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百威啤酒廣告策劃方案-在線瀏覽

2025-01-10 05:19本頁面
  

【正文】 企業(yè)以產(chǎn)量計算,占全行業(yè)總產(chǎn)量的 %,行業(yè)平均增長速度為%,青島啤酒、燕京啤酒與行業(yè)增速基本持平,值得注意的是華潤創(chuàng)業(yè) 2020 年 2020年平均每年以 27%以上的速度增長,其發(fā)展速度非常驚人。我們認(rèn)為行業(yè)競爭的關(guān)鍵是一個公司的管理水平和資本充裕情況,較高的管理水平?jīng)Q定公司的經(jīng)營效率和效益,充裕的資本是公司戰(zhàn)略實施的必要條件。不論是市場開拓還是兼并收購都需要強(qiáng)大的資本支持。啤酒行業(yè)沒有什么技術(shù)壁壘,加上啤酒產(chǎn)品具有保質(zhì)期短、單價低、運輸成本高的特點,造成了目前行業(yè)地域壟斷的競爭格局,各啤酒企業(yè)都有各自的優(yōu)勢地區(qū)。目前各廠商的優(yōu)勢區(qū)域逐漸飽和,向外擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展的必由之路。 市場規(guī)模 ( 1) 市場規(guī)模 近年啤酒銷售量(見圖) ( 2) 中高檔啤酒市場的構(gòu)成 2020 年起,百威就攜手哈啤開始了全國的重新布局。其中佛山的高端 ,百威第一,珠江啤酒和青島啤酒排在第二和第三。夜場豐厚的利潤也吸引了眾多中高檔品牌。但近些年,青啤以國際品牌的品質(zhì),完善的產(chǎn) 品組合,贏得了消費者青睞,迅速占領(lǐng) ,占據(jù)夜場霸主地位。 二、消費者分析 1消費者總體消費態(tài)勢 1(如圖) 10 2調(diào)查樣本的受教育程度狀況分析 在本次調(diào)查樣本中,大多數(shù)的受訪者其受教育程度達(dá)到了大?;虮究疲急壤秊?%,理性消費是這部分人群的顯著特征。 調(diào)查樣本的收入狀況分析 在受訪人群中,家庭月收入在 3001~4000 的占總樣本的 %:收入在 4001~5000 元的占總樣本的 %。(見圖) 11 2現(xiàn)有消費者分析 消費者選擇啤酒最看重的因素分析 調(diào)查表明,消費者在選擇啤酒時最注重的是啤酒產(chǎn)品的口感品質(zhì),占所有被調(diào)查者的% 消費者對啤酒品牌的選擇及其品牌選擇的影響分析 調(diào)查表明,絕大多數(shù)的消費者都有自己的品牌偏好,并且消費者在啤酒品牌的選擇上最看重的是啤酒的品牌、口感以及購買的便利。 12 消費者飲用或購買啤酒的場所分析 調(diào)查表明,消費則飲用或購買啤酒的場所 主要集中于餐飲店,如:火鍋店、中餐店等。 13 消費者了解啤酒信息的媒體分析 調(diào)查表明,消費者了解啤酒信息的主要媒體包括電視和戶外媒體,所占比例分別達(dá)到了 %和 90%,關(guān)于電視媒體的高比例,需要特別指出的是有許多消費者表示從公交電視廣告上經(jīng)??吹脚c啤酒相關(guān)的廣告。他們不僅注重啤酒的品質(zhì),更注重啤酒所賦予的文化氛圍。 產(chǎn)品的包裝不夠精美,產(chǎn)品不上檔次,廣告宣傳(包括產(chǎn)品和企業(yè)形象)力度不夠。它采用質(zhì)量最佳的純天然 材料,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚳刂?,通過自然發(fā)酵,低溫儲藏而釀成。在 發(fā)酵過程中,又使用數(shù)百年傳統(tǒng)的山毛櫸木發(fā)酵工藝,使啤酒格外清爽。安海斯 布希公司,采用世界獨一無二的櫸木酢工藝,從選料、糖化、發(fā)酵、過濾、直到罐裝的每一個工序。 14 素有“啤酒王”之稱的百威啤酒成分有 5 種:質(zhì)量好的大麥、米、酵母、水和啤酒花。一般來說, lager 比 ale 的味道更為清爽。百威啤酒的名字最初是由公司的老板 Adolphus Busch 起的,他根據(jù)德語的語音起名,意思是不僅在德國,在美國也有味道鮮美的啤酒。 創(chuàng)辦人 阿道弗斯?布希。過去在美國,釀啤酒和買啤酒都只是 在某個小鎮(zhèn)上進(jìn)行的小規(guī)模商業(yè)活動,布希首先把自己的經(jīng)營范圍擴(kuò)大到了全國。 產(chǎn)品價格 百威啤酒罐裝 330mlx24 40 元 /件 百威啤酒 500mlx24 55 元 /件 百威啤酒 500mlx3 聽 9 元 /件 百威啤酒 330mlx6 聽 14 元 /件 百威勁爽啤酒 350mlx24 45 元 /件 百威聽裝奧運紀(jì)念裝啤酒 500mlx3 17 元 /件 百威啤酒 600mlx12 瓶 55 元 /件 百威小瓶啤酒 330mlx12 30 元 /件 百威啤酒 (促銷裝 )355mlx6 17 元 /件 百威奧運紀(jì)念聽裝啤酒 18 元 /件 產(chǎn)品材料、質(zhì)地、工藝分析 美國安海斯 布希公司其業(yè)務(wù)包括全球最大的釀酒公司、全美第二大的游樂場業(yè)務(wù)、國際性的釀酒和啤酒市場推廣及其他不同業(yè)務(wù)。安海斯 布希公司 2020 年的啤酒銷售總量達(dá) 1460 萬千升,目前在世界上擁有百分之九的市場占有率;在美國,擁有近 50%的市場份額,比其最大的競爭對手還要高一倍。百威啤酒引以自豪的是只采用質(zhì)量最佳的純 15 天然 材料,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚳刂疲ㄟ^自然發(fā)酵,低溫儲藏而釀成。整個流程不使用任何人造成份、添加劑或防腐劑。 產(chǎn)品的外觀 代言人 twins、容祖兒、鄭希怡、關(guān)智斌、吳浩康、蔣雅文、盧巧音、陳奕迅 相關(guān)新聞 百威英博贊助英格蘭足總杯 2020 年 —— 2020 年百威英博成為未來 3 年英格蘭足總杯的主贊助商 。合同總金額達(dá)到每年 800萬英鎊,賽事稱為“足總杯與百威”( The FA Cup with Budweiser) . 2020年 12 月 1 日,百威啤酒在廣州舉行了盛大的“百威足總杯”新聞發(fā)布會。發(fā)布會現(xiàn)場展示了全新的冠軍獎杯 百威英格蘭足總杯新聞發(fā)布會 (16 張 ) 16 四、競爭對手營銷狀況分析 競爭者數(shù)目: 雪花啤酒、燕京啤酒、百威啤酒、喜力啤酒、哈爾濱啤酒、青島啤酒。喜力啤酒在全世界 170 多個國家熱銷,其優(yōu)良品質(zhì)一直得到業(yè)內(nèi)和廣大消費者的認(rèn)可。 產(chǎn)品特點 喜力是一種主要以蛇麻子為原料釀制而成的,口感平順甘醇,不含枯澀刺激味道的啤酒。喜力啤酒形象年輕化、國際化的特點,成為酒吧和各娛樂場所最受歡迎的飲品。它現(xiàn)在已不單是世界產(chǎn)量排名第二的啤酒釀造公司,更重要的是它是世界最大的啤酒出口商,當(dāng)之無愧的最具國際化的第一品牌。 1863 年,杰拉德.喜力先生在荷蘭阿姆斯特丹建 立了當(dāng)時最大的啤酒廠,名字叫‘草堆’,為了生產(chǎn)最好的啤酒,喜力先生幾乎走遍了世界,去尋找最好的配料,他還特意的建立了一座私人圖書館,所有的書都是關(guān)于釀酒的。于是出現(xiàn)了一個名字叫‘喜力 A 級’的釀酒廠。 1883 年喜力獲得了一項特殊榮譽(yù)“外交榮譽(yù)獎”。 1917 年喜力先生的兒子接管了公司,他把對釀造技術(shù)的研究工作當(dāng)作自 己的事業(yè)。 1933 年美國的時代周刊上寫了這樣一句具有歷史意義的話:“ 13 年來,第一批合法進(jìn)口的啤酒已于昨日運抵,這是從鹿特丹運來的 100 加侖喜力啤酒。喜力的成功在很大的程度上得益于它成功的廣告宣傳和精美的包裝。喜力在亞洲的戰(zhàn)略集中在新加坡的亞太釀酒廠( APR)上,有 %的股份。屬淡啤酒的重口味,適合搭配海鮮與中餐飲用。 1993 年 7 月 15 日,青島啤酒股票( 0168)在香港交易所上市,是中國內(nèi)地第一家在海外上市的企業(yè)。 上世紀(jì) 90 年代后期,運用兼并重組、破產(chǎn)收購、合資建廠等多種資本運作方式,青島啤酒在中國 19個省、市、自治區(qū)擁有 50多家啤酒生產(chǎn)基地,基本完成了全國性的戰(zhàn)略布局。繼續(xù)保持利潤增長大于銷售收入增長,銷售收入增長大于銷量增長的良好發(fā)展態(tài)勢。全球啤酒行業(yè)權(quán)威報告 Barth Report 依據(jù)產(chǎn)量排名,青島啤酒為世界第六大啤酒廠商。 1998年,公司制定了“大名牌”發(fā)展戰(zhàn)略,開始進(jìn)行大規(guī)模的并購擴(kuò)張。青啤品牌在世界品牌價值實驗室( World Brand Value Lab)編制的 2020 年度《中國品牌 500 強(qiáng)》排行榜中排名第 27 位,品牌價值已達(dá) 億元。 1906 年,建廠僅三年的青島啤酒在慕尼黑啤酒博覽會上榮獲金獎; 20世紀(jì) 80年代三次在美國國際啤酒大賽上榮登榜首;1991 年、 1993年、 1997 年分別在比利時、新加坡和 西班牙國際評比中榮獲金獎; 2020年,青島啤酒榮登《福布斯》“ 2020年全球信譽(yù)企業(yè) 200 強(qiáng)”,位列 68位; 2020 年榮獲亞洲品牌盛典年度大獎;在 2020 年(首屆)和 2020年(第二屆)連續(xù)兩屆入選英國《金融時報》發(fā)布的“中國十大世界級品牌”。 五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析 企業(yè)與競爭對手以往廣告活動情況、廣告訴求、創(chuàng)意表現(xiàn) ( 1)百威 創(chuàng)意來源于調(diào)查 在廣告界,依據(jù)調(diào)查進(jìn)行創(chuàng)意,這樣成功的例子很多。而人們所熟知的 Mamp。s 巧克力豆的“只融在口,不融在手”,創(chuàng)意理念就是來源于對目標(biāo)消費群體的深入調(diào)查研究所得到的。因此,在競爭日益激烈、廣告鋪天蓋地的當(dāng)今社會里,我們應(yīng)該運用科學(xué)、正確的方法來進(jìn)行百威啤酒廣告的創(chuàng)意設(shè)計,只有這樣才能使創(chuàng)意更具針對性,才能在“意”與“意” 之間產(chǎn)生溝通、共鳴。這是由于任何一個形成賣點的特點和優(yōu)點,會很快被模仿,產(chǎn)品的差異會在極短時間內(nèi)消失。因此以企業(yè)形象和品牌形象作為確定廣告主題的問題就在這樣的前提下提出。特別是已經(jīng)進(jìn)入成熟期市場的品牌而言,靠產(chǎn)品根本不可能塑造產(chǎn)品的差異和優(yōu)勢。 19 啤酒消費品牌的各種激勵性消費動機(jī)可以分為七種類型,各種激勵性動機(jī)又可以分為基礎(chǔ)性動機(jī)和激勵性動機(jī),基礎(chǔ)性動機(jī)是要求品牌必須具備但又不可以給品牌帶來品牌競爭優(yōu)勢的利益。顯然看出消費者消費層次主要所處社會階級 —— 即收入、教育、職業(yè)等。 轉(zhuǎn)變思維模式和調(diào)整以適應(yīng)周圍生存環(huán)境,由于我們現(xiàn)在應(yīng)處于“新廣告時代”,其顯著特征應(yīng)該是從消費者的需求出發(fā),廣告不僅僅是對產(chǎn)品的簡單推廣介紹,更是商家與消費者進(jìn)行需求溝通的一個載體,因此,比起傳統(tǒng)廣告觀念中將消費者作為被動接受方的理念,今天和未來的廣告發(fā)展方向應(yīng)該是“關(guān)注消費者”及其消費需求和消費愿望,走品牌化塑造和發(fā)展之路。所以百威啤酒的創(chuàng)意廣告系列和產(chǎn)品主題結(jié)合,加上良好的營銷網(wǎng)絡(luò)從而創(chuàng)造 啤酒之王 的國際知名品牌。 戈德曼所說: “ 在廣告空間內(nèi)所完成的基本任務(wù)就是物體 (指定的產(chǎn)品 )與形象(另一個參照系 )之間意義的聯(lián)系與交流。 百威啤酒的螞蟻廣告最初是在美國制作和播放的,美國人認(rèn)為這樣的廣告比較幽默 、 有趣,所以他們知道了有這樣的廣告:一群螞蟻是一個啤酒廣告中的主角,至于是什么牌子的啤酒就未必記憶深刻。以后,一看到螞蟻的廣告,中國消費者很自然地會想起百威啤酒,而不是其他牌子的啤酒。本文以百威啤酒在美國本土以及在中國市場的廣告視覺形象為例,具體闡釋百威啤酒廣告的文化符號 —— 動物形象。百威啤酒廣告將動物這一元素的運用發(fā)揮到了淋漓盡致的水平。在這種拉鋸戰(zhàn)中,策略上稍有失誤,勝利即很容易落入他人之手,即使一年間小小的差異 , 也會影響到企業(yè)未來長期的利益。以個性化內(nèi)容和個性化風(fēng)格,充分展示訴求對象鮮明的自我觀念與期許,個人對社會形象的向往和追求,包括個性、價值觀念、自信、自豪、自我實現(xiàn)的感覺。到了第二階段,主要的主題改為 “ 百威是全世界最大,最有名 的美國啤酒 ” 。 始終感覺 皇者風(fēng)范! 契合了年輕人的不羈和追求卓越的精神,自然得到他們的廣泛認(rèn)同。 ( 4)塑造個性要兼顧廣告的藝術(shù)性 品牌如人,人要有個性,品牌也要有內(nèi)涵。有了品牌塑造意識就 有了原創(chuàng)動力支點,廣告策劃不再只盯著一個作品,而是在大創(chuàng)意概念指引下追尋廣告投入的終極目標(biāo):塑造個性、實現(xiàn)印象、建立地位、提高市場占有率。如借助傳統(tǒng)的詮釋達(dá)到民族風(fēng)格的確立,實現(xiàn)不可替代的個性風(fēng)格;或是通過對現(xiàn)代藝術(shù)品位的把握,為品牌的塑造注入潮流感與現(xiàn)代味,使其符合現(xiàn)代生活品質(zhì)與未來的文化演進(jìn)。給人一種不一般的品味融入現(xiàn)代 社會?!皠?chuàng)意”從字面上理解是“創(chuàng)造意象之意”,但從這一層面進(jìn)行挖掘。即根據(jù)廣告主題,經(jīng)過精心思考和策劃,運用藝術(shù)手段,把所掌握的材料進(jìn)行創(chuàng)造性的組合,以塑造一個意象的過程。廣告創(chuàng)意的意與象指的是一個具體的過程,一個從無到有的過程。這樣一則廣告才會產(chǎn)生應(yīng)有的作用,才會在產(chǎn)品和消費者之間架起一座橋梁,達(dá)
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