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紀(jì)元光電公司業(yè)務(wù)人員薪酬及考評(píng)設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽

2025-01-10 05:07本頁面
  

【正文】 考核人 簽字: 年 月 日 表格 8業(yè)務(wù)部經(jīng)理周邊績效考評(píng)評(píng)分 表(月度) 考評(píng)期間: 年 月 姓名 崗位 業(yè)務(wù)部 周邊 績效 10% 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 評(píng)分等級(jí) 得分 1 主動(dòng)性 % 2 響應(yīng)時(shí)間 % 3 解決問題時(shí)間 % 4 信息反饋及時(shí) % 5 服務(wù)質(zhì)量 % 加權(quán)合計(jì) 備注 考核人 簽字: 年 月 日 業(yè)務(wù)員月度考評(píng) 考評(píng)時(shí)間: 在業(yè)務(wù)部經(jīng)理和辦事 處主任考評(píng)結(jié)束后 1~ 3天,每月 5~ 8日 考評(píng)維度: 考評(píng)維度以業(yè)績績效為主,工作態(tài)度維度為輔。 考評(píng)與薪酬 業(yè)務(wù)員考評(píng)結(jié)果影響崗位工資和業(yè)務(wù)提成的發(fā)放。業(yè)績績效和態(tài)度考評(píng)不再單獨(dú)進(jìn)行,以全年月度考評(píng)為基礎(chǔ)得出年度績效考評(píng)綜合得分。 對(duì)在紀(jì)元光電有限公司工作時(shí)間不足六個(gè)月或有其它特殊原因的員工,經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng),考評(píng)結(jié)果視為中。 元月 21- 25 日完成年度、個(gè)人能力與個(gè)人職業(yè)素質(zhì)考評(píng)數(shù)據(jù)的收集整理工作。 考評(píng)維度: 月度考評(píng)的任務(wù)績效、態(tài)度維度考評(píng)數(shù)據(jù)作為年度考評(píng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以一定的權(quán)重進(jìn)入年度考評(píng)中。 考評(píng)主體: 直接上級(jí)――業(yè)務(wù)部經(jīng)理對(duì)部門所有員工的個(gè)人能力進(jìn)行年度考評(píng)。 考評(píng)組織 人力資源部負(fù)責(zé)年度的個(gè)人能力、個(gè)人職業(yè)素質(zhì)考評(píng)的組織、過程監(jiān)督和匯總統(tǒng)計(jì)等工作。 個(gè)人年度考評(píng)步驟 個(gè)人年度考評(píng)過程分為以下幾個(gè)步驟: 個(gè)人年度考評(píng)增加能力考評(píng)指標(biāo) ,年度考評(píng)的具體得分為: 員工個(gè)人年度績效考評(píng)綜合得分 =(∑每月考評(píng)綜合得分) /12 員工個(gè)人年度綜合考評(píng)得 分 =(∑每月考評(píng)綜合得分) /12權(quán)重 +年度能力考評(píng)得分權(quán)重 參加年度考評(píng)的業(yè)務(wù)部經(jīng)理和辦事處主任,由其直接領(lǐng)導(dǎo)在每年度元月 16- 20 日對(duì)有關(guān)能力指標(biāo)評(píng)分。 年度考評(píng)評(píng)定于下一年度元月 21- 25 日完成,并匯總到人力資源部。 個(gè)人年度考評(píng)結(jié)果的用途 個(gè)人年度考評(píng)結(jié)果主要作為職務(wù)晉升、工資等級(jí)升降、年終效益獎(jiǎng)發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)等工作的依據(jù)。 業(yè)務(wù)部經(jīng)理、辦事處主任個(gè)人能力考評(píng): 要素說明詳見《紀(jì)元光電考評(píng)設(shè)計(jì)方案》 表格 10業(yè)務(wù)部經(jīng)理、辦事處主任個(gè)人能力考評(píng)評(píng)分表 (年度 ) 考評(píng)期間: 年 月至 年 月 姓名 崗位 個(gè)人 能力 a% (業(yè)務(wù)部經(jīng)理為 10%,辦事處主任為 20%) 序號(hào) 要素 權(quán)重 評(píng)分等級(jí) 得分 1 人際交往能力 % 2 影響力 % 3 領(lǐng)導(dǎo)能力 % 4 溝通能力 % 5 判斷和決策能力 % 6 計(jì)劃和執(zhí)行能力 % 7 知識(shí)能力 % 加權(quán)平均 備注 考評(píng)人 簽字: 年 月 日 表格 11業(yè)務(wù)部經(jīng)理、辦事處主任考評(píng)統(tǒng)計(jì)表(年度) 考評(píng)期間: 年 月至 年 月 被 考核人 崗位 維度及考評(píng)項(xiàng) 月份 平均分 考評(píng)分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 業(yè)績 維度 % 任務(wù)績效 a% A1 考評(píng)分 = A1* a% + A2* b% + A3* c% 管理績效 b% A2 周邊績效 c% A3 態(tài)度維度 % 月度績效考評(píng)得分
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