【摘要】精品業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略思路最重要?精裝車(chē)是唯一能改變或提升產(chǎn)品力的手段。?看看買(mǎi)裸車(chē)的客戶(hù),半年后他的車(chē)還“裸”嗎?產(chǎn)品力和營(yíng)銷(xiāo)力哪個(gè)更重要??客戶(hù)需要教育。你不教育他,他就教訓(xùn)你?為什么精品賣(mài)不好?經(jīng)營(yíng)理念有問(wèn)題:不想做、不重視、做不好、不會(huì)做!?一定要有“精品銷(xiāo)售,一切為了盈利”的認(rèn)知和決心。精品
2025-07-12 21:43
【摘要】13.備件管理概述:備件管理的內(nèi)容包括:1.備件電子目錄使用2.備件培訓(xùn)管理3.備件質(zhì)押管理4.備件計(jì)劃管理5.備件倉(cāng)儲(chǔ)管理6.備件進(jìn)出貨管理7.備件索賠管理規(guī)定8.精品/附件管理規(guī)定本節(jié)目標(biāo):1.熟練使用備件訂購(gòu)系統(tǒng)以及備件目錄;2.確定訂貨流程順暢,及時(shí)準(zhǔn)確從一汽-大眾訂購(gòu)到日常維修保養(yǎng)服務(wù)所需要的備件;3
2025-05-27 01:12
【摘要】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷(xiāo)售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開(kāi)發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范 20第一章銷(xiāo)售顧問(wèn)管理規(guī)范 2
2024-08-07 02:54
【摘要】浙江吉利控股集團(tuán)汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷(xiāo)售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開(kāi)發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)
2025-07-18 22:17
【摘要】銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理共八冊(cè)·第一冊(cè)長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2/119來(lái)自..中國(guó)最大的資料庫(kù)下載3/119目錄前言...........................................................................1一、銷(xiāo)售流程規(guī)范............
2024-08-25 03:58
【摘要】銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理共八冊(cè)·第一冊(cè)長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2/663/66目錄前言...........................................................................................................1一、銷(xiāo)售流程規(guī)范
2024-08-25 00:09
【摘要】福田戴姆勒經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)挃導(dǎo)手冊(cè)銷(xiāo)售分冊(cè)培訓(xùn)-形象維護(hù)不銷(xiāo)售流程(2023)福田戴姆勒經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)挃導(dǎo)手冊(cè)形象維護(hù)不銷(xiāo)售流程展廳銷(xiāo)售流程—售前準(zhǔn)備2展廳銷(xiāo)售流程—客戶(hù)接待35展廳銷(xiāo)售流程—需求分析4展廳銷(xiāo)售流程—報(bào)價(jià)不異議處理6展廳銷(xiāo)售流程—產(chǎn)品介紹7展廳銷(xiāo)售流程—成交二告
2025-03-20 13:18
【摘要】第一部分經(jīng)銷(xiāo)商終端店規(guī)范運(yùn)營(yíng)手冊(cè)前言手冊(cè)使用說(shuō)明1、經(jīng)銷(xiāo)商組織架構(gòu)2、經(jīng)營(yíng)管理框架3、店面管理4、人員招聘5、人員培訓(xùn)6、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與流程7、激勵(lì)措施與辦法8、銷(xiāo)售流程第二部分終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)手冊(cè)前言第一章消費(fèi)者分析第二章如何與顧客打交道
2025-07-25 03:49
【摘要】1/55備件管理備件管理共八冊(cè)·第七冊(cè)長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2/553/55目錄一、備件采購(gòu)管理................................................................1備件訂購(gòu)管理................................1
2024-08-25 04:05
【摘要】..........................................................................1一、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)................................................................2組織架構(gòu)應(yīng)具備的功能........................2組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
2025-07-25 02:46
【摘要】:經(jīng)銷(xiāo)商的渠道業(yè)務(wù)員和渠道業(yè)務(wù)主管。滇雪糧油經(jīng)銷(xiāo)商小包裝油客戶(hù)按照類(lèi)型分為商超、渠道和特通三類(lèi)(參見(jiàn)經(jīng)銷(xiāo)商管理一體化手冊(cè)),其中渠道業(yè)務(wù)由渠道業(yè)務(wù)員/業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)。售小包裝食用油的渠道小店包括:部分中型超市、小型超市、糧油店、食品雜貨店、分銷(xiāo)商及其他適合小包裝油銷(xiāo)售的小型零售店等。渠道店與商超店的區(qū)別在于:對(duì)于渠道小店店主來(lái)說(shuō),他最關(guān)心的利益點(diǎn)就是:每一個(gè)單品的利潤(rùn),而商超大店經(jīng)營(yíng)者
2025-07-18 18:20
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)運(yùn)營(yíng)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)前言?隨著整車(chē)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)激烈,整車(chē)銷(xiāo)售占經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)比重逐年降低。如何讓客戶(hù)在售后上不流失?如何讓客戶(hù)帶來(lái)更多后續(xù)利潤(rùn)?通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)客戶(hù)價(jià)值的延伸挖掘,雖有強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí),卻不知道該如何著手去做。簽于此,上汽通用五菱售后服務(wù)部組織編寫(xiě)了《經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)運(yùn)營(yíng)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》,其目的是通過(guò)指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商組建專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)運(yùn)營(yíng)
2025-02-14 13:42
【摘要】店面管理店面管理共八冊(cè)·第四冊(cè)長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目錄前言一、店面總體環(huán)境.外部環(huán)境..................................2.停車(chē)區(qū)....................................2二、展廳銷(xiāo)售區(qū).內(nèi)部總體環(huán)境...............
2024-09-18 04:13
【摘要】-TCL集成吊頂重慶經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)與發(fā)展運(yùn)營(yíng)手冊(cè)版TCL集團(tuán)照明電氣事業(yè)部生產(chǎn)企業(yè):惠州TCL照明電器有限公司TCL照明電器(武漢)有限公司代理機(jī)構(gòu):TCL集成吊頂重慶總代理美琪整合地址:重慶江北聚
2024-11-09 02:14
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章第一條適用范圍本規(guī)章適用于省際總代理、加盟商及零售商第二條組織 1、恒德公司主導(dǎo)本事業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“總部”)。2、總部適應(yīng)需要,可在每個(gè)省的地區(qū)設(shè)立直轄的“分部”(與前款一樣,統(tǒng)稱(chēng)“總部”)。3、總部可將事業(yè)委托給總代理,總代理并稱(chēng)作“支部”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“支部”)。4、加盟商、零售商開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù),并稱(chēng)作“終端店”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“終
2024-09-26 18:49