房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理流程-在線(xiàn)瀏覽
2024-07-28 13:58本頁(yè)面
【正文】 模的確定● 規(guī)劃設(shè)計(jì)影響和環(huán)境保護(hù) ● 資源供給● 環(huán)境影響和環(huán)境保護(hù) ● 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu)、管理費(fèi)用的研究● 開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃 ● 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析● 結(jié)論及建議◆可行性研究報(bào)告評(píng)審● 建設(shè)必要性評(píng)估 ● 方案評(píng)估 ● 建設(shè)生產(chǎn)條件評(píng)估● 項(xiàng)目效益評(píng)估 ● 項(xiàng)目投資決策、項(xiàng)目立項(xiàng)管理 對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的流程按照不同的建設(shè)項(xiàng)目類(lèi)型進(jìn)行規(guī)范化管理，并提供相應(yīng)的工作計(jì)劃模板。項(xiàng)目實(shí)施階段管理、項(xiàng)目實(shí)施階段的PDCA循環(huán) 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，采用PDCA（Plan計(jì)劃—Do執(zhí)行－Check檢查－Action處理）循環(huán)，通過(guò)在項(xiàng)目組織的各層次中應(yīng)用PDCA概念來(lái)保持持續(xù)改進(jìn)管理過(guò)程的能力。并可幫助企業(yè)建立招投標(biāo)信息溝通平臺(tái)，統(tǒng)一管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)等招標(biāo)工作，從而使項(xiàng)目的招投標(biāo)更加高效與科學(xué)?！?設(shè)計(jì)內(nèi)容管理 ● 制定限額指標(biāo) ● 概算管理 ● 限額控制 ● 設(shè)計(jì)變更管理◆設(shè)計(jì)過(guò)程管理● 設(shè)計(jì)目標(biāo)管理 ● 設(shè)計(jì)進(jìn)度管理 ● 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理● 設(shè)計(jì)成本管理 ● 設(shè)計(jì)文檔管理◆設(shè)計(jì)審核● 設(shè)計(jì)評(píng)審管理 ● 設(shè)計(jì)變更管理、項(xiàng)目施工管理◆項(xiàng)目范圍管理● 建立項(xiàng)目目標(biāo)體系 ● 建立項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) ● 建立項(xiàng)目編碼體系◆項(xiàng)目合同管理具體功能包括：投資管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施管理的重點(diǎn)與核心，系統(tǒng)提供了全過(guò)程的投資管理與控制功能，具體功能包括：依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，建立項(xiàng)目業(yè)主管理——總承包管理——分包管理——實(shí)施層管理的完整分級(jí)計(jì)劃體系，施工單位和監(jiān)理單位依據(jù)總體控制計(jì)劃編制具體的實(shí)施性計(jì)劃。● 進(jìn)度計(jì)劃編制 ● 進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 ● 進(jìn)度追蹤管理 ● 進(jìn)度統(tǒng)計(jì)與分析◆項(xiàng)目資源管理● 材料需求計(jì)劃管理 ● 材料采購(gòu)管理● 材料庫(kù)存管理 ● 材料使用統(tǒng)計(jì)與分析◆項(xiàng)目質(zhì)量管理● 建立質(zhì)量體系 ● 質(zhì)量體系文件管理 ● 質(zhì)量費(fèi)用管理● 建立質(zhì)量控制分解結(jié)構(gòu) ● 質(zhì)量控制點(diǎn)管理 ● 質(zhì)量事件記錄◆項(xiàng)目信息管理對(duì)項(xiàng)目中的各類(lèi)組織協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，確保項(xiàng)目的正常穩(wěn)定運(yùn)作與目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。● 工作會(huì)議管理 ● 會(huì)議紀(jì)要管理 ● 對(duì)外事務(wù)管理項(xiàng)目驗(yàn)收階段管理、項(xiàng)目驗(yàn)收流程管理 按照企業(yè)的工程項(xiàng)目流程管理，合理的規(guī)劃與管理驗(yàn)收階段的各項(xiàng)工作，提供驗(yàn)收階段的計(jì)劃編制模版。、項(xiàng)目總決算管理 編制并審定項(xiàng)目的總決算報(bào)告，并通過(guò)與項(xiàng)目的概預(yù)算進(jìn)行比較分析，確定項(xiàng)目決算是否達(dá)到總成本目標(biāo)的要求。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)不僅極大提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且大大減少人力，提高效率，加快信息處理速度，提高信息的準(zhǔn)確性和可靠性。房地產(chǎn)企業(yè)信息化還可以提高企業(yè)對(duì)市
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