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正文內(nèi)容

梅花井煤礦監(jiān)理大綱-在線瀏覽

2025-08-10 08:54本頁面
  

【正文】 煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(MT500994)、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(MT501095)、 有關(guān)行業(yè)現(xiàn)行的概(預(yù))算定額及相應(yīng)配套價目表批準(zhǔn)的有關(guān)工程項目建設(shè)文件及有關(guān)工程項目的設(shè)計文件二、工程概述工程名稱:神華寧煤集團(tuán)梅花井煤礦建設(shè)項目工程監(jiān)理工程地點:寧夏回族自治區(qū)靈武市寧東鎮(zhèn)內(nèi)。工程規(guī)模:礦井設(shè)計為1200萬噸/年的特大型礦井。項目簡介梅花井井田位于寧夏回族自治區(qū)靈武市以東33km處,行政區(qū)劃屬靈武市寧東鎮(zhèn)管轄。40′22″至106176。58′20″至38176。梅花井煤礦交通十分便利,銀(川)~青(島)高速公路及國道307線沿本井田北部東西向穿過,井田西邊界為鴛(鴦湖)~馮(記溝)二級公路。包(頭)~蘭(州)國鐵干線于礦區(qū)西部約70km處南北向通過,靈武鐵路支線(大壩~古窯子)在包蘭鐵路的大壩站接軌,延至礦區(qū)古窯子(礦區(qū)輔助企業(yè)區(qū))車站,已于1995年投入運(yùn)營。鴛鴦湖礦區(qū)鐵路專用線從井田西邊界通過。三、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 為了實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效的建井目標(biāo),必須作好協(xié)調(diào)工作,爭取業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工各方密切配合,并提倡為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神。通過超前監(jiān)理,預(yù)防為主,動態(tài)管理,跟蹤監(jiān)控,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持公平、公正的原則,獨(dú)立自主地開展監(jiān)理工作,必須廉潔奉公的精神,實現(xiàn)高效建井目標(biāo)。、監(jiān)理目標(biāo):控制在施工合同工期以內(nèi)。:公正、科學(xué)、及時核算工程實物量,實事求是按規(guī)定審核工程簽證,將投資控制在施工合同價款范圍之內(nèi)。、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1. 施工前期的服務(wù) 核查設(shè)計單位提出的設(shè)計文件是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),針對設(shè)計方案、施工圖提出優(yōu)化建議。 核查設(shè)計變更,提出監(jiān)理意見。 對施工承包商提出的項目概(預(yù))算,提出監(jiān)理意見。,負(fù)責(zé)向委托人提供項目界面劃分及施工標(biāo)準(zhǔn)確定一覽表 2. 施工過程中的服務(wù) 參加委托人組織的施工圖會審和交底。 參與對施工承包人的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作。 審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。 審查施工進(jìn)度計劃,并監(jiān)督、協(xié)調(diào)實施。 審查施工承包人質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。 負(fù)責(zé)審查施工承包人編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分”并督促實施。 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查,對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。下達(dá)停工令和復(fù)工令。 監(jiān)督施工合同的履行、維護(hù)建設(shè)單位和承包人的正當(dāng)權(quán)益。 完成委托人委托的其它工作。,協(xié)助委托人處理索賠事宜。 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。負(fù)責(zé)整理提供竣工移交、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。、竣工驗收;審核竣工申請報告和竣工資料目錄;參與竣工驗收。 四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、擬投入現(xiàn)場監(jiān)理人員、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)梅花井煤礦工程項目建設(shè)規(guī)模、項目特點及招標(biāo)文件要求,結(jié)合我公司的實際,我公司擬選派業(yè)務(wù)精湛、綜合素質(zhì)高、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師組成現(xiàn)場監(jiān)理班子。部內(nèi)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成。審核有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則、程序和工作計劃。發(fā)布有關(guān)監(jiān)理指令。負(fù)責(zé)組織項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作2.總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)完成所負(fù)責(zé)的崗位職責(zé),協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。3.專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé),并相互配合對工程項目進(jìn)行巡視、重點旁站、見證取樣、分項(工序)、 分部工程驗收等工作,監(jiān)督管理承包單位施工,并作監(jiān)理日記。對涉及本專業(yè)的有關(guān)報告,文件進(jìn)行核實、研究,并提出建議報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。簽署有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證。4.監(jiān)理員的崗位職責(zé):在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 參與設(shè)計人組織的施工圖會審,提出監(jiān)理意見。 對施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促和協(xié)調(diào)。、材料采辦技術(shù)規(guī)格書,并參與委托人要求的設(shè)備、材料采辦的技術(shù)澄清。承包單位每月16日前,根據(jù)工程實際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程,填寫月完成工程量報審表,報項目監(jiān)理部審核。對某些特定的分項、分部工程的計量方法則由項目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。(2)工程款支付控制工程預(yù)付款控制承包單位填寫工程預(yù)付款報審表報項目監(jiān)理部;
總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定,并及時簽發(fā)工程預(yù)付款支付證書。 按月支付工程款(包括工程進(jìn)度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等)時,承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量,按施工承包合同的規(guī)定(或工程量清單)計算工程款,并填寫月付款報審表報項目監(jiān)理部審核 ;支付工程款控制。確認(rèn)應(yīng)支付的工程進(jìn)度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等;專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核后。報建設(shè)單位。(2)工程造價控制的原則執(zhí)行雙方簽訂的礦建工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法;對報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計量。處理由于變更扣違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅持合理、公正。對工程量及工程款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)進(jìn)行。(1)竣工結(jié)算工程竣工,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后,承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料??偙O(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論。建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后,應(yīng)及時按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項。工程結(jié)算誤差主要體現(xiàn)在三個方面,其控制措施詳見下述:嚴(yán)格現(xiàn)場簽證制度,對隱蔽工程、工程變更,建立完善的材料代用簽證手續(xù)。嚴(yán)格審核工程措施費(fèi)用,以審批的施工組織設(shè)計為依據(jù),嚴(yán)格控制施工措施費(fèi)的支付。、進(jìn)度控制任務(wù)及方法進(jìn)度控制的主要工作以業(yè)主與總承包單位簽定的建設(shè)工程施工合同工期為依據(jù)、審查施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃,并監(jiān)督施工單位按照總進(jìn)度計劃,分階段、分部位實施,監(jiān)督建設(shè)工程施工合同按期完成。(2)進(jìn)度的事中控制建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志;工程進(jìn)度的檢查a. 計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異;b. 形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場檢查員需在有關(guān)原始憑證上簽署,最后由總監(jiān)理工程師核簽后報業(yè)主批準(zhǔn)方為有效。為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面認(rèn)證意見;每旬組織一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會:a. 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)部技術(shù)問題;;c. 現(xiàn)場其它有關(guān)事宜。但在業(yè)主需要時,監(jiān)理單位必須隨時向業(yè)主提供監(jiān)理記錄等資料,以供了解。制定總工期突破后的補(bǔ)救措施調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。利用因果關(guān)系圖等手段分析影響進(jìn)度的主要因素,及時修改施工計劃,確保井筒按合同工期完成。 監(jiān)理部質(zhì)量控制體系總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程施工圖,參加設(shè)計交底和圖紙會審專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程施工組織設(shè)計、總監(jiān)最后審批施工組織設(shè)計專業(yè)監(jiān)理工程師審查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場合格證、審查原材料試驗報告 是 否總監(jiān)理工程師審批開工報告 專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程測量放線資料、進(jìn)行復(fù)測 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗收土建專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗收礦建專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗收礦建專業(yè)監(jiān)理員對關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗收土建專業(yè)監(jiān)理員對關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理礦建專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗收安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗收土建專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗收總監(jiān)理工程師組織對分部工程進(jìn)行驗收總監(jiān)理工程師組織對單位工程資料審查,進(jìn)行竣工預(yù)驗收單位工程進(jìn)行驗收質(zhì)量控制的任務(wù)就是在工程準(zhǔn)備階段、工程施工階段和工程保修階段作好質(zhì)量控制工作,保證工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及施工承包合同的要求。施工場地的質(zhì)檢驗收a、現(xiàn)場障礙物,包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、動遷的方案審定及清除后的驗收;b、現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁的測設(shè)、復(fù)測、調(diào)整等方案的審定和驗收。材料、制品抽檢或試驗的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求而確定;d、凡采用新材料、新型制品,應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件;e、對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行實地考察;施工機(jī)械的質(zhì)量控制a、凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械,如混凝土攪拌機(jī)、振動器等,應(yīng)按技術(shù)說明書檢驗其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的,不得在工程中采用;b、施工中使用的衡器,量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗或校正。一般要求編制文件的工程有:地面預(yù)注漿工程、凍結(jié)工程、掘進(jìn)工程、模板工程、鋼筋混凝土工程,對編就的文件應(yīng)進(jìn)行審核;c、要求施工單位提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施;d、針對工程項目具體情況,要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施;e、要求總包單位編制“礦建工程”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢,專職檢,初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。設(shè)計變更的處理制定出設(shè)計變更的處理程序,按規(guī)定處理。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令為了保護(hù)工程質(zhì)量,出現(xiàn)下列情況之一者,監(jiān)理工程師在通知業(yè)主確認(rèn)后有權(quán)指令施工單位立即停工整改。嚴(yán)格工程開工報告和復(fù)工報告審批制度凡工程開工及停工后工程復(fù)工,均應(yīng)按規(guī)定流程進(jìn)行。專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師、現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署,最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效。1建立質(zhì)量監(jiān)理日志質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。協(xié)調(diào)會后印發(fā)會議紀(jì)要。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則隨時提出報告。單位工程竣工驗收單位工程竣工前,施工單位在自驗合格后提出單位工程報驗單,由監(jiān)理工程師審查合格后組織預(yù)驗收,驗收合格后報請建設(shè)單位組織竣工驗收。建立完善的合同管理體系,保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,監(jiān)督施工合同和供貨合同的履行,分清合同各方的權(quán)利、義務(wù)。通過合同管理保證工程建設(shè)總目標(biāo)的實現(xiàn)。 (2)工程暫停及復(fù)工的管理1 在下列情況發(fā)生時,總監(jiān)理工程師簽發(fā)〈工程部分暫停指令〉a. 應(yīng)建設(shè)單位的要求,工程需要暫停施工時;b. 由于工程質(zhì)量問題,必須進(jìn)行停工處理時;c. 為避免安全隱患發(fā)生,造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全時;d. 發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。3 在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時:a、如工程暫停是由于建設(shè)單位原因,或非承包單位原因時,監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失,具備復(fù)工條件時,及時簽發(fā)〈監(jiān)理通知〉,指令承包單位復(fù)工;b、如工程暫停是由于承包單位原因,承包單位在具備復(fù)工條件時,應(yīng)填寫〈復(fù)工報審表〉報項目監(jiān)理部審批,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見;c、承包單位在接到同意復(fù)工指令后,繼續(xù)施工。(3)工程延期的管理
1 項目監(jiān)理部應(yīng)對合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件給予受理:
a、非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開工; b、工程量變化和設(shè)計變更 ;c、非承包單位原因停水、停電(地區(qū)限電除外)、停氣造成一周內(nèi)停工累計超過 4小時;d、 不可抗力事件;e、建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其它情況。3 在工程延期發(fā)生后,總監(jiān)理工程師做以下工作;a、向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報告;b、對工程延期事件隨時收集資料,并做好詳細(xì)記錄; c、對工程延期事件進(jìn)行分析、研究,對減少損失提出建議。4 監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《工程延期申請表》 ;5 監(jiān)理工程師評估延期的原則:a、工程延期事件屬實;b、工程延期申請依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確;c、工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上。7 監(jiān)理工程師按合同中對處理工程延期的時限要求處理。1 監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù):a、對導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測和防范;b、通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生;c、對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施,以降低它的影響和損失;d、參與索賠的處理過程,審核索賠報告;2 監(jiān)理部受理合同中規(guī)定的下列原因引起的費(fèi)用索賠;a、因特殊風(fēng)險,致使工程、材料或承包單位的其它財產(chǎn)遭到破壞或損壞所引起的更換和修復(fù)所發(fā)出的費(fèi)用;b、下列有經(jīng)驗的承包單位無法預(yù)見的下列自然條件造成施工費(fèi)用的增加;如山洪暴發(fā)、地震等。d、由于工程變更而引起的額外費(fèi)用增加;3 監(jiān)理單位只在下列情況下受理承包單位提出的費(fèi)用索賠申請;a、費(fèi)用索賠事件發(fā)生后,承包單位在合同約定的期限內(nèi),提交了書面費(fèi)用索賠意向;b、承包單位按合同約定,提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料;c、費(fèi)用索賠事件終止后,承包單位在合
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