【正文】 設施的綜合管理。 8 負責制定強電各專業(yè)系統(tǒng)的應急預案及定期組織演練。 10 負責管理強電專業(yè)工具管理。 12 負責強電專業(yè)的二次裝修審圖工作，負責檢查二裝中各強電系統(tǒng)安裝質(zhì)量。 云帆物業(yè) 11 14 負責監(jiān)督強電專業(yè)維保合同的執(zhí)行情況。 16 及時處理強電專業(yè)運行、維修及保養(yǎng)等工作中出現(xiàn)的問題。 19 完成工程維修部經(jīng)理下達的其他工作任務。 2 完成 弱電 專業(yè)工作計劃的制定、實施，以及工程維修部經(jīng)理臨時安排的工作。 4 負責制定 弱電 專業(yè)各系統(tǒng)的管理規(guī)定及操作規(guī)程。 6 負責 弱電 專業(yè)各系統(tǒng) (保安監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、巡更系統(tǒng) )設備、 設施的綜合管理。 8 負責制定 弱電 專業(yè)各系統(tǒng)的應急預案及定期組織演練。 10 負責管理 弱電 專業(yè)工具管理。 12 負責 弱電 專業(yè)的二次裝修審圖工作，檢查二裝中弱電系統(tǒng)安裝質(zhì)量。 云帆物業(yè) 13 14 負責監(jiān)督 弱電 專業(yè)維保合同的執(zhí)行情況。 16 及時處理 弱電 專業(yè)維修及保養(yǎng)等工 作中出現(xiàn)的問題。 19 完成工程維修部經(jīng)理下達的其他工作任務。 2 完成綜合維修專業(yè)工作計劃的制定、實施，以及工程維修部經(jīng)理臨時安排的工作。 4 負責制定公共區(qū)域設備、設施管理的各 類管理規(guī)定及操作規(guī)程。 6 負責制訂綜合維修專業(yè)各公共區(qū)域設備、設施的 年度維護、保養(yǎng)計劃并定期檢查。 9 負責培訓下屬員工正確操作本專業(yè)設備。 11 負責制定綜合維修專業(yè)備品備件采購計劃，并對采購材料進行質(zhì)量驗收。 13 負責二次裝修現(xiàn)場的巡查管理工作。 15 負責監(jiān)督土建、裝飾裝修、電梯等維保合同的執(zhí)行情況。 17 及時處 理綜合維修專業(yè)維修及保養(yǎng)等工作中出現(xiàn)的問題。 20 完成工程維修部經(jīng)理下達的其他工作任務。 三、 主要工作職責（按業(yè)務流程或重要性排序） 序號 職責描述 1 嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，做好個人安全防護措施，確保安全生產(chǎn)，努力提高服務意識和工作責任心，服從上級工作安排，保證按質(zhì)完成工作任務。 3 負責強電各系統(tǒng)設備、設施的保養(yǎng)、維護，執(zhí)行 《電氣設備計劃檢修表》 中所列檢修項目。 5 定時巡視配電室和樓層配電間，準確抄錄各項運行數(shù)據(jù)，填寫運行記錄。 7 配電設備發(fā)生故障時，要保持冷靜，在可能的條件下迅速排除故障，恢復正常供電，并認真做好記錄。 8 做好配電室防火、安全工作，保持設備機房和值班場所的整潔。 10 當發(fā)生突發(fā)緊急情況時，有責任和義務投入到緊急情況的處理當中，協(xié)助本專業(yè)或 其他專業(yè)人員做好緊急情況的處理工作。 12 嚴格執(zhí)行主管的指令，完成主管下達的其他工作任務。 三、 主要工作職責（按業(yè)務流程或重要性排序） 序號 職責描述 1 嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，做好個人安全防護措施，確保安全生產(chǎn)，努力提高服務意識和工作責任心，服從上級工作安排，保證按質(zhì)完成工作任務。 3 負責弱電各系統(tǒng)設備、設施的保養(yǎng)、維護，執(zhí)行 《弱電系統(tǒng)計劃檢修表》 中所列檢修項目。 5 做好值班日記（交接班記錄）及工作記錄表。 7 做好值班室防火、安全工作，保持設備機房和值班場所的整潔。 9 當發(fā)生突發(fā)緊急情況時，有責任和義務投入到緊急情況的處理當中，協(xié)助本專業(yè)或其他專業(yè)人員做好緊急情況的處理工作。 云帆物業(yè) 18 云帆物業(yè)工程維修部綜合維修工崗位職責 一、 崗位標識 崗位名稱 綜合維修工 崗位編制 4 當前任職人員 所在公司 連云港云帆物業(yè)服務有限公司 崗位級別 直接上級 綜合維修主管 直接下級 無 二、 崗位設置目的 負責 產(chǎn)業(yè)服務中心 大樓的日常維修工作，主要有公共區(qū)域的墻壁、地面、天花、玻璃、金鎖構(gòu)件、地彈簧、衛(wèi)生潔具等公共設施的巡檢及維修。 2 熟練掌握 公共 設備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。 4 負責 公共設備、設施 的運行管理及日常維修保養(yǎng)。 5 負責公共區(qū)域、電梯、卷簾門等系統(tǒng)的日常檢查工作，聯(lián)系并監(jiān)督維保單位執(zhí)行情況 6 做好值班室防火、安全工作，保持值班場所的整潔。 8 接到報修任務及時處理，及時完成領(lǐng)導交辦的任務。 10 嚴格執(zhí)行主管的指令，完成主管下達的其他工作任務。 上班時間：上午： 9:0011:30，下午： 12:0017： 30。 嚴禁在辦公室（值班室）內(nèi)吸煙及高聲喧嘩，不得飲酒、睡崗。 上班時間非工作情況嚴禁串崗。 自覺維護公司形象，禮貌待人，輕聲慢步，服裝整潔，舉止得體。 本制度適用辦公室及常白班班組。 上班時間：白班 9:0017:00，夜班 17:00次日 9:00 運行值班人員必須準時上下班，不得無故遲到、早退，有事必須提前向領(lǐng)導請假。外來人員進入配電室、機房參觀學習，須經(jīng)工程維修部負責人批準。 運行值班人員要嚴守工作崗位，巡視配電室、機房設備，進出值班室必須隨手將門關(guān)好。 各班組負責打掃配電室、機房本班組責任區(qū)的衛(wèi)生，保證責任區(qū)干凈整潔。 上班時間不得 干與工作無關(guān)的事，嚴禁上班時間看電視，打牌、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等與工作無關(guān)的行為發(fā)生。 1本制度適用運行倒班班組 云帆物業(yè) 22 強電管理制度 1 目的：保障高壓配電電系統(tǒng)的正常運行 2 適用范圍：項目管理處 3 內(nèi)容 配電室由主管經(jīng)理負責全面技術(shù)業(yè)務工作，并接受供電部門的專業(yè)監(jiān)督檢查與供電部門辦理具體的電力調(diào)度與使用業(yè)務； 配電室的電力設備調(diào)度號應按照地區(qū)電力系統(tǒng)統(tǒng)一的調(diào) 度編號原則編寫，室內(nèi)應設有模擬圖板，模擬圖應符合實際接線具備可模擬操作功能，電源情況及設備編號標注齊全正確； 定期進行（或委托）電氣設備的預防性試驗和繼電保護的年度效驗并認真作好記錄； 在進行電氣維護工作時，必須嚴格執(zhí)行保證人身和設備安全的技術(shù)措施和組織措施，不得從事在自己不能控制范圍的電氣施工企業(yè)，應備齊安全絕緣工具以及工作必須的儀器儀表； 貫徹執(zhí)行有關(guān)電力法規(guī)，依法建立各種規(guī)章制度，不斷規(guī)范用電行為，落實安全第一的方針，嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護和工作許可制度，保證生活用電確保電氣設備在良好狀態(tài) 下運行，并應具備以下規(guī)程《變電站運行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》； 值班員必須作到持證上崗，有效證件必須是勞動局、供電局分別頒發(fā)的合格證件，并按時進行年審復試，新上崗的徒工必須有師傅帶領(lǐng)，不能單獨工作。 云帆物業(yè) 24 空調(diào)系統(tǒng)管理制度 1 目的：保證空調(diào)系統(tǒng)的正常運行： 2 適用范圍：項目管理處 3 內(nèi)容： ； ，服從領(lǐng)導的安排； ； ，作到一巡、二看、三查； ； ，增強責任心； 、冷靜、果斷處理； ； 房內(nèi)整潔，維護機房內(nèi)衛(wèi)生； 主動配合其他組別工作，團結(jié)本組同事； 保證機房內(nèi)各種防火設施齊全有效； 遵守交接班制度，認真填寫交接班記錄。 云帆物業(yè) 26 綜合維修管理制度 1. 目的：保證 產(chǎn)業(yè)服務中心 大樓正常運行： 2. 適用范圍： 3. 內(nèi)容： 員工對分派的工作做到細致、周到地安排每項操作順序，精心測量尺寸、精心調(diào)整、精心材料的使用調(diào)配，保證工作質(zhì)量； 施工中保持工作現(xiàn)場的清潔環(huán)境，認真執(zhí)行《綜合維修崗位職責》； 愛護工、用具和電動工具經(jīng)常擦拭、檢測、加油保養(yǎng)，保持其良好的安全和使用 性能； 工作間材料應分類碼放，有特殊要求的板材、石材、玻璃、異形材料應妥善放置或單獨存放，防止損壞、變質(zhì)； 油漆、稀料、溶劑等易揮發(fā)的化學品使用后應封蓋嚴密、單獨擱置，注意防潮、防火、防腐蝕； 按期完成《客戶維修單》的修繕工作，工作完成后及時將維修單返回工程值班室； 嚴禁在工作間吸煙并保持工作間清潔，每天工作結(jié)束，應將工作間清掃干凈。 5 對于接到的工作維修單，應在第一時間把它送到各專業(yè)； 6 對于一些特殊、緊急的事情，值班人員可以調(diào)動工程維修部的一切人員； 7 工作完成后應及時回復，每日下午 4： 30 分收本日發(fā)出的工作單，緊急的任務完成后，立即回復給發(fā)令人； 8 認真做好交接班工作，包括： 本班未發(fā)出的工單； 特殊事件的情況； 做好值班記錄； 清點各類鑰匙工具。 云帆物業(yè) 28 工程維修部倉庫物資管理制度 總則 為了保障倉庫物資安全，確保庫存物資數(shù)量準確、質(zhì)量完好，提高倉庫工作效率和物資對接規(guī)范，特制定本規(guī)定。 非倉庫管理相關(guān)人員不得進入倉庫，因工作需要的，須經(jīng)請示部門經(jīng)理同意后，在相關(guān)管理人員的陪同下方可進入倉庫。 第二 計劃、采購、入庫程序 每月 18 日前，各班組應根據(jù)本部門下月重點工作或檢修計劃，擬定備品備件、消耗材料的采購計劃，然后填寫《物資 采購計劃表》，采購物資的名稱、型號、數(shù)量及具體要求要詳細填寫清楚，經(jīng)部門負責人確認后，統(tǒng)一由文員報公司審批，并將審批后的《物資采購計劃表》備案。公司采購員詢價匯總后，報項目處總經(jīng)理及物業(yè)公司總經(jīng)理審批，確認緊急材料到貨日期，并將審批后的緊急物資采購計劃返至工程維修部文員備案。 倉庫物資管理員根據(jù)公司出庫單上的物資材料清單進行入庫登記，做好電子臺賬記錄。 第三 物資管理 文員負責物資出入庫記錄及物資出庫管理工作，并做好電子臺帳記錄，綜合維修主管負責物資管理、保養(yǎng)、盤點等工作，倉庫內(nèi)物資要分類擺放整齊，庫容要清潔。 周末和夜間維修需要材料，領(lǐng)料人電話需電話匯報部門負責人維修情況及所需材料，經(jīng)部門負責人同意后，填寫《緊急物資領(lǐng)用申請表》進入倉 庫領(lǐng)取材料，待上班時上報主管簽字，文員核對材料領(lǐng)用情況，辦理出庫手續(xù)。綜合維修主管每三個月對倉庫物資進行全面盤點，與電子臺賬記錄核對，出現(xiàn)異常時及時上報部門經(jīng)理。 每月月底文員將《倉庫物資管理臺賬》打印紙質(zhì)文檔，與當月的消耗清單、《物資領(lǐng)用申請表》、三層物資領(lǐng)用記錄匯總，由部門經(jīng)理簽字審核后統(tǒng)一存檔并報公司物資管理員 1 份。 維修或檢修后的剩余材料要及時退庫，并在《物資領(lǐng)用申請表》上填寫退庫數(shù)量，文員簽字留檔，同時做好電子臺賬。 正常損壞工具，可以舊換新；丟失或非正常使用損壞的，自行解決，因此影響工作的，按有關(guān)規(guī)定考 核。 離開崗位時，配備的工具應收回，如有缺失，按雙倍價格從工資中扣除。 二、本管理辦法的管理范圍是云帆物業(yè)所管轄的物業(yè)范圍內(nèi)的所有建筑物的施工管理。同時，施工過程中涉及特種作業(yè)內(nèi)容及危險因素 高的項目也應執(zhí)行本管理辦法。 第二章 施工審核 一、主責單位負責合同簽訂，并按照國家相關(guān)法律、法規(guī)要求，審核施工單位的有關(guān)資質(zhì)。 三、由物業(yè)公司主責的施工項目，在填寫《施工項目申請表》時要同時提供施工合同復印件。 五、《施工項目申請表》填寫完畢后，由工程維修部提交物業(yè)公司審核，工程維修部同時提供《施工人員登記表》，由物業(yè)公司進行政審。 六、施工審核完成后，施工單位要填寫《施工安全備案表》（附表三）為施工進場進行準備。 二、工程維修部以《工程施工聯(lián)系單》（附表三）的形式通知安 保部、物業(yè)部施工相關(guān)事宜。 四、施工單位入場前，由工程維修部組織安保部、物業(yè)部與施工項目管理負責人及施工單位現(xiàn)場負責人召開施工單位入場安全會。同時提交《施工安全備案表》。涉及特殊工種與特種作業(yè)的由工程維修部審核施工人員的相關(guān)資質(zhì)證， 保存相關(guān)資料復印件。 安保部對人員進出路線及施工現(xiàn)場的防火等內(nèi)容提出相應要求。 五、施工進場后，工程維修部根據(jù)《施工安全管理規(guī)定》（附件二）《施工現(xiàn)場成品保護措施》（附件三）對施工現(xiàn)場進行檢查。 第四章 施工管理 一、施工過程中，工程維修部應根據(jù)《施工安全管理規(guī)定》的要求對施工現(xiàn)場進行檢查。專業(yè)班組正常 工作日，每日均應安排人員對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查，為施工項目提供必要的施工條件，如遇休息日、節(jié)假日及其他情況，按領(lǐng)導安排對施工現(xiàn)場進行檢查，認真填寫《施工現(xiàn)場檢查表》（附表三），發(fā)現(xiàn)違章行為應及時上報。 三、物業(yè)部對施工現(xiàn)場的成品保護，衛(wèi)生狀況及垃圾清運進行檢查。 第五章 施工驗收 一、施工完成后，施工的工程質(zhì)量和技術(shù)要求由施工項目責任部門 根據(jù)合同和相關(guān)要求進行驗收。如原設備、設施的照明、控制等內(nèi)容。 三、物業(yè)部對離場前的施工現(xiàn)場衛(wèi)生進行驗收。 五、物業(yè)公司財務根據(jù)工程維修部開具的《驗收報告單》退回施工押金。 施工單位要進 行施工活動前應與工程維修部進行溝通，完成如下流程： 1）填寫《施工項目申請單》（附表一）和《施工人員登記表》（附表二）。 3）物業(yè)部負責通知業(yè)主有關(guān)影響區(qū)域。 5）工程維修部負責派人全程監(jiān)督施工現(xiàn)場。 云帆物業(yè) 34 強電班組人員交接班制度 1 交班人員應提前做好交班準備工作，接班人員提前 10 分 鐘到崗