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商場(chǎng)如何掌握財(cái)務(wù)管理總論-在線瀏覽

2024-08-02 13:53本頁(yè)面
  

【正文】 濟(jì)責(zé)任主體之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)及企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位相互之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái),不但要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)核算,而且要分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任,進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)價(jià),落實(shí)約束與激勵(lì)措施。 (七)企業(yè)與其職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 企業(yè)職工是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者和勞動(dòng)者,他們以自身提供的勞動(dòng)作為參與企業(yè)收益分配的依據(jù)。企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是以權(quán)、責(zé)、勞、績(jī)?yōu)橐罁?jù)的收益分配關(guān)系。三、財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)是指財(cái)務(wù)管理的工作步驟和一般程序。 (一)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料(如財(cái)務(wù)分析),考慮現(xiàn)實(shí)條件與要求,運(yùn)用特定方法對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計(jì)或測(cè)算。 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)所采用的方法主要有兩種:一是定性預(yù)測(cè),是指企業(yè)缺乏完整的歷史資料或有關(guān)變量之間不存在較為明顯的數(shù)量關(guān)系下,專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行的主觀判斷與推測(cè)。實(shí)際工作中,通常將兩者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)人員按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),利用專(zhuān)門(mén)方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較分析,并從中選出最優(yōu)方案的過(guò)程。正確的決策可使企業(yè)起死回生,錯(cuò)誤的決策可導(dǎo)致企業(yè)毀于一旦,所以財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。財(cái)務(wù)預(yù)算是以財(cái)務(wù)決策確立的方案和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)提供的信息為基礎(chǔ)編制的,是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決策的具體化,是財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的依據(jù),貫穿企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程。實(shí)行財(cái)務(wù)控制是落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算、保證預(yù)算實(shí)現(xiàn)的有效措施,也是責(zé)任績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。財(cái)務(wù)分析既是本期財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),也是下期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的前提,具有承上啟下的作用。 (六)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是通過(guò)運(yùn)用一定手段和方法對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營(yíng)期間的獲利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)和努力程度的各方面進(jìn)行的綜合評(píng)判。 四、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它與會(huì)計(jì)工作無(wú)論是在理論上,還是實(shí)踐中,既有聯(lián)系,又有區(qū)別。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)均具有明顯的價(jià)值屬性,兩者都是通過(guò)價(jià)值發(fā)揮其效能,這也造就了二者企業(yè)“綜合能力”體現(xiàn)的共性。而財(cái)務(wù)管理本身是一種價(jià)值管理,是一種追求價(jià)值最大化的綜合性的管理工作。會(huì)計(jì)是反映企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的數(shù)與量,并以會(huì)計(jì)信息的形式向信息使用者輸出。 換言之,財(cái)務(wù)管理者只有利用會(huì)計(jì)提供的高質(zhì)量信息才能準(zhǔn)確把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,做出科學(xué)決策;另一方面,會(huì)計(jì)所提供的信息必須盡可能滿(mǎn)足包括財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的信息使用者的決策需要,否則就失去了其存在的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng),是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行的直接管理。會(huì)計(jì)的對(duì)象并不是資金運(yùn)動(dòng)本身,而是資金運(yùn)動(dòng)所形成的信息,即對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程的信息揭示。會(huì)計(jì)的職能主要表現(xiàn)為反映,而財(cái)務(wù)管理的職能主要是計(jì)劃、預(yù)測(cè)、決策、控制和分析等。會(huì)計(jì)人員作為信息揭示人員,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面并不具有直接的決策職能,他們的主要作用是通過(guò)提供會(huì)計(jì)信息,對(duì)相關(guān)決策施加影響。 3.兩者的目標(biāo)不同。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在財(cái)務(wù)管理中的集中與概括,主要是通過(guò)計(jì)劃、預(yù)測(cè)、決策、控制和分析等工作,確保企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理重在對(duì)財(cái)務(wù)行為的前期決策和過(guò)程約束,會(huì)計(jì)核算重在對(duì)財(cái)務(wù)行為的過(guò)程核算和結(jié)果反映。五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制 (一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的概念 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,是協(xié)調(diào)企業(yè)利益相關(guān)主體之間財(cái)務(wù)關(guān)系的基本規(guī)則和制度安排,是構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)和框架。二是宏觀財(cái)務(wù)管理體制,它是協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)與企業(yè)之間財(cái)務(wù)關(guān)系的基本規(guī)則和制度安排,主要由國(guó)家以法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等形式予以確立,旨在對(duì)企業(yè)符合市場(chǎng)需求的行為予以引導(dǎo)和扶持。換而言之,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的確定過(guò)程,是企業(yè)財(cái)權(quán)的分配調(diào)整過(guò)程,直接決定了財(cái)務(wù)管理機(jī)制、具體財(cái)務(wù)制度的構(gòu)建。企業(yè)產(chǎn)權(quán)是投資者通過(guò)向企業(yè)注入資本以及資本增值獲得的企業(yè)所有權(quán),在賬面上體現(xiàn)為企業(yè)的所有者權(quán)益。例如,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)應(yīng)當(dāng)取得國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證,明確其占有的國(guó)有資本金額及主管部門(mén);公司制企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)公司章程、出資證明書(shū)、發(fā)行記名或不記名股票等方式,明確其股東及出資額。 2.財(cái)務(wù)關(guān)系明確。 3.符合法人治理結(jié)構(gòu)要求。法人治理結(jié)構(gòu)是指明確劃分投資者如股東會(huì)(包括股東)、董事會(huì)(包括董事)和經(jīng)營(yíng)者之間權(quán)力、責(zé)任和利益以及明確相互制衡關(guān)系的一整套制度安排。構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu),應(yīng)遵從法定、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡等原則。 (三)投資者的財(cái)務(wù)管理職責(zé) 投資者憑借對(duì)企業(yè)資本的所有權(quán),對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,主要手段是利用對(duì)若干重大事項(xiàng)的控制權(quán),約束經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)行為,以確保企業(yè)資本的安全和增值,最終實(shí)現(xiàn)投資者自身的利益?;竟芾硎马?xiàng)主要包括審議批準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)包括籌資、投資、擔(dān)保、捐贈(zèng)、重組、經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬、利潤(rùn)分配等。企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)決定了企業(yè)擁有自主經(jīng)營(yíng)權(quán),投資者不能直接干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。但是由于逆向選擇、道德風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部人控制等諸多問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)者的決策往往不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,損害投資者利益。因此,投資者只能對(duì)一些重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)掌握最終決策權(quán)。建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的根本目標(biāo)是保障投資者的利益。 將代表投資者權(quán)益的財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)進(jìn)行對(duì)照,可以看出,財(cái)務(wù)總監(jiān)履行職責(zé)時(shí),必將對(duì)經(jīng)營(yíng)者形成一定的制衡。財(cái)務(wù)總監(jiān)與總會(huì)計(jì)師的區(qū)別如表1—1所示。一般情況下,投資者行使對(duì)投資者權(quán)益有重大影響的財(cái)務(wù)決策權(quán),但在現(xiàn)實(shí)情況中,由于企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)復(fù)雜、所有權(quán)結(jié)構(gòu)分散、投資者管理能力和精力不允許等多種因素,投資者往往無(wú)法履行全部財(cái)務(wù)管理職責(zé)。 經(jīng)濟(jì)學(xué)上的委托代理關(guān)系不限于法律所說(shuō)的契約關(guān)系,還應(yīng)從經(jīng)濟(jì)利益的角度,將風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)與決策權(quán)的使用等問(wèn)題包含在內(nèi)。但是,這種職責(zé)履行權(quán)的轉(zhuǎn)移不會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,即原來(lái)由投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任在授權(quán)后仍應(yīng)由投資者承擔(dān),如經(jīng)營(yíng)者在授權(quán)范圍內(nèi)作出了錯(cuò)誤的對(duì)外投資決策,導(dǎo)致的損失不應(yīng)由經(jīng)營(yíng)者承擔(dān),而應(yīng)進(jìn)入企業(yè)的利潤(rùn)表,即最終由投資者來(lái)承擔(dān),這也是委托代理關(guān)系的一個(gè)重要特征。例如財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)考核,以及重大財(cái)務(wù)決策中的經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬、利潤(rùn)分配等事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)由投資者作出決定。因此,明確經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理權(quán)限分配尤為重要,它在企業(yè)內(nèi)部控制中起著基礎(chǔ)性的作用。 1.經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理職責(zé)內(nèi)容 在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)情況下,經(jīng)營(yíng)者(包括企業(yè)經(jīng)理、廠長(zhǎng)以及實(shí)際負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的其他領(lǐng)導(dǎo)成員)直接掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的控制權(quán)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,擬訂企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度;編制并向主管財(cái)政機(jī)關(guān)和投資者提供企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,如實(shí)反映財(cái)務(wù)信息和有關(guān)情況;依法繳納稅費(fèi);配合有關(guān)機(jī)構(gòu)依法做好審計(jì)、評(píng)估、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。按照企業(yè)章程和投資者的決策,組織實(shí)施企業(yè)籌資、投資、擔(dān)保、捐贈(zèng)、重組和利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)方案;擬訂企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算;組織財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析;統(tǒng)籌運(yùn)用企業(yè)資金,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源的配置實(shí)施財(cái)務(wù)控制。誠(chéng)信履行企業(yè)償債責(zé)任,不得拖延履行甚至逃廢債務(wù)償付義務(wù),維護(hù)企業(yè)的良好信用形象。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職工勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)保護(hù)的政策規(guī)定,依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等;按規(guī)定應(yīng)由職工(代表)大會(huì)審議或者聽(tīng)取職工意見(jiàn)的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行相關(guān)程序。《公司法》規(guī)定,董事會(huì)行使的職權(quán)包括擬訂企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,組織實(shí)施重大財(cái)務(wù)方案,實(shí)施財(cái)務(wù)控制等;經(jīng)理行使的職權(quán)包括擬訂企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,組織實(shí)施重大財(cái)務(wù)方案,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職工勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定、保障職工合法權(quán)益,組織財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析,實(shí)施財(cái)務(wù)控制,如實(shí)披露信息,配合有關(guān)機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行的審計(jì)、評(píng)估、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作,等等。根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的規(guī)定,全民所有制企業(yè)的廠長(zhǎng)由政府主管部門(mén)委任或者招聘,或者由企業(yè)職工代表大會(huì)選舉,廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中處于中心地位。 可以看出,公司中的董事會(huì)和全民所有制企業(yè)的廠長(zhǎng)及其管理委員會(huì)(現(xiàn)實(shí)中大多為廠長(zhǎng)辦公會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì))相似,都同時(shí)承擔(dān)了投資者和經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。不同類(lèi)型的企業(yè),其資本來(lái)源結(jié)構(gòu)不同,企業(yè)所適用的法律方面有所不同和差別,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展的空間范圍也不同。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,企業(yè)組織形式的不同類(lèi)型決定著企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)關(guān)系、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和所采用財(cái)務(wù)管理方式的差異,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須立足企業(yè)的組織形式。 一、獨(dú)資企業(yè)及財(cái)務(wù)管理1.獨(dú)資企業(yè)獨(dú)資企業(yè)是指依法設(shè)立,由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。企業(yè)不具有獨(dú)立法人資格,依附于業(yè)主存在。(2)獨(dú)資企業(yè)的資金來(lái)源主要是業(yè)主個(gè)人儲(chǔ)蓄、各類(lèi)借款,不允許以企業(yè)名義發(fā)行股票、債券籌資。如果獨(dú)資企業(yè)因投資或營(yíng)運(yùn)的需要向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借款,當(dāng)獨(dú)資企業(yè)無(wú)法清償債務(wù)時(shí),業(yè)主必須承擔(dān)所有的債務(wù)。(5)獨(dú)資企業(yè)依附于業(yè)主個(gè)人而存在,當(dāng)個(gè)體業(yè)主無(wú)法履行經(jīng)營(yíng)職責(zé)時(shí),企業(yè)也就終止經(jīng)營(yíng),不復(fù)存在。獨(dú)資企業(yè)的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)是:(1)由于企業(yè)主個(gè)人對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,法律對(duì)這類(lèi)企業(yè)的管理就比較寬松,設(shè)立企業(yè)的條件不高,程序簡(jiǎn)單、方便;(2)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是一致的;(3)所有者與經(jīng)營(yíng)者合為一體,經(jīng)營(yíng)方式靈活,一切財(cái)務(wù)管理決策直接為業(yè)主服務(wù)。獨(dú)資企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)主個(gè)人由于財(cái)力有限,并由于受到還債能力的限制,對(duì)債權(quán)人缺少吸引力,它取得貸款的能力也比較差,因而難于投資經(jīng)營(yíng)一些資金密集、適合于規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行業(yè);(2)企業(yè)存續(xù)期短,一旦企業(yè)主死亡、喪失民事行為能力或不愿意繼續(xù)經(jīng)營(yíng),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就只能中止;(3)企業(yè)所有權(quán)不容易轉(zhuǎn)讓?zhuān)?4)由于受到業(yè)主數(shù)量、人員素質(zhì)、資金規(guī)模的影響,獨(dú)資企業(yè)抵御財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力低下。合伙企業(yè)的法律特征是:(1)有兩個(gè)以上合伙人,并且都是具有完全民事行為能力,依法承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的人;(2)有書(shū)面合伙協(xié)議,合伙人依照合伙協(xié)議享有權(quán)利,承擔(dān)責(zé)任;(3)有各合伙人實(shí)際繳付的出資,合伙人可以用貨幣、實(shí)物、土地使用權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者其他屬于合伙人的合法財(cái)產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資,經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致。合伙協(xié)議不得約定將全部利潤(rùn)分配給部分合伙人或者由部分合伙人承擔(dān)全部虧損。合伙企業(yè)的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):(1)合伙企業(yè)創(chuàng)辦較易,開(kāi)辦費(fèi)用低廉。(2)合伙企業(yè)融資與獨(dú)資企業(yè)相似,企業(yè)開(kāi)辦的資金來(lái)源主要是合伙人的個(gè)人儲(chǔ)蓄、各類(lèi)借款。(3) 普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成,合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。(4)合伙企業(yè)的收入按照合伙人征收個(gè)人所得稅。而對(duì)于有限合伙企業(yè)來(lái)說(shuō),有限合伙人可以出售他們?cè)谄髽I(yè)中的利益,選擇退出合伙。與獨(dú)資企業(yè)相比較,合伙企業(yè)的主要財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)是:(1)由于每個(gè)合伙人既是合伙企業(yè)的所有者,又是合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,這就可以發(fā)揮每個(gè)合伙人的專(zhuān)長(zhǎng),提高合伙企業(yè)的決策水平和管理水平;(2)由于可以由眾多的人共同籌措資金、提高了籌資能力和擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,同時(shí),也由于各合伙人共同負(fù)責(zé)償還債務(wù),這就降低了向合伙企業(yè)提供貸款的機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn);(3)由于合伙人對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,因而有助于增強(qiáng)合伙人的責(zé)任心,提高合伙企業(yè)的信譽(yù)。由于合伙企業(yè)以人身相互信任為基礎(chǔ),合伙企業(yè)中任何一個(gè)合伙人發(fā)生變化(如原合伙人喪失民事行為能力、死亡、退出合伙或者新合伙人加入等)都將改變?cè)匣镪P(guān)系,建立新的合伙企業(yè)。(2)合伙企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大。(3)合伙企業(yè)由于在重大財(cái)務(wù)決策問(wèn)題上必須要經(jīng)過(guò)全體合伙人一致同意后才能行動(dòng),因此,合伙企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制就不能適應(yīng)快速多變的社會(huì)要求。公司制企業(yè)的主要特征是:(1)公司設(shè)立手續(xù)較為復(fù)雜。(2)由于公司是獨(dú)立法人,公司有自己的名稱(chēng)、所在地址,擁有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)。(3)公司實(shí)行有限責(zé)任制,即股東對(duì)公司的債務(wù)只負(fù)有限責(zé)任,在公司破產(chǎn)時(shí),股東所承受的損失以其在該公司的出資額為限。公司股權(quán)以股票形式被等額劃分為若干份,從而方便股東在證券市場(chǎng)的自由交易。(6)政府對(duì)公司制企業(yè)的管制嚴(yán)于獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè),且征收雙重稅收,即公司的收益先要交納公司所得稅,稅后收益以現(xiàn)金股利分配給股東后,股東還要交納個(gè)人所得稅。1.有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司是指每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。在我國(guó),設(shè)立股份有限公司要經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門(mén)或省級(jí)人民政府批準(zhǔn),而設(shè)立有限公司,除法律、法規(guī)另有規(guī)定外,不需要任何政府部門(mén)的批準(zhǔn),可以直接向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記。(2)有限公司不公開(kāi)發(fā)行股票。而且,各股東的股份由股東協(xié)商確定,并不要求等額,可以有多有少。大多數(shù)國(guó)家的公司法都對(duì)有限公司的股東人數(shù)有上限規(guī)定,即最多不得超過(guò)多少人。但對(duì)一人有限責(zé)任公司有相應(yīng)特別規(guī)定,如:一人有限責(zé)任公司,是指只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司;一人有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低限額為人民幣十萬(wàn)元。一個(gè)自然人只能投資設(shè)立一個(gè)一人有限責(zé)任公司。一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)有限公司的股份不能上市自由買(mǎi)賣(mài)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的,協(xié)商確定各自的購(gòu)買(mǎi)比例;協(xié)商不成的,按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的有限公司,可以不設(shè)立董事會(huì),只設(shè)1名執(zhí)行董事,執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。但董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。這樣,既可享受政府對(duì)法人組織給予的稅收等優(yōu)惠和法人制度帶來(lái)的其他好處,又能保持少數(shù)出資人的封閉經(jīng)營(yíng),所以在一些西方國(guó)家中有限責(zé)任公司的數(shù)目大大超過(guò)股份有限公司。2.股份有限公司股份有限公司是指全部注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成并通過(guò)發(fā)行股票籌集資本的企業(yè)法人。股份公司具有下列一些特征:(1)股份公司是最典型的合資公司。股份公司必須預(yù)先確定資本總額,然后再著手募集資本。(2)股份公司將其資本總額分為等額股份。(3)股份公司的股東人數(shù)有上下限要求。(4)股份公司設(shè)立程序復(fù)雜,法律要求嚴(yán)格。股份公司的重要文件,如公司章程、股東名錄、股東大會(huì)會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告必須公開(kāi),以供股東和債權(quán)人查詢(xún)。(5)股份有限公司要設(shè)董事會(huì),其成員為五人至十九人。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。就籌集資本的角度而言,股份有限公司是最有效的企業(yè)組織形式。(2)易于轉(zhuǎn)讓。因此,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善、面臨虧損或破產(chǎn)
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