【正文】 據(jù)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為公司經(jīng)營提供決策支持負(fù)責(zé)召集公司相關(guān)部門開發(fā)組織開發(fā)內(nèi)容管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，系統(tǒng)地管理各種工作文檔、政策文檔、知識文檔、使公司內(nèi)部知識共享，為經(jīng)營提供決策支持職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)經(jīng)營類重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行等事項工作時間百分比：10% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見及部門成員的個人業(yè)績考核制定并完善部門工作制度，檢查本部門執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)九職責(zé)表述：，完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：部門工作的建議權(quán)建議公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)項目的權(quán)力對部門各項業(yè)資料的審核權(quán)對營業(yè)部各項工作的監(jiān)控權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、督辦權(quán)對公司領(lǐng)導(dǎo)層指示和高管級會議的決定、決議有督辦權(quán)代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的代表權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對本部門預(yù)算內(nèi)的費用有使用權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)對直接下級崗位調(diào)配和獎勵的決策權(quán)、任命的提名權(quán)對所屬下級的工作爭議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、電廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系四川省計委、經(jīng)貿(mào)委、川、渝計委、經(jīng)貿(mào)委、國電公司、水規(guī)總院、單規(guī)總院、國投集團、川投、攀枝花市等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)或電力相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷年度經(jīng)營計劃編制經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，豐富的營銷運作經(jīng)驗知識系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理知識、電力行業(yè)的專業(yè)知識技能技巧良好的客戶關(guān)系，熟練使用各種辦公軟件，具有一定的寫作能力和表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計算機，交通及通訊設(shè)備，文件柜等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔公司戰(zhàn)略、年度計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)備注：公司應(yīng)根據(jù)該職務(wù)的貢獻給予相應(yīng)的激勵措施電力營銷部電費結(jié)算與回收職務(wù)說明書崗位名稱電費結(jié)算與回收崗位編號所在部門電力營銷部崗位定員直接上級電力營銷部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職： 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：電量的完成情況的統(tǒng)計工作時間百分比：10%工作任務(wù)完成二灘水電站電量完成情況統(tǒng)計完成上報國電調(diào)度中心的二灘電站電量完成情況匯報對二灘電站電量完成情況進行跟蹤職責(zé)二職責(zé)表述：電費結(jié)算工作時間百分比：30%工作任務(wù)從電力公司收取電量考核數(shù)據(jù)，核查測算并編制電費結(jié)算單與電力公司進行結(jié)算并收電費收入?yún)R總分析編制報表編制結(jié)算統(tǒng)計表，開出結(jié)算單分析高耗能、黃磷用電、川電外送對公司經(jīng)營的影響抄表電量、結(jié)算電量、不合格電量、網(wǎng)損的核對、分析協(xié)助部門主任同購電方商談電費結(jié)算及預(yù)結(jié)算方案職責(zé)三職責(zé)表述：電費回收工作時間百分比：20%工作任務(wù)與川、渝電力公司、攀枝花電業(yè)局、川投電冶接洽，辦理電費結(jié)算，確保電費及時回收，提高回收率建立電費結(jié)算臺帳，收集有關(guān)政策法規(guī)及文件資料，為部門領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門提供詳細(xì)的資料和分析報告收到結(jié)算單后及時與購電方財務(wù)部門聯(lián)系，加強電費回收在未能正常進行結(jié)算的情況下，督促購電方經(jīng)營、財務(wù)部門進行電費預(yù)結(jié)算清理往年的應(yīng)收帳款職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)經(jīng)營類重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行等事項工作時間百分比：30% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見制定并完善部門工作制度，檢查本部門執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)相關(guān)分析工作權(quán)力：部門工作的建議權(quán)對部門各項業(yè)資料的審核權(quán)對營業(yè)部各項工作的監(jiān)控權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、督辦權(quán)對公司領(lǐng)導(dǎo)層指示和高管級會議的決定、決議有督辦權(quán)代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的代表權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對本部門預(yù)算內(nèi)的費用有使用權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)對直接下級崗位調(diào)配和獎勵的決策權(quán)、任命的提名權(quán)對所屬下級的工作爭議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府有關(guān)部門、電力公司等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)會計、統(tǒng)計或電力相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)財務(wù)知識培訓(xùn)、統(tǒng)計培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，豐富的營銷運作經(jīng)驗知識系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理知識、電力行業(yè)的專業(yè)知識技能技巧良好的客戶關(guān)系，熟練使用各種辦公軟件，具有一定的寫作能力和表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計算機，交通及通訊設(shè)備，文件柜等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔匯報文件、日常工作記錄、公司文件備注：電力營銷部市場分析與拓展職務(wù)說明書崗位名稱市場分析與拓展崗位編號所在部門電力營銷部崗位定員直接上級電力營銷部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職： 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：編制計劃和報表工作時間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)政府部門、股東和公司的要求制定年度統(tǒng)計工作計劃，并完成工作總結(jié)編制公司年度經(jīng)營預(yù)算報告，分析不同電價對公司財務(wù)狀況及償債能力的影響根據(jù)電力公司要求編制水力發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)營快報報表頻次：1次/月根據(jù)有關(guān)文件、相關(guān)部門要求編制一些臨時性報表職責(zé)二職責(zé)表述：編寫《二灘水電站生產(chǎn)經(jīng)營快報》工作時間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)二灘的生產(chǎn)和經(jīng)營情況，編寫完成快報，以便決策領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時了解情況完成二灘電站水庫運行及發(fā)電量旬報提供每日水位、平均來水流量、水量、日耗水率、日泄流量等水庫運行情況，每月末做出月平均值職責(zé)三職責(zé)表述：填報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表，并建立制度工作時間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)和營銷情況，計算填制政府統(tǒng)計部門所要求的各種報表，經(jīng)部門主任審核后上報填制網(wǎng)上報表，以領(lǐng)導(dǎo)審核的數(shù)據(jù)報表為基礎(chǔ)，根據(jù)投資方要求進行指標(biāo)計算，形成電子表格，網(wǎng)上上傳直報建立統(tǒng)計報告的各種制度，并貫徹實施完成地方政府和相關(guān)部門定期和不定期報表的報送要求職責(zé)四職責(zé)表述：生產(chǎn)、經(jīng)營分析工作時間百分比：20%工作任務(wù)進行生產(chǎn)、經(jīng)營情況分析，形成分析報告根據(jù)電量、電價等的變化做出收入分析方案頻次：12次/月對川渝電網(wǎng)內(nèi)發(fā)電側(cè)企業(yè)的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總頻次：1次/年跟蹤、測算發(fā)電收入并進行多方案的分析對日、月、年發(fā)電量、發(fā)電成本、還本付息、股東回報以及稅收交納及返回做出詳細(xì)、科學(xué)的統(tǒng)計，按要求定期編制上報各種統(tǒng)計報表、報告和內(nèi)部經(jīng)營管理統(tǒng)計報告建立統(tǒng)計臺帳，分析和比較相關(guān)月、季度發(fā)電量、供電量、結(jié)算電量、回收電費情況分析公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，掌握不同上網(wǎng)電量、電價的盈虧平衡點，更好地分析公司的經(jīng)營狀況，收集基礎(chǔ)統(tǒng)計資料，為公司和部門進行預(yù)算管理提供依據(jù)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)電力市場方面的工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)關(guān)注電力改革的發(fā)展動向，收集國內(nèi)各項電力政策，掌握電力市場動態(tài)變化的各種信息密切關(guān)注市場競爭者的動向，了解和掌握競爭對手的基本情況和優(yōu)、劣勢所在，提交動向和趨勢分析做好近期、中長期電力負(fù)荷的預(yù)測與分析，提出符合實際的營銷戰(zhàn)略和中短期對策，定期提交書面分析報告跟蹤國家電力改革的動向，收集、分析川渝、華中電網(wǎng)發(fā)購電信息，為將來參與競價上網(wǎng)作好充分準(zhǔn)備職責(zé)六職責(zé)表述：對外事務(wù) 工作時間百分比：5%工作任務(wù)就二灘電站的生產(chǎn)、經(jīng)營情況做書面匯報，上報給關(guān)心二灘的政府部門領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備世行相關(guān)匯總、材料及日常工作世行的監(jiān)評報告的督促工作，編制不定期的世行材料職責(zé)七職責(zé)表述：電力生產(chǎn)調(diào)度會議工作時間百分比：20% 工作任務(wù)專職完成會議記錄和次日二灘電廠發(fā)電計劃的下載和傳送頻次：1次/天錄取省調(diào)關(guān)于全網(wǎng)的電力生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提取生產(chǎn)計劃給中控室頻次：1次/天職責(zé)八職責(zé)表述： 進行統(tǒng)計報表的編制和審核工作時間百分比：10% 工作任務(wù)公司所有對外的統(tǒng)計報表的編制和審核不定期報表的編制其他臨時性的統(tǒng)計工作部門資料文件的整理和歸檔職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：部門工作的建議權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)的決策權(quán)在職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、電廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府有關(guān)部門、電力公司等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)會計、計劃統(tǒng)計、經(jīng)濟或電力相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)財務(wù)知識培訓(xùn)、統(tǒng)計培訓(xùn)、電力系統(tǒng)、水電站運營培訓(xùn)經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，2年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗知識系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理知識、電力行業(yè)的專業(yè)知識技能技巧熟練使用各種辦公軟件，具有一定的寫作能力和表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計算機，交通及通訊設(shè)備，文件柜等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征每天提前半小時上班，正常工作時間，節(jié)假日不能間斷所需記錄文檔電力生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工作總結(jié)及匯報備注：鑒于該崗位個工作時間特征，在業(yè)績考核上應(yīng)給予相應(yīng)的激勵電力營銷部市場策略與市場運作崗職務(wù)說明書崗位名稱電力營銷部市場策略與市場運作崗崗位編號所在部門電力營銷部崗位定員直接上級電力營銷部主任職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助電力營銷部主任做好競價上網(wǎng)的研究和市場策略職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門主任制定和調(diào)整發(fā)電戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃工作時間百分比： 工作任務(wù)收集和分析各種發(fā)電業(yè)務(wù)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，為公司提供各種可能的發(fā)電業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇和數(shù)據(jù)支持為公司戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的方法和程序，并為其制定分戰(zhàn)略提供指導(dǎo)和幫助協(xié)助組織發(fā)電業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決策會議及會議文件的起草工作編制公司的發(fā)電業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、滾動計劃和年度經(jīng)營計劃，上報高層管理者審批通過后下發(fā)執(zhí)行協(xié)助部門主任督促公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃的實施職責(zé)二職責(zé)表述：對二灘電站年度計劃的匯總、平衡調(diào)整、指標(biāo)下達(dá)、對執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、過程監(jiān)督并定期考核。對往來款項每月核對一次，保證帳單、帳實相符頻次：簽發(fā)支票，簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票要寫明日期、收款單位、金額和用途，簽發(fā)空白支票必須寫明最高限額頻次：對已受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行帳務(wù)處理，因情況不明無法處理且時間超過一周的要統(tǒng)一登記備查，當(dāng)月的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在當(dāng)月完成帳務(wù)處理頻次：妥善保管借款憑證、執(zhí)行合同、作業(yè)文件、內(nèi)部結(jié)算單，匯款登記簿以及其他輔助登記資料要妥善保管，對內(nèi)部核算券要及時清繳頻次：編制與錄入記賬憑證并進行裝訂整理頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：實施會計監(jiān)督與管理工作時間百分比：工作任務(wù)按計劃指標(biāo)審核、控制公司各項經(jīng)費的開支，及時反饋經(jīng)濟信息頻次：對長期不清的往來款項，查明其原因，提出處理意見頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各類基金的管理工作時間百分比：工作任務(wù)住房公積金管理頻次：基本養(yǎng)老保險金管理頻次：企業(yè)年金管理頻次：住房周轉(zhuǎn)金、住房維修金管理頻次：工傷保險、人身意外保險金管理頻次：備用金管理頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司財務(wù)印章管理工作時間百分比：職責(zé)五職責(zé)表述：完成財務(wù)部主任交付的其它任務(wù)工作時間百分比：權(quán)力：經(jīng)費指標(biāo)財務(wù)監(jiān)督權(quán)各類原始憑證的審核權(quán)財務(wù)制度和管理要求的執(zhí)行權(quán)本職工作范圍內(nèi)的對外聯(lián)絡(luò)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各二級單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、房改中心、住房公積金管理中心、保險公司任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)財務(wù)會計專業(yè)或者其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)管理培訓(xùn)、會計培訓(xùn)經(jīng)驗具有助理會計師資格，3年以上會計工作經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的財務(wù)管理知識、會計知識技能技巧能夠熟練使用工作用辦公軟件和財務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識其它：使用工具設(shè)備計算機、電話、傳真機、打印機、Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔匯報文件、報告、總結(jié)、公司文件、原始憑證、記賬憑證、借款憑證、執(zhí)行合同、匯款和支票登記簿等備注人力資源部職務(wù)說明書人力資源部主任職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部主任崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級人事管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2002年10月本職：協(xié)助總主任負(fù)責(zé)公司的人力資