簡要績效考核體系-在線瀏覽
2025-08-09 03:09本頁面
【正文】 保證公司享受到應該享受的稅收優(yōu)惠政策，不多交稅日常財務(wù)收支監(jiān)督有力，未發(fā)生重大違反財經(jīng)紀律的事件 人力資源部部長工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標部門內(nèi)管理費用的控制率招聘效果、成績及費用培訓費用培訓計劃完成情況招聘計劃完成情況工資獎金準時發(fā)放各項保險準時繳納定性指標公正合理、充分的考核和激勵下屬 及時反映公司人力資源狀況 提供合理人事建議對組織結(jié)構(gòu)提出合理改進意見完成符合公司現(xiàn)狀及公司長遠發(fā)展的人力資源規(guī)劃的方案專業(yè)技術(shù)職稱的評審、申報、推薦建立和維護公司人才信息庫職業(yè)生涯規(guī)劃情況企業(yè)人才庫的完整性、更新的及時性 人力資源部員工工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標其他部門的投訴次數(shù)招聘效果、成績及費用培訓費用審核醫(yī)療費報銷單準確無誤工資準時發(fā)放培訓計劃準時完成招聘計劃準時完成各項保險準時繳納定性指標文檔正確、完整填寫，妥善保管依照考勤制度，規(guī)范打卡、出差、請假等程序及時反映公司人力資源狀況 合理提供人事建議 上崗手續(xù)辦理及時公司制度宣講無誤調(diào)離手續(xù)辦理完善完成公司的人力資源規(guī)劃方案專業(yè)技術(shù)職稱的評審、申報、推薦幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃1企業(yè)人才庫的完整性、更新的及時性 企劃部部長工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標部門內(nèi)費用指標控制情況工作計劃完成情況新聞媒體發(fā)表稿件數(shù)量網(wǎng)站信息更新速度項目申報成功率法律事務(wù)失誤率定性指標公司形象宣傳效果合理提出公司戰(zhàn)略建議對組織結(jié)構(gòu)提出合理改進意見公司宣傳活動效果搜集競爭對手信息完整性企業(yè)文化提升情況企劃部員工整體績效 企劃部員工工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標其他部門的投訴次數(shù)工作計劃完成情況新聞媒體發(fā)表稿件數(shù)量網(wǎng)站信息更新速度項目申報成功率法律事務(wù)失誤率定性指標公司形象宣傳效果合理提出公司戰(zhàn)略建議對組織結(jié)構(gòu)改進提出合理意見公司內(nèi)外網(wǎng)站更新和管理合理制定公司宣傳計劃企業(yè)公關(guān)活動效果歸口建設(shè)、管理企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）效果 完整搜集競爭對手信息按要求起草、審核公司的法律文書，確保公司利益不受損害及時編寫公司年度經(jīng)營計劃、總結(jié)1及時統(tǒng)計計劃的執(zhí)行情況，做出運營分析報告 經(jīng)理辦工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標郵電、印刷、復印、打字費、綠化費等工作計劃完成情況定性指標保證辦公設(shè)備正常使用，辦公環(huán)境維護完好組織收集、分析綜合全公司各方面的情況建立并維護好與重要社會關(guān)系的溝通渠道公司所有員工吃住、工作環(huán)境舒適和安全感策劃或協(xié)助公司領(lǐng)導的社交活動的效果及時進行公司有關(guān)文件的起草、發(fā)放工作做好各種會議的會務(wù)、記錄工作，編寫會議紀要做好文件的資料立卷、歸檔工作辦公費用控制基建費用控制1低值易耗品采購管理1客戶接待1票務(wù)管理：提供方便、準確、快捷的服務(wù)1車輛行駛安全、提供及時，按時維護 證券辦工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標其他部門的投訴次數(shù)工作計劃完成情況定性指標準備董事會、股東大會所需文件的齊全性，及時性國家證券市場政策信息搜集的完整性信息披露的及時、準確、合法、真實和完整性籌備上市過程中有無重大工作失誤各類會議文件、記錄、檔案保管的完整性協(xié)調(diào)處理公司與股東之間的相關(guān)事宜，負責公司經(jīng)理層與董事會、監(jiān)事會之間有效的溝通，使達成共識機率提高 生產(chǎn)部正、副部長工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標 生產(chǎn)計劃完成率 產(chǎn)品質(zhì)量合格率 生產(chǎn)成本控制達標率定性指標計劃的合理性生產(chǎn)工序及工藝情況生產(chǎn)部內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)情況 ISO9000執(zhí)行情況 團隊建設(shè) 員工培訓 生產(chǎn)管理情況（定制管理、定額管理和制度建設(shè)） 生產(chǎn)部員工工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標 產(chǎn)品質(zhì)量合格率質(zhì)量事故次數(shù)勞動效率 工作結(jié)果與計劃一致程度 完成任務(wù)程度定性指標工作方法合理性執(zhí)行ISO9000情況文件應用準確情況技能水平對下屬
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