【摘要】/組織處組織干事績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨建文件、匯報(bào)文件起草的質(zhì)量和及時(shí)性有效傳達(dá)黨的方針評(píng)價(jià)所負(fù)責(zé)的黨建文件和匯報(bào)材料的質(zhì)量如何組織處處長(zhǎng)黨代會(huì)組織有效性保證黨代會(huì)的順利進(jìn)行黨代會(huì)材料準(zhǔn)備充分,會(huì)務(wù)工作及時(shí)、有效開(kāi)展評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的次數(shù)樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣組織開(kāi)展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀
2024-08-04 18:01
【摘要】3/3宣傳處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開(kāi)展有關(guān)黨的方針、路線政策都有相應(yīng)的宣貫措施,或者通過(guò)對(duì)員工調(diào)查、了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)進(jìn)行政治部部長(zhǎng)集團(tuán)理念等宣傳有效性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展對(duì)員工的調(diào)查或者了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)大集團(tuán)形象宣傳效果促進(jìn)集團(tuán)整體形象
【摘要】3/3發(fā)展計(jì)劃部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的質(zhì)量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)明確集團(tuán)發(fā)展方向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的發(fā)展性和可實(shí)施性評(píng)價(jià)副總戰(zhàn)略管理的有效性保證發(fā)展方向適應(yīng)環(huán)境變化根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施引起的利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率等來(lái)確定戰(zhàn)略目標(biāo)是否需要調(diào)整,以及提出的調(diào)整方案的有效性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方
2024-08-05 00:08
【摘要】3/3組織處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效直屬黨委年度工作會(huì)組織有序性保證年度工作高效有序召開(kāi)會(huì)議準(zhǔn)備是否充分,會(huì)議主題是否突出,會(huì)議組織是否及時(shí)部長(zhǎng)直屬黨委年度工作會(huì)規(guī)范性保證工作會(huì)的質(zhì)量工作會(huì)的召開(kāi)及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進(jìn)行,班子配備合適黨代會(huì)計(jì)
2024-08-07 04:43
【摘要】/計(jì)劃處計(jì)劃管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效所負(fù)責(zé)專業(yè)的預(yù)研及重大項(xiàng)目報(bào)告提交的及時(shí)有效性為航空科技發(fā)展明確方向研究報(bào)告、規(guī)劃報(bào)告分析合理、論證嚴(yán)密提交的日期不晚于計(jì)劃日期[]天計(jì)劃處處長(zhǎng)五年計(jì)劃、年度上報(bào)計(jì)劃提交的及時(shí)性及質(zhì)量保證研究工作的計(jì)劃性五年計(jì)劃編制過(guò)程中所提交的各類計(jì)劃、報(bào)告及年度上報(bào)
2024-08-07 04:21
【摘要】某重科營(yíng)銷公司營(yíng)銷培訓(xùn)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表營(yíng)銷公司營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)培訓(xùn)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告本崗位報(bào)告相關(guān)部門反映直接上級(jí)20%半年一次提交培訓(xùn)計(jì)劃,考核期內(nèi)每月一次提交此報(bào)告,內(nèi)容包括:公司需培訓(xùn)崗位分析、培訓(xùn)內(nèi)容分析、培訓(xùn)工作面臨問(wèn)題分析、培訓(xùn)部人員工作安排、提高培訓(xùn)效果建議
2025-05-30 23:49
【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)目 錄第一部分高層任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 4第二部分 部門任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6一、計(jì)劃監(jiān)督部任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 8經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 9
2025-06-06 04:16
【摘要】/銷售部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱銷售部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理兼銷售部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)銷售代表、銷售統(tǒng)計(jì)、信貸員、廣告所轄人員崗位分析日期2001年10月24日本職:制定公司營(yíng)銷計(jì)劃、方案,組織指導(dǎo)銷售工作,負(fù)責(zé)銷售、回款和日常銷售統(tǒng)計(jì)、廣告和銷售部其他工作職責(zé)
2024-08-05 20:37
【摘要】/附表一:質(zhì)量檢查部組長(zhǎng)崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年(月)姓名部門質(zhì)量檢查部崗位組長(zhǎng)考核時(shí)間考核周期月業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分進(jìn)貨零件質(zhì)量合格達(dá)成率市場(chǎng)、裝配質(zhì)量故障反饋報(bào)表庫(kù)存零件
2025-06-06 04:02
2025-06-06 04:13
【摘要】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 3崗位:營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2024-08-10 22:19
【摘要】為電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%,下限-10%。關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理(原材
2024-07-28 08:04
【摘要】人壽保險(xiǎn)公司價(jià)值評(píng)估研究陳亮中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司【摘要】上世紀(jì)90年代以來(lái),歐美金融業(yè)掀起了一波又一波的并購(gòu)風(fēng)潮。隨著我國(guó)金融業(yè)的不斷開(kāi)放,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)未來(lái)必定會(huì)面臨類似的情形。保險(xiǎn)公司上市、兼并、收購(gòu)等經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象使得公司價(jià)值評(píng)估愈發(fā)重要。本文從各種價(jià)值評(píng)價(jià)方法出發(fā),從多個(gè)角度對(duì)壽險(xiǎn)公司價(jià)值評(píng)估進(jìn)行了探討?!娟P(guān)鍵詞】?jī)r(jià)值評(píng)估精算財(cái)務(wù)-25-
2025-05-25 21:03
【摘要】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2024-08-14 21:56
【摘要】/鉆機(jī)組長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱鉆機(jī)組長(zhǎng)所在部門項(xiàng)目部直接上級(jí)施工主管直接下級(jí)鉆機(jī)手、助手崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本機(jī)組人員安全保質(zhì)完成鉆孔任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行開(kāi)鉆施工,并做好鉆孔記錄組織并監(jiān)督本機(jī)組的雷管段別使用和裝藥量的計(jì)算
2024-08-06 06:21