求真務實概論企業(yè)戰(zhàn)略管理-在線瀏覽
2025-08-07 01:46本頁面
【正文】 和服務于企業(yè)經營目的，企業(yè)經營的根本目的是獲得最大利潤，因而企業(yè)戰(zhàn)略在本質上是保障企業(yè)獲得最大利潤的途徑和手段。 在企業(yè)經營根本目的指導下，企業(yè)經營內含兩個基本問題：一是“做什么”，要求“做正確的事”；二是“如何做”，要求“正確地做事”。公司戰(zhàn)略回答“做什么”的問題，基本任務一是行業(yè)（產品或業(yè)務）的選擇和定位，二是范圍（地域或對象）的選擇和定位。 對企業(yè)戰(zhàn)略層次的劃分有不同的觀點，主要特征是將戰(zhàn)略分層與公司組織結構相聯系。筆者認為此種分層并不科學，層次不穩(wěn)定，含義易混淆，受企業(yè)層次變化的影響。 三、對常見企業(yè)戰(zhàn)略提法的認識 當前戰(zhàn)略管理提法很多很雜，一種方案、一種策略，只要覺得足夠重要，通常都會被冠以“戰(zhàn)略”，另外一些不是方案的職能業(yè)務也常被冠以“戰(zhàn)略”，若不加辨識很容易混淆，這對理論研究和實際工作都很不利。 “一體化戰(zhàn)略”、“多元化戰(zhàn)略”、“專業(yè)化戰(zhàn)略”等表達出企業(yè)行業(yè)選擇的戰(zhàn)略取向，“全球化戰(zhàn)略”表達出企業(yè)范圍選擇的戰(zhàn)略取向，屬公司戰(zhàn)略，提法帶有方案性質，其涉及企業(yè)整體發(fā)展，屬企業(yè)整體戰(zhàn)略。需注意的是，此類戰(zhàn)略提法的具體化，若是解決“如何做”的問題，則相應歸入業(yè)務戰(zhàn)略?！安顒e化戰(zhàn)略”、“聚焦戰(zhàn)略”部分涉及行業(yè)選擇或范圍選擇，但總體分析屬業(yè)務戰(zhàn)略，是種戰(zhàn)略方案。若改為“技術領先戰(zhàn)略”、“名牌戰(zhàn)略”，則與“低成本戰(zhàn)略”相類似。 四、對常見戰(zhàn)略分析模型的認識 目前戰(zhàn)略分析模型較多，為便于合理使用，按照模型所要解決的問題性質，我們對其歸類?！癇CG矩陣”，即市場增長市場占有率矩陣，“GE矩陣”，即行業(yè)引力企業(yè)實力矩陣，其結果影響企業(yè)業(yè)務取舍，服務于公司戰(zhàn)略?！爱a業(yè)結構模型”，分析產業(yè)競爭環(huán)境，分析行業(yè)結構，揭示行業(yè)競爭程度和企業(yè)的競爭能力，其結果可用
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