橫向戰(zhàn)略：提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-在線瀏覽
2024-08-02 17:15本頁(yè)面
【正文】 體的整合程度, 傳統(tǒng)意義上的戰(zhàn)略規(guī)劃只是為單個(gè)的業(yè)務(wù)單位制定戰(zhàn)略，而集團(tuán)戰(zhàn)略不過(guò)是“組合管理”的另一個(gè)稱謂，離我們所說(shuō)的橫向戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)管理相去甚遠(yuǎn)。按照邁克爾 集團(tuán)常常在運(yùn)營(yíng)體系上存在或明或暗、有強(qiáng)有弱的相關(guān)關(guān)系，通過(guò)共享這些相關(guān)關(guān)系就能夠?qū)Ω?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生重大的影響，而企業(yè)通過(guò)識(shí)別、管理和加強(qiáng)下屬企業(yè)之間相關(guān)關(guān)系從而創(chuàng)建整體的庇護(hù)優(yōu)勢(shì)，就是關(guān)聯(lián)管理。 順馳集團(tuán)幾年來(lái)高速發(fā)展，就是一個(gè)關(guān)聯(lián)的藍(lán)本：其子公司在開(kāi)發(fā)領(lǐng)域迅速的異地?cái)U(kuò)張，有一個(gè)秘密武器，就是其同門兄弟“順馳置業(yè)”(也就是順馳的地產(chǎn)中介業(yè)務(wù))。在擴(kuò)張異地開(kāi)發(fā)的同時(shí)，將房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的跨區(qū)域擴(kuò)張同步跟進(jìn)，互為支撐。 在關(guān)聯(lián)管理上有一個(gè)誤區(qū)，那些不相關(guān)多樣化的集團(tuán)企業(yè)認(rèn)為，業(yè)務(wù)單位之間沒(méi)有什么共性，也就不存在關(guān)聯(lián)和關(guān)聯(lián)管理了，橫向戰(zhàn)略就毫無(wú)意義了。 無(wú)形關(guān)聯(lián)是基于業(yè)務(wù)單位價(jià)值活動(dòng)管理方法的可借鑒性而產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)，主要包括： 盡管關(guān)聯(lián)管理是如此的重要，但值得注意的是在實(shí)踐中容易產(chǎn)生兩種錯(cuò)誤的傾向：不理解關(guān)聯(lián)；過(guò)分追求關(guān)聯(lián)。 西門子集團(tuán)在中國(guó)的投資涉及信息通訊、自動(dòng)化與控制、電力、交通、醫(yī)療、金融、照明、家用電器多個(gè)領(lǐng)域。 2004年，西門子與湖南旺旺醫(yī)院簽約，其通信、自動(dòng)化、照明、樓宇等7個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)，不僅為旺旺建立了完善的醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)，
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