【正文】 內(nèi)部定額，編制工程成本預(yù)算，審核合同外施工隊(duì)結(jié)算，配合財(cái)務(wù)部做好工程成本分析。、建立健全計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度，完善計(jì)劃統(tǒng)計(jì)指標(biāo)管理體系，組織做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制上報(bào)工作。、負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍的選擇，建立合格分包（施工隊(duì)）名冊(cè)和檔案。、做好本部門檔案資料的收集、整理、歸檔工作。、組織制定、修訂本部門崗位職責(zé)及相關(guān)管理制度和工作程序，負(fù)責(zé)制訂對(duì)分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織貫徹實(shí)施；、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。定期組織部門工作會(huì)議，檢察工作進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決本部門日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)；、組織業(yè)務(wù)人員深入的市場(chǎng)調(diào)研，收集、整理、分析市場(chǎng)信息，積極開(kāi)展社會(huì)公關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)本部門的業(yè)務(wù)人員努力拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，承接工程項(xiàng)目，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)籌安排和管理，組織安排與客戶洽談業(yè)務(wù)，參與工程項(xiàng)目的洽談，組織做好合同的草擬、評(píng)審、簽訂、交底工作；、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目招（投）標(biāo)管理工作，建立健全招（投）標(biāo)管理和投標(biāo)結(jié)果分析制度，為適應(yīng)市場(chǎng)要求、調(diào)整投標(biāo)策略提供決策依據(jù)，并參與投標(biāo)決策工作；、組織辦理工程項(xiàng)目的報(bào)建等有關(guān)施工前期的業(yè)務(wù)審批手續(xù)，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行；、定期分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，找出經(jīng)營(yíng)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，會(huì)同相關(guān)部門制定降低工程項(xiàng)目成本管理措施； 、負(fù)責(zé)審批工程預(yù)結(jié)算、材料分析及工程成本核算；掌握各工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工程合同的履行情況，參與工程竣工驗(yàn)收交付使用的工作；負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)匯總及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，、按本部門的職能范圍抓好工程款催收的日常工作，確保工程款回收任務(wù)完成；、負(fù)責(zé)本部門印章使用的審核和保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司用章管理制度；、對(duì)下屬工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，協(xié)調(diào)其內(nèi)部關(guān)系，并做好與其他部門之間的溝通工作，負(fù)責(zé)對(duì)直接屬下員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。、協(xié)助部門經(jīng)理建立健全預(yù)結(jié)算、成本分析、合同管理和履行、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度和工作流程，并組織貫徹實(shí)施；、協(xié)助部門經(jīng)理擬定公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，參與組織公司的經(jīng)營(yíng)會(huì)議，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的文秘性工作；、組織工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的編制；審核工程預(yù)結(jié)算、材料分析及工程成本核算；、．協(xié)助部門經(jīng)理組織做好合同的草擬、評(píng)審、簽訂、交底工作。、業(yè)務(wù)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)拓展、工程報(bào)建、報(bào)審和工程款催收的日常業(yè)務(wù)管理工作，工作上對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部經(jīng)理負(fù)責(zé)、廣泛收集、分析、整理市場(chǎng)信息，草擬業(yè)務(wù)信息分析報(bào)告，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)信息，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)；、積極開(kāi)展社會(huì)公關(guān)，拓展工程業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行工程項(xiàng)目的洽談，承接工程項(xiàng)目，努力完成部門下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)；、協(xié)助合同管理員做好工程合同的草擬工作，配合工程部及本部門預(yù)算員做好施工和預(yù)（結(jié)）算造價(jià)方面的工作，負(fù)責(zé)上述工作過(guò)程中對(duì)甲方協(xié)調(diào)聯(lián)系，負(fù)責(zé)將有關(guān)工程資料、合同等文件送往有關(guān)業(yè)務(wù)單位。、預(yù)算主管崗位職責(zé)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織工程預(yù)結(jié)算的日常管理工作，工作上對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。、預(yù)結(jié)算員崗位職責(zé)在預(yù)算主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的日常業(yè)務(wù)工作，工作上對(duì)預(yù)結(jié)算主管負(fù)責(zé)。，了解施工狀況和工程量，負(fù)責(zé)完成分管工程項(xiàng)目結(jié)算書的編制或調(diào)整，認(rèn)真做好與甲方或委托施工單位核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)資料的工作；編制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)每月完成工程量及完成金額，并報(bào)建設(shè)單位；、工程竣工后，依據(jù)竣工圖紙按時(shí)編制工程結(jié)算書，確定工程最終造價(jià)；審核分包施工單位及施工隊(duì)的合同外工程結(jié)算造價(jià)；進(jìn)行工程對(duì)外的結(jié)算對(duì)數(shù)工作；，負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算檔案資料的收集、整理、歸檔工作；、完成部門經(jīng)理和預(yù)算主管交辦的其它工作任務(wù)。、協(xié)助部門經(jīng)理制定本崗位職能范圍內(nèi)的規(guī)章制度和工作程序，積極開(kāi)展工程合同、工程招投標(biāo)及資料管理工作，努力完成部門各項(xiàng)工作任務(wù)；、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同的草擬和組織會(huì)簽；、檢查核對(duì)工程合同的執(zhí)行情況，并及時(shí)向部門副經(jīng)理提供執(zhí)行工程合同的現(xiàn)實(shí)狀況。參加合同糾紛處理，并提出解決合同糾紛的處理對(duì)策建議，保證本企業(yè)權(quán)益不受損失；、做好工程合同有關(guān)資料的收集、整理、歸檔管理工作，建立合同管理臺(tái)帳。、統(tǒng)計(jì)員崗兼文員位職責(zé)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和部門內(nèi)務(wù)的日常管理工作，工作上對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。系統(tǒng)積累建筑工程統(tǒng)計(jì)資料，為開(kāi)拓市場(chǎng)，研究報(bào)價(jià)服務(wù)。協(xié)助部門經(jīng)理起草有關(guān)業(yè)務(wù)文件及其他文字資料，做好本部門的業(yè)務(wù)接待、聯(lián)絡(luò)及其他行政內(nèi)務(wù)工作；、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)信息的收集、分析、整理和招投標(biāo)文件資料的收集、整理、歸檔，建立投標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)和分析臺(tái)賬；、研究招標(biāo)方招標(biāo)工程文件中的合同條件，根據(jù)工程和本企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)合同條件進(jìn)行評(píng)估，并提出是否可以接受或其中某些條件如何修訂、補(bǔ)充的建議，為公司投標(biāo)書的編制決策提供依據(jù)； ，組織參與投標(biāo)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)勘察、投標(biāo)答疑和開(kāi)標(biāo)工作；、協(xié)助部門經(jīng)理組織工程投標(biāo)書的編制，做好投標(biāo)過(guò)程的組織協(xié)調(diào)工作，、負(fù)責(zé)辦理中標(biāo)手續(xù)的辦理和與其它部門交接業(yè)務(wù)的工作；、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。、根據(jù)工程項(xiàng)目需要，組織建立項(xiàng)目部，并負(fù)責(zé)推薦施工隊(duì)伍，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。、組織編制、審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，編制材料、人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理施工警示牌、質(zhì)監(jiān)、工程開(kāi)工報(bào)告等施工前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助材料設(shè)備部做好設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證及送檢工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員及部門溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更資料、簽證等資料的收發(fā)、整理、歸檔。、負(fù)責(zé)竣工資料收集、整理、交付工作，主持工程竣工驗(yàn)收，做好工程保修和回訪服務(wù)工作。、配合總工室做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，配合綜合管理部和總工室做好工程技術(shù)管理人員和施工一線人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。、按制度做好本部門檔案資料的收集、整理、歸檔工作，及時(shí)、準(zhǔn)確提供工程資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程預(yù)結(jié)算工作。、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門全面工作，對(duì)公司工程項(xiàng)目實(shí)施施工的管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工作上對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。、組織制定、修訂本部門職能內(nèi)的相關(guān)管理制度和工作程序，并組織執(zhí)行實(shí)施。、負(fù)責(zé)公司工程施工質(zhì)量的管理，組織工程施工質(zhì)量季度檢查和日常監(jiān)督工作；制定工程施工質(zhì)量管理措施；不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系；參加重大質(zhì)量問(wèn)題的處理；對(duì)施工質(zhì)量通病提出預(yù)防措施，制定創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃并組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的初步確認(rèn)，負(fù)責(zé)收集匯總公司工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，安全事項(xiàng)的數(shù)據(jù)。制定施工項(xiàng)目的文明施工管理規(guī)定及安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)宣傳與日常監(jiān)督的實(shí)施工作，參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。、負(fù)責(zé)制定公司工程施工技術(shù)與施工工藝要求的規(guī)程，并組織實(shí)施，參與公司的科學(xué)技術(shù)管理工作，組織公司的科技工作會(huì)議，推廣新工藝、新成果、組織參加省、市、區(qū)有關(guān)學(xué)會(huì)的技術(shù)交流活動(dòng)。、根據(jù)公司的工程項(xiàng)目性質(zhì)，安排組織施工隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)施施工工作，并制定施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入制標(biāo)準(zhǔn)，完善和規(guī)范施工隊(duì)伍的承包工程行為。、負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目工程量的編制、核對(duì)、審定工作與工程進(jìn)度周、月、季、年度的報(bào)告和報(bào)表，建立資料及各類臺(tái)帳。、建立工程部工程項(xiàng)目特發(fā)事件處理預(yù)案；、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本分析、評(píng)定、可行性分析；、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)工程部各施工管理人員的日常工作并對(duì)其工作表現(xiàn)、工作能力進(jìn)行評(píng)定。、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助開(kāi)展工程施工管理，具體分管現(xiàn)場(chǎng)施工和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，工作上對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助部門經(jīng)理制定、修訂本部門管理職能范圍內(nèi)的管理制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；、組織編制、審核各項(xiàng)工程報(bào)表資料和工程的施工組織設(shè)計(jì)方案；參加甲方組織的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底；參與質(zhì)量評(píng)審，組織制定并檢查督促工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、追溯和產(chǎn)品保護(hù)措施，參加不合格的評(píng)審和處置； 、組織設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及送檢，審核工具領(lǐng)用，嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)。督促施工人員按制度做好施工紀(jì)錄，協(xié)調(diào)處理日常施工中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、安全、消防、衛(wèi)生、技術(shù)、質(zhì)量等進(jìn)行綜合管理；、監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行公司施工管理制度的情況，抓好施工隊(duì)伍管理，提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；、協(xié)助部門經(jīng)理組織大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，制定相關(guān)管理制度和工作程序，在項(xiàng)目施工管理上直接對(duì)公司負(fù)責(zé)；、參與編制投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)中有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施部分的工作；、對(duì)下屬工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決本部門日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好與其他部門之間的溝通工作，負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)、工程部資料員崗位職責(zé)、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司的要求對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工圖紙、工程資料、安全資料檔案的管理，掌握有關(guān)施工規(guī)范、施工工藝規(guī)程；、負(fù)責(zé)與有關(guān)項(xiàng)目、部門的資料、施工圖交接，審核資料的有效性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性；、參與協(xié)助編制公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，施工安全技術(shù)措施方案；、不定期檢查各項(xiàng)目工程施工、竣工資料是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)定要求，向項(xiàng)目部發(fā)出檢查記錄表，督導(dǎo)項(xiàng)目部及時(shí)整改，每周把相關(guān)情況向工程部呈報(bào)；、了解國(guó)家和省、市對(duì)工程項(xiàng)目管理新工藝、新政策并及時(shí)反饋到工程部經(jīng)理、主管等；、參加公司定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患提出糾正措施；、參加各工程技術(shù)管理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。、工程部文員職責(zé)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部部門日常的文秘工作，工作上對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工員應(yīng)有敬業(yè)精神和熟練的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。、施工員接受任務(wù)后，應(yīng)著重抓好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備（現(xiàn)場(chǎng)水道通、電通、路通，工棚料庫(kù)搭設(shè)，機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面圖布置）；抓好施工的前期準(zhǔn)備（學(xué)習(xí)和熟悉圖紙及技術(shù)資料；參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)要求交底；明確設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求；參加施工組織設(shè)計(jì)的編制。并在各階段施工中及時(shí)繪制竣工圖；、在施工過(guò)程中按照“三法”（質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范）經(jīng)常進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)不合格品通知班組立即返工，每個(gè)隱蔽工程的驗(yàn)收，每個(gè)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收都必須親自檢驗(yàn)，嚴(yán)守“三法”、把好五關(guān)（圖紙會(huì)審、測(cè)量放線、材料檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收和自檢）。、材料構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量合格證明；、施工日志；、隱蔽工程驗(yàn)收級(jí)記錄，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和事故處理資料；、質(zhì)量保證資料，包括鋼材出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告；焊接試（檢）驗(yàn)報(bào)告，焊條（劑）合格證；水泥合格證或試驗(yàn)報(bào)告；磚出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告；防水材料合格證或試驗(yàn)報(bào)告；各種構(gòu)件合格證；混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告；沙漿試塊試驗(yàn)報(bào)告；土壤試驗(yàn)，打（試）樁記錄；地基驗(yàn)槽記錄；結(jié)構(gòu)吊裝、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄。、協(xié)助部門經(jīng)理制定本崗位職能范圍內(nèi)的規(guī)章制度和工作程序，組織下屬開(kāi)展工程結(jié)算編制工作，完成部門各項(xiàng)工作計(jì)劃；、負(fù)責(zé)收集上級(jí)主管部門下發(fā)的工程預(yù)結(jié)算定額文件和了解省市定額站等部門發(fā)布的材料信息價(jià)，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),建立公司預(yù)結(jié)算資料檔案庫(kù)，根據(jù)公司的具體情況靈活運(yùn)用，指導(dǎo)開(kāi)展結(jié)算工作；、根據(jù)定額管理的有關(guān)規(guī)定，做好補(bǔ)充定額的原始數(shù)據(jù)及有關(guān)資料的收集、積累、測(cè)定、分析、整理等工作，做到補(bǔ)充定額準(zhǔn)確可靠；、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算的初步審核，組織做好重點(diǎn)工程結(jié)算的編制，研究和解決結(jié)算編制和管理中的問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題指導(dǎo)修改，重要問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)，組織結(jié)算組按時(shí)完成結(jié)算工作任務(wù)；、安排預(yù)結(jié)算員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審、看現(xiàn)場(chǎng)、了解工程情況，并與施工隊(duì)做好結(jié)算的審核工作；..安排預(yù)結(jié)算員對(duì)下屬分公司或施工隊(duì)提交的結(jié)算書、簽證單、竣工圖和發(fā)票等進(jìn)行結(jié)算審核、確認(rèn)；審定分包施工單位及施工隊(duì)的工程結(jié)算造價(jià)，做好結(jié)算對(duì)數(shù)工作；、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)其內(nèi)外關(guān)系，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)下屬的考評(píng)工作；、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。、參與建設(shè)工程招投標(biāo)工作，做好投標(biāo)報(bào)價(jià)書。、收集、整理公司工程項(xiàng)目的有關(guān)數(shù)據(jù)，制定公司內(nèi)部的企業(yè)定額，進(jìn)而確定出一整套概算指標(biāo)。、依據(jù)經(jīng)營(yíng)部承接的施工工程項(xiàng)目或提供的預(yù)算書，及時(shí)了解該工程現(xiàn)場(chǎng)情況、工程量，以工程部名義調(diào)整出對(duì)施工隊(duì)的預(yù)算書。、工程報(bào)竣工后，依據(jù)竣工圖紙以及公司內(nèi)部的企業(yè)定額按時(shí)編制工程結(jié)算書，確定工程最終造價(jià)（對(duì)施工隊(duì)）。、進(jìn)行工程對(duì)施工隊(duì)的結(jié)算對(duì)數(shù)工作。、向財(cái)務(wù)部提供成本核算所必要的數(shù)據(jù)，并協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算、經(jīng)濟(jì)核算。、參加工程項(xiàng)目工程量簽收確認(rèn)手續(xù)，會(huì)同工程部施管員及施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)確定工程量。在分管副總經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量、安全、文明施工，防火保衛(wèi)管理，具體承擔(dān)如下管理職能：、收集貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)建筑施工質(zhì)量和安全的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；、建立公司質(zhì)量、安全管理體系，制定、完善相關(guān)管理體系文件，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理；、安全、文明施工管理目標(biāo)、計(jì)劃以及管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和組織實(shí)施。組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。參與工程的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)和竣工驗(yàn)收等工作；、負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施。抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理；、負(fù)責(zé)、協(xié)同綜合管理部做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)工作的組織管理；、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理；、組織編制本企業(yè)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況；、協(xié)助綜合部負(fù)責(zé)與質(zhì)量、安全資質(zhì)有關(guān)的認(rèn)證和年審工作；、做好本部門檔案資料的收集、整理、歸檔工作；、是公司安全委員會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)并進(jìn)行日常工作。、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)建筑施工質(zhì)量和安全的法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；組織制定、修訂企業(yè)安全、質(zhì)量管理制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織貫徹實(shí)施；、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理體系，并促進(jìn)其持續(xù)有效運(yùn)行，組織開(kāi)展施工質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)大檢查，組織開(kāi)展安全教育及安全生產(chǎn)活動(dòng)；、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)并參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)提交事故調(diào)查分析報(bào)告，提出處理意見(jiàn)并檢查處理方案的實(shí)施情況，組織做事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)；、參加施工