【摘要】企業(yè)流程再造中國總會計師協(xié)會專家項目組成員—周國海教授撰寫并主講。2什么是企業(yè)的目標??《TheGoal》?以色列物理學家高德拉特博士(Dr.Eliyahu)3勞動分工的經(jīng)濟效益?亞當·斯密描述的別針工廠?巴貝奇把分工理論的研究從體力勞動拓展到了腦力勞動的過程
2025-03-27 18:42
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundamen
2025-03-20 17:01
【摘要】企業(yè)流程再造方法論財團法人資訊工業(yè)策進會i經(jīng)濟部商業(yè)司企業(yè)流程再造方法論企業(yè)流程再造方法論財團法人資訊工業(yè)策進會
2024-08-26 06:19
【摘要】目 錄壹、緒 論…………………………………………………………………2一、企業(yè)流程再造實施方法與階段……………………………………………2二、企業(yè)流程再造工具分類……………………………………………………3三、本文章節(jié)架構………………………………………………………………5貳、需求分析工具…………………………………
2025-05-26 11:13
【摘要】第五篇戰(zhàn)略導向流程設計第二十一章 流程概述及其與戰(zhàn)略的關系 -1-第一節(jié) 流程和流程再造 -2-一、流程的概念 -2-二、流程的種類 -3-三、流程再造 -7-第二節(jié) 流程與戰(zhàn)略的關系 -9-一、流程的重要性 -9-二、流程再造的原因 -11-第二十二章 流程再造的程序和方法 -19-第一節(jié) 流程再造的切入點和相關
2025-06-02 22:30
【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是20世紀80年代末、90年代初發(fā)展起來的新的企業(yè)管理理論。1993年,原麻省理工學院教授邁克爾·哈默博士和管理咨詢專家杰姆斯·錢辟先生合著的《再造企業(yè)——工商管理革命宣言》一書出版,在美國和世界各地引起了強烈的反響,在管理理論界掀起了研究企業(yè)流程再造理論的熱潮,同時也促使不少企業(yè)開始了企業(yè)流程再造理論實踐的新嘗試。本章主要論述企業(yè)流程再造的內涵、
2025-03-20 17:22
【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則,應該是根據(jù)當代績效評估的重要測量標準,如成本、品質、服務和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
【摘要】來自企業(yè)流程再造?Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則,應該是根據(jù)當代績效評估的重要測量標準,如成本、品質、服務和速度等。企業(yè)
2025-03-20 16:53
【摘要】企業(yè)流程再造方法培訓壹、緒論 1一、企業(yè)流程再造之基本定義 1二、企業(yè)流程再造方法論的特色 2貳、企業(yè)流程再造方法論介紹 4參、準備期 8一、前言 8二、基本問題 8三、重點工作 9四、產出 9五、步驟 10肆、評估期 35一、前言 35二、基本問題 36三、重點工作 36四、產出 37五、經(jīng)營評
2024-12-25 19:28
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundam
2025-02-08 12:45
【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。企業(yè)流程活動的分類生產運作流程、管理流程、服務運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。企業(yè)流程的實質企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、服務、管理和生產的價值流組成。價值流是一個產品或服務從原料或準備開始到最終有用戶消費的
2025-03-19 20:19
【摘要】★講師簡介尹隆森☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師☆北京福林京峰經(jīng)濟合作咨詢中心總經(jīng)理、高級管理顧問☆中國資深的管理咨詢、經(jīng)濟合作咨詢與投資咨詢專家☆華祥國際工程有限責任公司董事、總經(jīng)理☆北京理實華恩企管顧問公司高級管理顧問師、首席管理顧問☆北京金思德管理顧問公司高級講師、高級管理顧問★課程對象——誰需要
【摘要】以市場鏈為紐帶的業(yè)務流程再造一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務流程再造的內涵(一)“市場鏈”與業(yè)務流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟中的利益調節(jié)機制引入企業(yè)內部,在集團的宏觀調控下,把企業(yè)內部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務關系由原來的單純的行政機制(即縱向依靠自上而下的計劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調;下級只服從上級,只對上級負責)轉變成平等的買賣關系,服
2025-05-26 11:07
2025-02-24 22:27