【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)(萬(wàn))14121086(萬(wàn))14121086
2024-08-31 10:29
2024-08-10 17:43
【摘要】9-12業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核表(二)職務(wù)部門(mén)姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意地工作,且能成為其他職員的模范102細(xì)心地完成任務(wù)53做事敏捷,效率高54具備產(chǎn)品知識(shí),能應(yīng)付顧客的需求55不倦怠
2024-08-10 17:02
2024-08-10 21:15
2024-08-10 17:17
【摘要】管理人員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱(chēng): 考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部
2024-09-26 18:58
【摘要】(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名:崗位名稱(chēng):考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-02-17 08:03
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表(考核對(duì)象:營(yíng)業(yè)部、銷(xiāo)售部,供應(yīng)等部門(mén)人員)崗位名稱(chēng): 姓名: 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核工作業(yè)績(jī)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成工作任務(wù)30??能跟蹤,按期完成工作任務(wù)25-29?
2024-08-10 18:02
2024-08-10 18:20
2024-08-10 18:00
【摘要】人員管理管理權(quán)限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務(wù)部特定的管理權(quán)限:公司業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)考核、獎(jiǎng)懲建議、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及實(shí)施對(duì)分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理及資深客戶(hù)經(jīng)理的任職認(rèn)定對(duì)所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認(rèn)定公司業(yè)務(wù)人員分類(lèi)管理:客戶(hù)經(jīng)理:從事公司業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的員工
2025-02-26 23:01
【摘要】《業(yè)務(wù)員培訓(xùn)講稿》1.誠(chéng)信培訓(xùn)2.禮儀培訓(xùn)3.銷(xiāo)售準(zhǔn)備4.拜訪(fǎng)說(shuō)服培訓(xùn)5。商務(wù)談判第一章誠(chéng)信規(guī)范第一節(jié)誠(chéng)信在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,一方面需要營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)則的指導(dǎo),另一方面也需要營(yíng)銷(xiāo)道德對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的行為和市場(chǎng)的運(yùn)行進(jìn)行有效的監(jiān)控。所謂營(yíng)銷(xiāo)道德,是指營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的道德規(guī)范的總和。遵循營(yíng)銷(xiāo)道德的營(yíng)銷(xiāo)行為,使?fàn)I銷(xiāo)人員個(gè)人、企業(yè)和顧客利益保持一致,從而有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社
2025-06-05 13:08
【摘要】捷通集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)一、銷(xiāo)售是什么?客戶(hù)買(mǎi)太陽(yáng)鏡需求是什么?銷(xiāo)售的定義銷(xiāo)售不是什么?銷(xiāo)售不是一股腦的解說(shuō)商品的功能?銷(xiāo)售不是我的東西最便宜,不買(mǎi)就可惜?銷(xiāo)售不是口若懸河?銷(xiāo)售不是只銷(xiāo)售產(chǎn)品除非銷(xiāo)售發(fā)生,否則什么也沒(méi)有發(fā)生廣告就是銷(xiāo)售
2025-03-26 14:34
【摘要】公司業(yè)務(wù)人員管理制度??公司業(yè)務(wù)人員管理制度為完善業(yè)務(wù)人員管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,確保銷(xiāo)售工作及時(shí)、合理及安全化,制定本管理制度。第一節(jié)??總則?第一條??管理機(jī)構(gòu):公司業(yè)務(wù)人員由公司銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)管理和調(diào)配,在銷(xiāo)售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。?第二條??業(yè)務(wù)人
2025-05-30 01:12
【摘要】7/7評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)附件一(1)泰科曼業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)一、人員分類(lèi):1)總監(jiān)級(jí)2)部門(mén)經(jīng)理級(jí)3)業(yè)務(wù)代表/高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理二、考核等級(jí)級(jí)別ABCD分值范圍75以上(含)60-7445-5945以下三、各類(lèi)人員獎(jiǎng)金工資比例及考核周期崗位考核周期工資:獎(jiǎng)金考核維度
2024-08-24 22:23