公司業(yè)務(wù)人員管理制度-在線瀏覽
2025-05-30 01:12本頁面
【正文】 上；B類店為2次以上；C類店為1次以上。第十六條，若接到其他區(qū)域用戶詢價，須轉(zhuǎn)達給主管。簽訂合同前，了解客戶/商家資信，做好資信調(diào)查，有效防范資金風(fēng)險。簽訂合同時，業(yè)務(wù)人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進行認真推敲，逐項填寫完善，不得涂改，嚴(yán)格按《合同法》和公司《合同管理制度》執(zhí)行，并簽章認可，對違規(guī)者，視情節(jié)輕重給予處罰。履約協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門資源，負責(zé)項目實施過程中的信息溝通協(xié)調(diào)，工作機制協(xié)調(diào)，做好客戶與公司其他支持部門的溝通橋梁；使公司內(nèi)部各有關(guān)部門為完成客戶開發(fā)或完成客戶定制產(chǎn)品而形成合力；以期保證客戶的滿意度。.業(yè)務(wù)人員在合同或訂單簽好后，應(yīng)嚴(yán)格按約定支付款項，不得為難客戶、故意拖欠貨款。售后服務(wù)協(xié)助客戶服務(wù)部完成客戶投訴的處理，包括原因分析、緊急處理對策及永久改善對策等公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮?；乜顦I(yè)務(wù)人員未妥善地履行客戶征信調(diào)查義務(wù)造成壞賬的，依公司獎懲制度予以處罰。業(yè)務(wù)人員因重大過失造成款項丟失或被騙，承擔(dān)全額損失。反饋向銷售經(jīng)理提供例行性銷售報告以及制定銷售活動計劃。第二十一條第四節(jié)勞動紀(jì)律業(yè)務(wù)人員每天須打卡兩次，不出差需按正常工作時間每天打卡四次。如影響到任務(wù)執(zhí)行者，則記大過一次處分。第二十三條日報表、周報表將各項事宜交代清楚，并于次日上午8：30前交辦公室，不能按時完成的按20元/次處罰；月總結(jié)下月2日前交辦公室，無正當(dāng)理由遲交的，處罰50元/次；字跡潦草、敷衍了事的，按10元/次處罰并重新填寫，重新填寫后仍然達不到要求的按10元/次處罰。第二十四條 每天早晨參加由主管或經(jīng)理主持的晨會，匯報昨天工作情況和今天的工作安排：包括昨天推銷地點，洽談成敗經(jīng)驗，提出市場的技術(shù)和商務(wù)上反饋問題，以供大家討論解決；今天計劃推銷地點，預(yù)計成敗可能。必須履行對公司機密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人。第二十六條第二十七條男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。公司員工間及對公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司，工作場地非經(jīng)許可不得進行各類娛樂活動。第三十條同事之間要和睦相處，互相團結(jié)、幫助。工作時，不打非業(yè)務(wù)性電話，接非業(yè)務(wù)性電話時應(yīng)盡量縮短時間?？腿藖碓L原則上應(yīng)有預(yù)約，并在指定場所接待。外出辦事應(yīng)注意：要遵守其他單位的門衛(wèi)制度，主動出示證件。不講影響公司形象的話和對公司不利的話。做到據(jù)實報銷，不隱瞞行程，不瞞報費用。第六節(jié)出差管理出發(fā)前檢查儀表的整潔，并攜帶包括但不限于以下銷售物品：《行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)批文》、《價格表》；終端日報表、筆記本、筆出差期間應(yīng)注意：分區(qū)銷售不得越界；統(tǒng)一價格不得抬高或降低；有效地張貼和散發(fā)傳單。第三十七條出差期間應(yīng)合理安排工作時間，要有工作計劃，每天填寫拜訪記錄表（客戶報備表），出差日記要有客戶詳細檔案及客戶庫存和當(dāng)月產(chǎn)品消化情況，分析競爭對手信息，并按時交回公司。第三十八條第三十九條駐點人員晚上非因業(yè)務(wù)需要不得外出，如因業(yè)務(wù)需要外出必須經(jīng)駐點主管批準(zhǔn)。第四十條駐點的公共物品及個人物品擺放整齊，如人為損壞公物及租住房屋原有設(shè)施，照價賠償。第四十一條駐點電腦由內(nèi)勤保管和使用，在使用電腦的同時做好保養(yǎng)、維護和管理工作?？蛻魜碓L時，禮貌接待，并將各種資料收藏好，以防止公司機密外泄。第八節(jié)薪酬制度第四十四條底薪：業(yè)務(wù)員按工齡四個月以內(nèi)、工齡四個月以上、工齡一年以上，分三個檔次確定底薪。業(yè)務(wù)提成計算方法：每季度完成銷售任務(wù)以內(nèi)的，提成為%；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1