erp生產管理及業(yè)務管理知識操作手冊-在線瀏覽
2024-08-02 12:44本頁面
【正文】 計劃圖示為：主生產計劃（MPS）物料清單（BOM）實際庫存量（INV）缺料表圖一它的基本原理是：根據需求和預測來確立主生產計劃，它提供了物料需求的精確時間與數量，同時，包括生產計劃控制的方法。即有足夠的生產設備和人力來保證生產計劃的實現，同時也有足夠的運輸等采購能力保證原材料，外購件按時按量到貨。其次，MRP系統(tǒng)的建立是假設物料采購計劃是可行的，即認為有足夠地供貨能力和運輸能力來保證完成物料的采購計劃，而實際上，有些物料由于市場緊張造成供貨不足或者運輸能力緊張而無法按時按量滿足物料采購計劃的要求，MRP系統(tǒng)的計算結果無法保證結果的真正實現。在實現使用MRP系統(tǒng)時，對物料采購計劃不能實際完成的部分，也得依靠人工進行調整落實，總之，在MRP系統(tǒng)應用中，需要人工介入較多，此外，MRP系統(tǒng)沒有車間作業(yè)計劃及作業(yè)分配，仍然由人工完成，因此，也就不能保證作業(yè)的最佳流程和設備的有效利用。它的系統(tǒng)特點： 以整體生產計劃為系統(tǒng)的基礎，主生產計劃及生產執(zhí)行計劃生成過程中包括能力需求計劃，這樣使得物料需求計劃成為可行計劃。生產計劃主生產計劃產能負荷分析是否可行？物料需求計劃能力需求計劃車間作業(yè)計劃否是圖示3閉式MRP基本原理（如圖示3），它是根據長期生產計劃制定短期主生產計劃，而這個主生產計劃必須經過產能負荷分析才真正可實現，才是可行的，然后再執(zhí)行物料需求計劃和能力需求計劃、車間作業(yè)計劃及控制，這里，有兩個含義：一是包括能力需求計劃、車間調度和供應商調度；二是反饋關系。根據以上特點，閉式MRP將是一個集計劃、執(zhí)行、反饋為一體的綜合性系統(tǒng)，它能對生產中的人力、設備、材料各項資源進行計劃與控制，使得生產管理的應變能力增強。生產規(guī)劃主生產計劃物料需求計劃物料及能力計劃訂單發(fā)放車間管理圖示4需求管理MRP的分時段需求采購庫存狀況粗能力計劃細能力計劃物料清單制造工序資料2）主生產計劃（MPS）的模擬需求活動產生了生產規(guī)劃，生產規(guī)劃決定了主生產計劃MPS，而MPS必須可行，為保證MPS是可行的，需要在物料需求計算之前有一個粗資源平衡過程，建立一個粗能力計劃，此過程稱作主生產計劃（MPS）的模擬。2) 按照MPS內容進行生產能力模擬。4) 在不平衡情況下，可以調整模擬MPS。3）能力需求計劃（CRP）能力需求計劃（Capacity Requirements Planning簡稱CRP）將生產計劃和各種生產資源結合起來進行管理和計劃。CRP生產核定內容有以下幾個方面：1） 核定各設備組的生產能力。3） 確定工廠的生產能力。2） 基于優(yōu)先權分配的工作中心的有限能力計劃。（四）制造資源計劃（MRPII）將MRP的信息共享程度擴大，使生產、銷售、采購、財務、工程緊密結合在一起，共享有關數據，組成了一個全企業(yè)級生產管理的集成優(yōu)化模式，它就是制造資源計劃（MRPII），如圖示6。MRPII是由閉式MRP加上賬務的功能所組成的集成系統(tǒng)，它是管理科學、經濟學、會計學、計算機技術、通訊技術等學科及技術綜合的產物。ERP作為管理科學、信息科學、計算機科學、經濟學等幾方面學科綜合的產物，而企業(yè)資源計劃（ERP）是一個將企業(yè)內部所用資源進行有效的計劃與控制以達到最大效益的集成系統(tǒng)，ERP比MRPII內容更為豐富，應用更為廣泛，技術更為成熟。2） 應用環(huán)境擴展3） 應用方法的擴展4） 應用技術的擴展ERP軟件應具有的功能：從全企業(yè)職能系統(tǒng)角度來看，ERP包括生產、技術、銷售、采購、會計（對內成本會計，對外財務）、人事（人力資源）、管理（辦公自動化OA）這幾大塊。從軟件功能模塊角度來看，它包括27個子模塊如圖表7。時間MRP閉式MRP=MRP+CRPMRPII=閉式MRP +財務ERP= MRPII +OA+運輸管理…ERPII= ERP+SCM+CRM1965年1998年2002年知識內含 生產計劃及作業(yè)流程概述生產計劃及作業(yè)流程概括為：四個計劃，四個實現，三條流。三條流：物流、資金流、信息流。同時也涉及到其它的管理部分的單據，諸如：銷售訂單、銷售預測、采購計劃、委外加工計劃、領料單、退料單、入出庫單等。主生產計劃主生產計劃是“四大計劃”之首，它是由銷售訂單與銷售預測作為依據，根據企業(yè)各資源狀況，按企業(yè)經濟學中諸多算法計算獲得。 主表輸入（1） 單擊“增加”按鈕，新開一份主生產計劃訂單。（3） 如有必要可設置相關控制參數。如果有必要進一步控制系統(tǒng)，可更改控制參數及選取“智能MPS”按鈕旁的下拉菜單，進行分部操作。（2） 確認之后，單擊輔助按鈕進行計算機輔助采購計劃制訂，計算機輔助委外加工計劃制訂，計算機輔助車間作業(yè)計劃及領料計劃制訂。（2） 粗能力需求計劃等按鈕可直接打開與該計劃相關的計劃單據。 粗能力需求計劃粗能力需求計劃主要是對生產能力中瓶頸工作中心（或稱關鍵工作中心）的生產負荷狀況進行評估。1 主表輸入（1） 單擊“增加”按鈕，新開一份粗能力需求計劃單據。（3） 如有必要可設置相關控制信息參數。如果有必要進一步控制系統(tǒng)，可更改控制信息參數及選取“智能RCCP處理”按鈕旁的下拉菜單，進行分部操作。4 操作提示（業(yè)務欄）（1） 業(yè)務信息按鈕可以獲取相關流程方面的信息。（3） 分部式下拉菜單分別為：獲取指令，負荷計算，負荷對比。使用對象主要有：計劃人員。（2） 系統(tǒng)會自動計算計劃周期，一般不需要作改動。 明細輸入（1） 單擊“智能MRP處理”按鈕，明細生成。 完成（1） 對指令情況充分了解的情況下，單擊“確定”按鈕，進行提交，如有必要可做作廢操作。（2） 主生產計劃等按鈕可直接打開與該計劃相關
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