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某融資擔(dān)保有限公司年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-01-10 06:30本頁面
  

【正文】 ........................................................................................... 10 (二 ) 建議 ................................................................................................................. 12 2 ## 某 融資擔(dān)保有限公司 ## 年上半年工作報(bào)告 一、 公司 基本情況 (一 )公司簡(jiǎn)介 ## 某 融資擔(dān)保有限公司成立于 2020 年 1 月份,是一家由個(gè)人參股成立的民營(yíng)股份制擔(dān)保公司,注冊(cè)資本 人民幣 壹億 圓整,實(shí)到資本 人民幣 壹億 圓整。 公司立足 ## 市,致力于建立和完善以 “ 誠(chéng)信為本 ” 為基礎(chǔ)的社會(huì)信用體系和擔(dān)保融資體系;提供圍繞以解 決企業(yè)融資難題為追求目標(biāo)的全方位綜合服務(wù);不斷跟進(jìn)市場(chǎng)需求,創(chuàng)新金融服務(wù),充分發(fā)揮科學(xué)合理的內(nèi)部管理體制與風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的作用,以及專業(yè)化的從業(yè)隊(duì)伍的資源優(yōu)勢(shì),以高效、便捷、周到的服務(wù),滿足日益增長(zhǎng)的中小企業(yè)融資與擔(dān)保需求;幫助優(yōu)秀的中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展;以市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)模式來化解商業(yè)銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn);營(yíng)造擔(dān)保公司、商業(yè)銀行、中小企業(yè)之間的多贏格局,為最終形成現(xiàn)代化的信用資本體系奠定基礎(chǔ)。 (二 )組織架構(gòu) 公司目前設(shè)有業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn) 法務(wù) 部、財(cái)務(wù)部、 保后 監(jiān)管部、辦公室等部門, 組織機(jī)構(gòu)圖如下 : 【 ## 某 融資擔(dān)保有限公司 組織機(jī)構(gòu)圖 】 總體來看,公司部門設(shè)置明確,員工職責(zé)分合理,內(nèi)控機(jī)制健全,能夠保證擔(dān)保業(yè)務(wù)有序開展,控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。公司主要股東有四人,分別是 某某 、 某某某 、趙勁、張保利。 【 ## 某 融資擔(dān)保有限公司 股東 情況簡(jiǎn)表】 出資方名稱 證件類型 證件號(hào) 碼 出資金額 /萬 出資日期 比例 (% ) 某某 身份證 9450 某某某 身份證 50 某某某 身份證 200 2 某某某 身份證 300 3 合計(jì) - - 10000 - 二、 業(yè)務(wù)開展情況 (一 )擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 ## 年上半年 公司 為地方中小企業(yè)提供擔(dān)保 4140 萬 元,累計(jì)支持企業(yè) 11 戶,實(shí)現(xiàn)納 稅 萬。 , 從下表中可以看出 ,自公司成立以來,公司經(jīng)營(yíng)正常,業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,銀企關(guān)系良好,發(fā)展情景光明。 (三 )代償情況 截止 ## 年 上半年 度,公司共發(fā)生 六筆 代償, 分別為 某某某 200 萬(代償發(fā)生于 2020年 10 月底); ## 某某某 有限責(zé)任公司 650 萬; 安徽 某某某 有限公司 1000 萬; 肥西 某某某 有限公司 311 萬; 安徽 某某某 有限公司 648 萬; ## 某某某 有限公司 300 萬,累計(jì)代償 金額 3100 萬元。由于那段期間經(jīng)濟(jì)大環(huán)境較好,許多企業(yè)選擇擴(kuò)大規(guī)模、增加生產(chǎn)量、搶占市場(chǎng)占有率,在我們前期對(duì)其的固定資 產(chǎn)、房產(chǎn)、現(xiàn)金流、產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額、信用記錄及其他可提供的反擔(dān)保條件進(jìn)行評(píng)估后,認(rèn)為按照當(dāng)時(shí)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較可控后給予擔(dān)保的。雖然我們擔(dān)保的企業(yè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)如生產(chǎn)型企業(yè)和為政府做配套工程的企業(yè)為主,而這些企業(yè)大都目前還都能正常較緩的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響總體的利潤(rùn)以及各項(xiàng)指標(biāo)還是在下滑,企業(yè)處 于生存的邊緣。部分企業(yè)我們已通過法律行徑訴諸 法律,如 某某某 、 某某某 公司、 某某某 公司等。這也為我們代償額的回籠起到了一定的保障作用。 (四 )融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù) 公司順利與 某某某 商業(yè)銀行、 某某某 銀行、 某某某 銀行以及 某某某 銀行簽訂合作協(xié)議, 初始 分別 授信我公司 1: 1: 1:、 1:10 擔(dān)保信用額度。主要用于存入銀行擬作業(yè)務(wù)合作保證金。 5 公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要 來源于融資性擔(dān)保費(fèi)收入; ## 年 1 月至 6 月,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入共計(jì) 萬元。 三、 內(nèi)部管 理情況 (一 )董事 、 監(jiān)事 及其工作情況 公司不設(shè)董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事 一 名,由 某某 擔(dān)任,任期三年,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生和更換。監(jiān)事任期為每屆三年,連選可以連任。 公司董事、監(jiān)事各成員具備相應(yīng)的任職資格,且根據(jù) 2020 年 — ## 年會(huì)議記錄、決議等文件核實(shí)發(fā)現(xiàn),公司已建立完整的議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,相關(guān)規(guī)則得到嚴(yán)格執(zhí)行。組織健全全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并在必要時(shí)提 請(qǐng)召開董事會(huì) 。 風(fēng)險(xiǎn)控制總經(jīng)理 某某某 ,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,主要 負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)管、合同文本的制定和管理;對(duì)業(yè)務(wù)部門提交的調(diào)查報(bào)告進(jìn)行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提交書面審查意見報(bào)保審會(huì)審議等。負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)中的合同、往來函件以及需要法律服務(wù)的工作進(jìn)行服務(wù)。 2. 吸引高素質(zhì)人才加盟,打造核心團(tuán)隊(duì) 核心的團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說就像是靈魂對(duì)于人體一般重要。 公司自成立 以來一直非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),以專業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏的經(jīng)營(yíng)理念吸引了一批高素質(zhì)人才的加盟?,F(xiàn)時(shí)的 某 人才濟(jì)濟(jì),士氣高昂。一系列制度的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性和主動(dòng)性。因此,從事?lián)9ぷ鞯娜藛T必須在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)和提高實(shí)際
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