職業(yè)經(jīng)理人十大管理技能八--教練技術(shù)-在線瀏覽

【摘要】職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能課件設(shè)計(jì):雷鳴具體結(jié)構(gòu)內(nèi)容簡(jiǎn)介績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展自我管理三大模塊角色認(rèn)知時(shí)間管理有效溝通目標(biāo)管理激勵(lì)績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)教練授權(quán)團(tuán)隊(duì)發(fā)展十大技能課程結(jié)構(gòu)三大模塊與

2025-02-26 07:07

職業(yè)經(jīng)理人外表十要素-在線瀏覽

【摘要】職業(yè)經(jīng)理人外表十要素一個(gè)講究生活品味的老總，身上的行頭絕不亞于一個(gè)時(shí)尚的金領(lǐng)女性。男性經(jīng)理的生活品味，不再是一件名牌西服裝可以包攬的。以下幾大裝備，缺一不可。套裝：形象主打策略對(duì)于男性經(jīng)理來說，一套亮麗的西裝自然是必不可少的。購(gòu)買西裝一定要抱著“寧缺毋濫”的原則，質(zhì)地和做工都要特別講究?；ㄉ诙嘤嗟募~扣、上衣背后的腰帶、顏

2024-11-07 20:16

職業(yè)經(jīng)理人十大管理技能七--領(lǐng)導(dǎo)力-在線瀏覽

【摘要】職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能課件設(shè)計(jì):雷鳴具體結(jié)構(gòu)內(nèi)容簡(jiǎn)介績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展自我管理三大模塊角色認(rèn)知時(shí)間管理有效溝通目標(biāo)管理激勵(lì)績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)教練授權(quán)團(tuán)隊(duì)發(fā)展十大技能課程結(jié)構(gòu)三大模塊與

2025-02-27 10:23

杰出職業(yè)經(jīng)理人的共同特質(zhì)分析-在線瀏覽

【摘要】首先，打破成規(guī)－八萬(wàn)名傑出經(jīng)理人的共通特質(zhì)（MarcusBuckinghamCurtCoffman合著，吳四明譯）shared?by?Jeffery?SHIAU2023/3/281第一是挑選正確的人挑選出哪些人之後，就用之勿疑。如果你期待人們發(fā)揮個(gè)性中最美好的一面，他們就會(huì)將最好的一面表現(xiàn)給你看。?20

2025-03-17 17:36

企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)的十大挑戰(zhàn)趨勢(shì)-在線瀏覽

【摘要】職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)的職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)的十大挑戰(zhàn)趨勢(shì)十大挑戰(zhàn)趨勢(shì)袁信成袁信成TCL集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)、高級(jí)執(zhí)行副總裁集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)、高級(jí)執(zhí)行副總裁一、導(dǎo)言一、導(dǎo)言一、導(dǎo)言1、環(huán)境變化的格局——由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化；2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與人口結(jié)構(gòu)——?jiǎng)趧?dòng)力富余與職位空缺；3、公平競(jìng)爭(zhēng)帶來的考驗(yàn)——持續(xù)變革

2025-03-22 07:12

職業(yè)經(jīng)理人-在線瀏覽

【摘要】第一篇：職業(yè)經(jīng)理人 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì) 關(guān)于舉辦中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的通知 各企事業(yè)單位： 入世后，企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才成為當(dāng)務(wù)之急。為貫徹...

2024-10-28 21:03

職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案-職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)方案-在線瀏覽

【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員（建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加）。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站：實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型：SEG

2025-06-20 12:35

職業(yè)經(jīng)理人-在線瀏覽

【摘要】第一篇：職業(yè)經(jīng)理人 有:物流管理師物業(yè)管理師企業(yè)培訓(xùn)師理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目管理師信息管理師企業(yè)文化師職業(yè)指導(dǎo)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)營(yíng)師策劃師……當(dāng)今最熱門的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了，不知道你有沒有興趣?可以...

2024-10-25 02:50

職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽

【摘要】　　　　職業(yè)　功能工作內(nèi)容工作能力要求相關(guān)知識(shí)一、目標(biāo)管理（一）執(zhí)行和評(píng)估工作目標(biāo)，分配工作任務(wù)和相關(guān)資源，在執(zhí)行過程中找出偏差適時(shí)調(diào)整4．能夠根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，總結(jié)、分析和評(píng)估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識(shí)2．編制計(jì)劃的基本知識(shí)3．計(jì)劃評(píng)審方法4．滾動(dòng)式計(jì)劃方法5．運(yùn)籌學(xué)相關(guān)知識(shí)（二）擬訂和執(zhí)行工作程序

2024-08-25 02:50

職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)-在線瀏覽

【摘要】第一部分職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人魁力風(fēng)流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力，指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力，其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權(quán)力那種明顯的約束力，但在實(shí)際上它常常能發(fā)揮權(quán)力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構(gòu)

2024-08-08 05:56

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人-在線瀏覽

【摘要】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人（企業(yè)文化方向）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表(高、特級(jí)部分) 姓名：——————————————————————所在單位：——————————————————————專業(yè)方向：——————————————————————申請(qǐng)等級(jí)：————————————

2024-08-06 19:56

職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目-在線瀏覽

【摘要】職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目【主辦單位】北京大學(xué)＆中央電大【頒發(fā)北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人證書】比爾·蓋茨說：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)！現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，得人才者得天下！職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才！他們?cè)谄髽I(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都起著關(guān)鍵的作用。從某種意義上說，職業(yè)經(jīng)理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時(shí)代在進(jìn)步，

2024-08-10 08:06

職業(yè)經(jīng)理人講義-在線瀏覽

【摘要】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己，不要常常觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的

2025-06-17 13:17

身為職業(yè)經(jīng)理人-在線瀏覽

【摘要】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價(jià)7策略與行動(dòng)8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經(jīng)理人的九項(xiàng)原則11我是職業(yè)經(jīng)理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識(shí)14判斷的尺度15鯰魚效應(yīng)16公司的心臟。

2024-08-08 16:48

成功職業(yè)經(jīng)理人-在線瀏覽

【摘要】如何成為一個(gè)成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分　員工管理與權(quán)威塑造　第一講　如何管理下屬　第二講　如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分　如何帶好團(tuán)隊(duì)　第三講　強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)　第四講　培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第三部分　如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力”　第五講　思考顧客在哪里　第六講　學(xué)會(huì)如何決策　第七講　選好接班人，落實(shí)

2025-07-15 00:04

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