【摘要】3/3組織處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效直屬黨委年度工作會組織有序性保證年度工作高效有序召開會議準備是否充分,會議主題是否突出,會議組織是否及時部長直屬黨委年度工作會規(guī)范性保證工作會的質(zhì)量工作會的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進行,班子配備合適黨代會計
2025-07-12 04:43
【摘要】/計劃處計劃管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效所負責專業(yè)的預研及重大項目報告提交的及時有效性為航空科技發(fā)展明確方向研究報告、規(guī)劃報告分析合理、論證嚴密提交的日期不晚于計劃日期[]天計劃處處長五年計劃、年度上報計劃提交的及時性及質(zhì)量保證研究工作的計劃性五年計劃編制過程中所提交的各類計劃、報告及年度上報
2025-07-12 04:21
【摘要】某重科營銷公司營銷培訓部績效考核指標組成表營銷公司營銷培訓部經(jīng)理業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標培訓工作計劃總結(jié)報告本崗位報告相關(guān)部門反映直接上級20%半年一次提交培訓計劃,考核期內(nèi)每月一次提交此報告,內(nèi)容包括:公司需培訓崗位分析、培訓內(nèi)容分析、培訓工作面臨問題分析、培訓部人員工作安排、提高培訓效果建議
2025-04-27 23:49
【摘要】明達集團亞太分部崗位任務績效指標目 錄第一部分高層任務績效指標 1管理副總裁任務績效指標 1行政副總裁任務績效指標 3置業(yè)副總裁任務績效指標 4第二部分 部門任務績效指標 6一、計劃監(jiān)督部任務績效指標 6計劃監(jiān)督部部長任務績效指標 6管理督導任務績效指標 8經(jīng)營督導任務績效指標 9
2025-05-04 04:16
【摘要】/銷售部長職務說明書崗位名稱銷售部副部長崗位編號所在部門銷售部崗位定員直接上級副總經(jīng)理兼銷售部部長職系管理職系直接下級銷售代表、銷售統(tǒng)計、信貸員、廣告所轄人員崗位分析日期2001年10月24日本職:制定公司營銷計劃、方案,組織指導銷售工作,負責銷售、回款和日常銷售統(tǒng)計、廣告和銷售部其他工作職責
2025-07-10 20:37
【摘要】/附表一:質(zhì)量檢查部組長崗位績效考核表(月度)編號: 年(月)姓名部門質(zhì)量檢查部崗位組長考核時間考核周期月業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分進貨零件質(zhì)量合格達成率市場、裝配質(zhì)量故障反饋報表庫存零件
2025-05-04 04:02
2025-05-04 04:13
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財務總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-07-15 22:19
【摘要】為電器事業(yè)部儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標目標權(quán)重計算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部儲運管理業(yè)務計劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部儲運成本控制不超標20%20%-超標率*2;上限30%,下限-10%。關(guān)鍵人員考核,配置,培訓工作完成率100%10%10%*X業(yè)務經(jīng)理(原材
2025-07-02 08:04
【摘要】人壽保險公司價值評估研究陳亮中國太平洋人壽保險股份有限公司【摘要】上世紀90年代以來,歐美金融業(yè)掀起了一波又一波的并購風潮。隨著我國金融業(yè)的不斷開放,我國保險業(yè)未來必定會面臨類似的情形。保險公司上市、兼并、收購等經(jīng)濟現(xiàn)象使得公司價值評估愈發(fā)重要。本文從各種價值評價方法出發(fā),從多個角度對壽險公司價值評估進行了探討?!娟P(guān)鍵詞】價值評估精算財務-25-
2025-04-22 21:03
【摘要】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-19 21:56
【摘要】/鉆機組長崗位說明書崗位名稱鉆機組長所在部門項目部直接上級施工主管直接下級鉆機手、助手崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責本機組人員安全保質(zhì)完成鉆孔任務占全部工作時間的百分比:70%工作任務根據(jù)技術(shù)要求進行開鉆施工,并做好鉆孔記錄組織并監(jiān)督本機組的雷管段別使用和裝藥量的計算
2025-07-11 06:21
【摘要】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-WI-04-16產(chǎn)品安裝作業(yè)指導書版本號A修訂號00文件類型作業(yè)指示生效日期管理部門生產(chǎn)部頁碼1/2工序操作要點質(zhì)量/公差要求檢查工具安裝1、首先檢查上一批尾貨是否清理好,并分類放置和作好標識,對產(chǎn)品工件核對上一工序轉(zhuǎn)入的數(shù)量
2025-07-03 06:55
【摘要】華美集團績效指標詞典目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……………………
2024-08-21 19:59
【摘要】3/3所辦副主任崗位說明書崗位名稱所辦副主任崗位編號710-1-02-02所在部門所辦公室崗位定員1直接上級所辦主任工資等級直接下級行政及外事秘書、保密秘書、機要文書、小車司機、法律顧問薪酬類型所轄人員7人崗位分析日期本職:協(xié)助主任做好部門管理工作,并負責計劃管理、公文、行政業(yè)務處理職責與工作任
2025-07-13 15:12