某公司業(yè)務人員獎金核算標準-在線瀏覽
2024-08-24 22:23本頁面
【正文】 ，即自我考核所占權重)獎金發(fā)放周期：以上人員獎金發(fā)放按考核周期發(fā)放。四、 詳細評分標準銷售額及費用指標1）銷售額考評評分銷售額完成率（實際銷售額/目標銷售額）59%60%69%70%79%80%90%100%110%120%工資下浮20%，連續(xù)二周期解除合同工資下浮20%02550100110120 得分注解：銷售額完成80%，開始享受獎金，得分為25分； 完成100%，得分為100分，80%90%之間，每增加一個百分點，；90%100%之間每增加一個百分點，得分增加5分。年終銷售額完成率達150%，工資將直接晉升一級（不包括泰科曼客戶部全國經(jīng)理） 肩負山谷藍/泰科曼雙重業(yè)務人員 山谷藍及泰科曼任務將分別考核，考核標準分別按各自標準； 業(yè)務人員的工資將拆分為50%、50%，獎金基數(shù)分別按各自拆分后工資額核定；如一名銷售人員其工資為2000元，其承擔山谷藍及泰科曼銷售任務，那么其獎金基數(shù)將根據(jù)業(yè)務分為二部分：山谷藍部分半年度獎金
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