成功會議的五種策略-在線瀏覽
2024-07-29 13:05本頁面
【正文】 的時候，你可以再說：“嗯，已經(jīng)5分鐘了，你說的正是我們需要的。 2．非語言方式 更有效的掌控議事進度的方式是用非語言性的方式，即通過眼神、手勢等面部表情告訴發(fā)言人說多了或者別說了，或者是說得不夠接著說等?！ ≌Z言和非語言這2種形式的合理運用，可以做到有效的控場，使會議既不會太短，也不會太長，準時開始，準時結(jié)束。德魯克決議法 彼德通過這些步驟的有效執(zhí)行，能夠順利達成協(xié)議?！ ∵m宜使用：當組織授權(quán)團隊領(lǐng)導人作最終決策并全權(quán)負責時。 【舉例】 特別行動小組向部分領(lǐng)導提交報告并等待最后決策?！ ?yōu)點：決策迅速高效；在急需行動的情況下最實用；在權(quán)力界限明顯的地方最有效?！ ?．少數(shù)服從多數(shù)決策 少數(shù)服從多數(shù)決策出現(xiàn)于多數(shù)成員同意提案時，它以民主原則為基礎(chǔ)?！ ∽⒁猓和镀比菀讓е螺斱A之爭，輸方將難以盡職和投入。團隊成員投票選舉團隊領(lǐng)導。保證大多數(shù)人獲勝?！ ∪秉c：在小集團內(nèi)，投票一向促成人們分派?！ ?．共識決策 共識決策產(chǎn)生于所有成員都不同程度地支持某項提議，每一團隊成員均有否決權(quán)?！ ∽⒁猓喝绻麤Q策時間有限，或團隊成員
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