某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總30-在線瀏覽

【摘要】3/3宣傳處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開(kāi)展有關(guān)黨的方針、路線政策都有相應(yīng)的宣貫措施，或者通過(guò)對(duì)員工調(diào)查、了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)進(jìn)行政治部部長(zhǎng)集團(tuán)理念等宣傳有效性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展對(duì)員工的調(diào)查或者了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)大集團(tuán)形象宣傳效果促進(jìn)集團(tuán)整體形象

2024-08-04 18:01

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總20-在線瀏覽

【摘要】3/3發(fā)展計(jì)劃部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的質(zhì)量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)明確集團(tuán)發(fā)展方向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的發(fā)展性和可實(shí)施性評(píng)價(jià)副總戰(zhàn)略管理的有效性保證發(fā)展方向適應(yīng)環(huán)境變化根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施引起的利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率等來(lái)確定戰(zhàn)略目標(biāo)是否需要調(diào)整，以及提出的調(diào)整方案的有效性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方

2024-08-05 00:08

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總59-在線瀏覽

【摘要】/綜合辦公室主任績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效機(jī)關(guān)黨委各支部黨組織建設(shè)情況促進(jìn)黨組織建設(shè)人員配備不齊或組織工作不能正常開(kāi)展的支部個(gè)數(shù)，以及超出規(guī)定時(shí)間但仍未建立的支部的個(gè)數(shù)政治部部長(zhǎng)各支部組織生活開(kāi)展情況保證各支部組織生活開(kāi)展各支部組織生活開(kāi)展次數(shù)；各支部組織生活中學(xué)習(xí)、活動(dòng)的成果（如各支部總結(jié)、感想等）

2024-08-07 05:06

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總57-在線瀏覽

【摘要】3/3組織處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效直屬黨委年度工作會(huì)組織有序性保證年度工作高效有序召開(kāi)會(huì)議準(zhǔn)備是否充分，會(huì)議主題是否突出，會(huì)議組織是否及時(shí)部長(zhǎng)直屬黨委年度工作會(huì)規(guī)范性保證工作會(huì)的質(zhì)量工作會(huì)的召開(kāi)及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進(jìn)行，班子配備合適黨代會(huì)計(jì)

2024-08-07 04:43

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總70-在線瀏覽

【摘要】/計(jì)劃處計(jì)劃管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效所負(fù)責(zé)專業(yè)的預(yù)研及重大項(xiàng)目報(bào)告提交的及時(shí)有效性為航空科技發(fā)展明確方向研究報(bào)告、規(guī)劃報(bào)告分析合理、論證嚴(yán)密提交的日期不晚于計(jì)劃日期[]天計(jì)劃處處長(zhǎng)五年計(jì)劃、年度上報(bào)計(jì)劃提交的及時(shí)性及質(zhì)量保證研究工作的計(jì)劃性五年計(jì)劃編制過(guò)程中所提交的各類計(jì)劃、報(bào)告及年度上報(bào)

2024-08-07 04:21

某集團(tuán)崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)目　　錄第一部分高層任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 4第二部分　部門任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6一、計(jì)劃監(jiān)督部任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 8經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 9

2025-06-06 04:16

某集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)目　　錄第一部分高層任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 4第二部分　部門任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6一、計(jì)劃監(jiān)督部任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 8經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 9

2025-06-06 04:13

某集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)表-在線瀏覽

【摘要】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 3崗位：技術(shù)副總?cè)螄?guó)海（季度考核） 3崗位：營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 3崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 3部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 3部門：公共事業(yè)部

2024-08-10 22:19

某集團(tuán)各部門kpi績(jī)效指標(biāo)匯總-在線瀏覽

【摘要】為電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%，下限-10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材

2024-07-28 08:04

某集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)kpi表-在線瀏覽

【摘要】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2024-08-14 21:56

崗位職責(zé)小資料大全69-在線瀏覽

【摘要】3/3一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書)（后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn)）崗位名稱一輕庫(kù)保管員崗崗位編號(hào)所在部門一廠物資設(shè)備科崗位定員4直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)外庫(kù)糧食的收發(fā)、生啤桶的收發(fā)及瓶帳工

2025-05-25 21:14

某重工研究所崗位說(shuō)明書手冊(cè)69-在線瀏覽

【摘要】3/3處務(wù)管理崗位說(shuō)明書崗位名稱處務(wù)管理（兼職黨支部書記）崗位編號(hào)710-1-11-07所在部門條件保障處崗位定員1直接上級(jí)條件保障處主管副處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：處務(wù)工作、房地產(chǎn)管理、兼職支部書記職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：處務(wù)工作

2024-08-06 11:22

某集團(tuán)績(jī)效指標(biāo)詞典-在線瀏覽

【摘要】華美集團(tuán)績(jī)效指標(biāo)詞典目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識(shí)別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……………………

2024-09-12 19:59

某軋鋼廠設(shè)備科職位說(shuō)明書匯總69-在線瀏覽

【摘要】職位說(shuō)明書基本情況職位名稱設(shè)備科科長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位軋鋼廠所屬部門設(shè)備科直接上級(jí)職位廠長(zhǎng)助理（設(shè)備）直接下屬職位設(shè)備科副科長(zhǎng)、機(jī)修工段長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)助廠長(zhǎng)搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，管理設(shè)備動(dòng)力科。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在廠長(zhǎng)助理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全廠所有機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和管理負(fù)責(zé)。2.對(duì)全廠機(jī)械設(shè)備的技改、設(shè)備的點(diǎn)檢維修、年修等各

2024-08-05 13:34

集團(tuán)人事管理規(guī)定制度69-在線瀏覽

【摘要】目錄一.目的……………………………………………………………2二.適用范圍………………………………………………………2三.定義……………………………………………………………2四.職掌……………………………………………………………2五.組織……………………………………………………………3六.會(huì)議之召開(kāi)……………………………………………………3七.

2025-05-31 03:20

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總69-預(yù)覽頁(yè)

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