融資擔保有限公司風險管理辦法-在線瀏覽
2025-07-17 03:14本頁面
【正文】 資產(chǎn)、負債及表外或有資產(chǎn)、負債、金融工具的經(jīng)濟價值。這種風險很容易使擔保公司發(fā)生資不抵債。 7. 法律風險； 因不完善、不正確的法律意見和文件造成承擔超過預計情況差別的損失風險。 8. 聲譽風險； 由于操作失誤、違反法律、規(guī)章、制度等和其他問題，使擔保公司難以維持合作銀行、交易對象、管理部門和市場、社會 的 信心而遭受極大信譽危害的風險。任何一筆業(yè)務都不能由某一部門、個人單獨完成。 第八條 風險管理操作系統(tǒng)由與客戶不直接接觸的操作人員完成，包括風險識別、分析、評估、控制和信息、數(shù)據(jù)處理、財務核算、審查、決策與內(nèi)部審計等。在具體操作中按各自明確的權責，互為補充，既要防范風險，解決擔保安全問題，又最大限度的創(chuàng)造利潤，解決擔保的效益問題。按照公司制定的《 風險管理委員會 議事規(guī)則》開展工作。對所作評價、分析、意見出具書面 記錄，為公司風險管理委員會提供決策依據(jù)。 第四章 風險管理的機制與程序 第十二條 風險管理機制是指在公司風險經(jīng)營的全過程中，堅持規(guī)范化、制度化、程序化、專業(yè)化，主動防范和化解風險。 第十三條 風險管理機制貫穿于風險識別和估價、風險評價、風險決策和處置的始終，依次是風險管理的五個階段。 第十五條 業(yè)務部門在制定業(yè)務操作規(guī)程、崗位職責等業(yè)務管理辦法時，要將風險管理辦法的要求、原則和措施貫穿于業(yè)務開展、管理的全過程。業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務管理辦法，堅持業(yè)務受理標準，經(jīng)過詳細、嚴密的項目調(diào)查過程，在此過程中，要對項目風險因素進行風險識別和估價。完善報告手續(xù)后，提交公司風險管理部審查。風險管理部接到業(yè)務部門提交的調(diào)查報告后，按擔保風險因素及風險管理內(nèi)容，及時對報告及項目進行審查，形成風險管理意見，出具意見書。 第十八條 風險決策。 第十九條 擔保 部門接到 風險管理委員會的會議紀要后，依據(jù)會議紀要的決議、要求、內(nèi)容處理業(yè)務并及時通知客戶。無誤后，辦理簽字、蓋章等審批手續(xù)。 第二十 一 條 風險處 置 。包括風險預防、規(guī)避、抑制、分散、轉移、保險與補償。風險管理部要對風 險管理執(zhí)行過程、結果進行連續(xù)循環(huán)的不斷檢查、信息反饋，適應所處環(huán)境及風險本身的不斷變化，不斷地修正和改進、優(yōu)化風險管理。一是按照國家有關法律、法規(guī)風險準備金制度建立自我補償機制；二是通過有效的反擔保等風險處理措施、渠道保障權益補償。 第五章 風險控制、處置的方法、措施 第二十四 條 針對風險因素和風險成因類型，在風險控制、處理中必須貫徹預防為主，反應及時，方法有效，措施有力的方針。 一、合法、合規(guī)的資金來源與運用， 規(guī)模效益和資本金管理制度； 二、或有資產(chǎn)負債比例管理：參考商業(yè)銀行資產(chǎn)負債比例管理； 三、信用分析制度：信用分析是風險管理的基礎，是防范和化解信用風險最重要的預防手段。必須堅持： 1. 資產(chǎn)結構短期化策略。 2. 避重就輕的投資選擇原則。 3. “收硬付軟”、“借軟貸硬”的約束選擇原則。 4. 揚長避短、趨利避害的債務互換策略。 五、產(chǎn)權約束和信用反擔保 依據(jù)風險規(guī)避的策略和原則，研究企業(yè)的資產(chǎn)形態(tài)、分布、質(zhì)量狀況，真實的市場價值、可變現(xiàn)能力高低，以及交易范圍等，設計可靠的風險解決方案，在此基礎上設定可行的反擔保措施。 2. 應收債權； 對客戶經(jīng)營活動中形成的應收帳款，其質(zhì)量狀況較好的，可操作性強的，可研究設定質(zhì)押。 4. 資產(chǎn)、設備等抵押； 5. 第三方及個人信用保證； 6. 其它權益等。 七、實質(zhì)控制 通過單個或一攬子渠道、知情人優(yōu)
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