某水電開發(fā)公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)-在線瀏覽
2024-08-05 00:17本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)了解某水電開發(fā)有限責(zé)任公司的企業(yè)精神，使自己盡快融入企業(yè)的工作環(huán)境。這些制度不是為了約束員工的自由和創(chuàng)新，而是為了給大家創(chuàng)造一個(gè)真正充滿活力的有序的工作環(huán)境。公司標(biāo)志象征著某水電開發(fā)有限責(zé)任公司的企業(yè)文化。部門主任為新員工（主任以下職位）指定一名老員工幫助其熟悉業(yè)務(wù)，在部門主任不能為新員工找到合適指導(dǎo)人時(shí)，主任本人將承擔(dān)起這一責(zé)任。在入職階段指導(dǎo)人將為新員工介紹本部門的職能和運(yùn)作原理、工作職責(zé)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、專用工具如何使用，也會(huì)介紹部門同事及部門加班情況等信息。在工作之余，指導(dǎo)人還可以幫助新員工熟悉工作環(huán)境，提供一些生活上的指導(dǎo)、建議以緩解新員工的不適感。試用期實(shí)際上是員工與公司相互熟悉的一段時(shí)間，公司希望一切適合某水電開發(fā)有限責(zé)任公司的員工能珍視這段時(shí)間的鍛煉機(jī)會(huì)，積極進(jìn)取，克服不適感。試用時(shí)人力資源部將向各部門主任發(fā)出《新員工試用通知書》，詳細(xì)介紹新員工在招聘過(guò)程及培訓(xùn)中的具體表現(xiàn)，提醒部門主任應(yīng)在試用期內(nèi)對(duì)員工重點(diǎn)考察的內(nèi)容。 在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)是指在日常工作中對(duì)員工的培養(yǎng)訓(xùn)練。在試用期的兩個(gè)月時(shí)間里，員工會(huì)在指導(dǎo)人的幫助下開展工作，培訓(xùn)的形式以實(shí)際工作為主，主要目的是使員工順利完成工作任務(wù)。公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性地思考問(wèn)題，積極主動(dòng)地尋找解決方案。公司為員工設(shè)計(jì)了縱向發(fā)展、橫向發(fā)展、多重階梯的職業(yè)發(fā)展道路（如圖1所示）?？v向發(fā)展多重階梯橫向發(fā)展 圖1 員工職業(yè)發(fā)展示意圖 縱向發(fā)展在某水電開發(fā)有限責(zé)任公司的職業(yè)發(fā)展體系里，縱向發(fā)展指的是傳統(tǒng)的晉升道路，即行政級(jí)別的晉升。公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，公司在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。 具備良好的職業(yè)道德；168。 個(gè)人工作能力優(yōu)秀；168。 對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；168。 已參加過(guò)擬晉升職務(wù)需接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格；168。 橫向發(fā)展績(jī)效符合公司要求并積極要求上進(jìn)的員工有機(jī)會(huì)得到不同職責(zé)范圍內(nèi)的工作崗位。某水電開發(fā)有限責(zé)任公司鼓勵(lì)員工針對(duì)自己特長(zhǎng)提出的橫向發(fā)展要求，也鼓勵(lì)員工發(fā)展自己的多重技能。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的會(huì)計(jì)崗位之間可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行崗位輪換，以培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，同時(shí)滿足個(gè)人的發(fā)展需求。人力資源部/公司服務(wù)部/總經(jīng)理工作部的員工主要在部門內(nèi)選擇崗位輪換的機(jī)會(huì)，公司鼓勵(lì)員工在高績(jī)效地完成本職工作后尋找新的發(fā)展空間，部門主任將負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)工作。 部門主任：需側(cè)重考察傾聽。解決問(wèn)題的能力。說(shuō)服力。綜合計(jì)劃部/生產(chǎn)管理部的員工主要在部門內(nèi)選擇崗位輪換的機(jī)會(huì)，公司鼓勵(lì)員工在高績(jī)效地完成本職工作后尋找新的發(fā)展空間，部門主任將負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)工作。 部門主任：需側(cè)重考察傾聽。解決問(wèn)題的能力。說(shuō)服力。電力營(yíng)銷部/建設(shè)發(fā)展部的員工專業(yè)性較強(qiáng)，可選擇跨部門短期實(shí)習(xí)的方式熟悉公司其他業(yè)務(wù)，或者到電廠掛職鍛煉，進(jìn)而更有效率地做好本職工作。公司所有招聘信息會(huì)在辦公信息平臺(tái)上優(yōu)先向內(nèi)部員工發(fā)布，對(duì)這些職位有興趣的員工可以與部門主任溝通獲得許可后向人力資源部提出申請(qǐng)，按照內(nèi)部招聘流程經(jīng)過(guò)筆試、面試步入新的工作崗位。某水電開發(fā)有限責(zé)任公司的員工職業(yè)發(fā)展路線分為三大成長(zhǎng)階梯，不同階梯的職級(jí)級(jí)差不同。職級(jí)的增長(zhǎng)伴隨著薪酬的提高，往往也伴隨著責(zé)任的加大，工作任務(wù)的豐富化。公司鼓勵(lì)有技術(shù)專長(zhǎng)的員工持續(xù)努力地發(fā)展技術(shù)水平，在技術(shù)階梯上發(fā)展。（參見表4：技術(shù)領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展矩陣）表4：技術(shù)領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展矩陣通用之路總經(jīng)理副總經(jīng)理 部門主任員工技術(shù)之路副總工程師TA高級(jí)職稱TB師級(jí)職稱TC員級(jí)職稱備注：技術(shù)領(lǐng)域員工可選擇通用之路或技術(shù)之路。 個(gè)人發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃的制訂在某水電開發(fā)有限
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1