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【摘要】11．1目的：實(shí)施“統(tǒng)一報(bào)修”后，為了及時(shí)、準(zhǔn)確處理撤單問題，保證用戶獲得方便、快捷的報(bào)修服務(wù)，提高客戶滿意度，特制訂本流程。1．2適用范圍：本流程適用于聯(lián)想集團(tuán)有限公司客戶服務(wù)支持部、客戶信息支持部及聯(lián)想臺(tái)式維修渠道。1．3名詞解釋：1．3．1撤單：由于各種原因需要將已經(jīng)生成的維修單在CallCenter系統(tǒng)中作廢。1．3．2撤單改派：由于各種原因

2025-08-11 21:34

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【摘要】文件名向客人提供信息標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT002頁碼1-1

2025-08-12 17:58

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【摘要】香港上市規(guī)則免責(zé)聲明香港聯(lián)合交易所網(wǎng)頁上刊載之《證券上市規(guī)則》僅旨在提供一個(gè)快捷之途徑，方便公眾人士索閱有關(guān)規(guī)則資料。由於《證券上市規(guī)則》網(wǎng)頁版及原裝正版之修訂時(shí)間不同，故二者內(nèi)容或有歧異。閣下當(dāng)須另行參看《證券上市規(guī)則》之原裝正版以及交易所印制之規(guī)則修訂，方為準(zhǔn)確。聯(lián)交所對(duì)任何因《證券上市規(guī)則》之資料不確或遺漏所引致之損失或損害概不負(fù)責(zé)(不論是民事侵權(quán)行為責(zé)任或合約責(zé)任或

2025-08-12 17:49

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【摘要】步驟：1、從客戶處取得退貨申請(qǐng)單2、審查申請(qǐng)單/原始憑證內(nèi)容和格式3、恰當(dāng)核準(zhǔn)申請(qǐng)單4、得到入庫單5、更正應(yīng)收帳款說明：根據(jù)核實(shí)程序更正應(yīng)收帳款貸記憑單的金額。輸入：1、客戶應(yīng)收帳款2、由客戶發(fā)出的退貨申請(qǐng)單退貨和殘損產(chǎn)品處理輸出：1、更正應(yīng)收帳款得到入庫單方法：1、每日在結(jié)帳前最后過帳寶潔公司—中國/分銷商核

2025-08-12 01:01

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【摘要】11．1目的：為了給特殊用戶提供滿意的報(bào)修服務(wù)和及時(shí)、準(zhǔn)確地處理“統(tǒng)一報(bào)修”中事先無法確定的無規(guī)則緊急報(bào)修問題，保證用戶獲得方便、快捷的報(bào)修服務(wù)，提高客戶滿意度，特制訂本流程。1．2適用范圍：本流程適用于聯(lián)想集團(tuán)有限公司客戶服務(wù)支持部、客戶信息支持部及聯(lián)想臺(tái)式維修渠道。1．3名詞解釋：1．3．1特殊身份用戶：國家重點(diǎn)部委、機(jī)關(guān)的人員；重要媒體記者；通過密碼撥

2025-08-11 21:39

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【摘要】第八章-SM08_客訴及驗(yàn)收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況：驗(yàn)收異常和完款后客訴。驗(yàn)收異常：服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后，填寫客訴單。根據(jù)客訴單，由驗(yàn)收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗(yàn)收異常通知單。查詢?cè)l(fā)貨單及至交易申請(qǐng)書的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后，將驗(yàn)收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門，進(jìn)行處理方式咨詢后反饋給客戶，并在驗(yàn)收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)

2025-08-11 21:48

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【摘要】外部培訓(xùn)流程10．1外部培訓(xùn)流程說明10．2外部培訓(xùn)流程圖10．3外部培訓(xùn)流程問題與建議

2025-08-11 21:38

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總33-在線瀏覽

【摘要】“管理人”使用指南歡迎使用中國最大的管理者平臺(tái)——“管理人”。“Manaren”為中國管理者提供了全方位的管理內(nèi)容服務(wù)?！羧绻氆@取豐富的管理知識(shí)，增加先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)到“、、、、、、”欄目中查閱；◆如果您想下載更多有用的管理資料，請(qǐng)到“、、”欄目中搜索；◆如果您想使您的生活、商務(wù)活動(dòng)更方便、更快捷，請(qǐng)到“”欄目中查看；◆如果您想廣結(jié)管理

2025-08-11 02:38

經(jīng)銷商管理知識(shí)匯總33-在線瀏覽

【摘要】３/3經(jīng)銷商評(píng)估篩選辦法第一條經(jīng)銷商的評(píng)估1.公司對(duì)所有經(jīng)銷商每年要進(jìn)行一次評(píng)估，通過評(píng)估全面地總結(jié)該經(jīng)銷商的全年經(jīng)營情況、合作情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出下一年度的總體合作對(duì)策，評(píng)估項(xiàng)目見“分銷商年度評(píng)估表”2.區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)的各個(gè)經(jīng)銷商進(jìn)行年度評(píng)估3.評(píng)估進(jìn)行時(shí)間原則上為當(dāng)年的最后一個(gè)工作周和次年的第一個(gè)工作周，具體時(shí)間由國內(nèi)業(yè)

2025-08-10 23:27

工作標(biāo)準(zhǔn)流程及流程圖匯總-在線瀏覽

【摘要】培訓(xùn)記錄存檔記入個(gè)人履歷評(píng)估培訓(xùn)效果簽到、上課備課及培訓(xùn)通知各部門依公布的年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)管理部匯總需求并提出年度培訓(xùn)計(jì)劃每年底各部門提出需求通過一些服務(wù)手段，提高客戶與使用者對(duì)本公司產(chǎn)品的信心與滿意程度，并獲得市場與產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信息。適用于與售前、售后服務(wù)有關(guān)的部門與個(gè)

2024-08-24 20:33

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【摘要】史上最全最精致的PPT流程圖匯總 2個(gè)年代的發(fā)展對(duì)比時(shí)間線 第1頁 20242024 ?這里添加說明 ?這里添加說明 ?這里添加說明 ?這里添加說明 ?這里添加說明 ?這里添加說明 ...

2024-08-26 12:12

倉庫管理流程及流程圖-在線瀏覽

【摘要】倉庫管理流程及流程圖來源：作者：發(fā)布時(shí)間：2008-10-20??　　倉庫（Warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有：　　　　１．庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含

2025-05-25 12:10

工廠倉庫管理流程及流程圖-在線瀏覽

【摘要】倉庫管理流程及流程圖,倉庫管理制度·　　倉庫（Warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有：　?。保畮齑嫔唐芬M(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分

2025-05-25 21:18

關(guān)于采購流程管理知識(shí)匯總2-在線瀏覽

【摘要】3/3采購結(jié)算流程流程目的在有效監(jiān)控下對(duì)所購買的一般辦公室設(shè)備、辦公室用品進(jìn)行付款。適用范圍本流程適用於省、市、縣公司在采購過程不需要采用合同和階段性驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，直接根據(jù)采購信息、入庫/收貨信息與及發(fā)票信息進(jìn)行付款。此流程包括：§由計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)發(fā)票進(jìn)行核準(zhǔn)；§生成發(fā)票記錄；§進(jìn)行三維匹配；§由計(jì)劃財(cái)務(wù)部

2025-08-05 20:01

企業(yè)管理流程圖匯總-在線瀏覽

【摘要】PPT—流程圖匯總48頁第2頁2個(gè)年代的發(fā)展對(duì)比時(shí)間線20232023?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明第3頁3D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示GrowthStartJump

2025-02-16 10:09

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