【摘要】工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)在施工項目管理計劃階段中的應(yīng)用項目最顯著的一個特性就是它的目的性。即合格的產(chǎn)品、低廉的費用和按時交付產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品范圍(交付物)保持不變的情況下,也可以說項目有三個約束條件,①質(zhì)量約束(用戶需求),②費用約束(成本),③時間約束(合同工期)。三者的關(guān)系即相互矛盾又相輔相成,當(dāng)提高質(zhì)量時,要么增加費用(改變費用基線),要么延長產(chǎn)品的交付時間(改變合同工期),或兩者同時改
2024-09-13 03:36
【摘要】5工程項目的結(jié)構(gòu)分解一、工程項目的結(jié)構(gòu)分解基本概念工程項目的結(jié)構(gòu)分解?工程項目的計劃就是針對項目活動進(jìn)行時間、費用和質(zhì)量以及責(zé)任分配方面的定義,從而使整個工程項目在這幾個方面能形成合理的安排。1、項目的結(jié)構(gòu)分解?項目的結(jié)構(gòu)分解(PBS)就是通過系統(tǒng)的方法將總目標(biāo)和任務(wù)所定義的項目分解開來,得到不同層次的項目單元。
2025-01-31 23:17
【摘要】工程項目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素
2025-04-10 22:24
【摘要】項目組織主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目的組織形式第三節(jié)工程項目管理組織?一般了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織行為問題、項目組織原則?一般理解:項目經(jīng)理的要求?重點掌握:項目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項目組織的定義?工程項目組織的特點?項目組織
2025-04-10 22:21
【摘要】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項
2025-04-10 22:18
【摘要】軟件產(chǎn)品WBS分解指南一、概述同任何事物一樣,一個軟件產(chǎn)品或軟件系統(tǒng)也要經(jīng)歷孕育、誕生、成長、成熟、衰亡等階段,一般稱為“軟件生命周期”。軟件生命周期模型,通俗說就是,軟件開發(fā)過程中所遵循的模式,即把整個軟件生存周期劃分為若干階段,使得每個階段有明確的任務(wù),使規(guī)模大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜和管理復(fù)雜的軟件開發(fā)變的容易控制和管理。軟件生命周期模型和項目開發(fā)過程有非常緊密關(guān)系,它是經(jīng)過多次實踐總結(jié)出
2025-05-20 00:18
【摘要】----青島一凌網(wǎng)集成有限公司CMMI指南文檔編號:LingNet-SPI-PP-Guid-DOCWBS任務(wù)分解指南編寫:黃濤審核:韓勝批準(zhǔn):岳登科日期:20xx-3-2
2024-08-25 19:45
【摘要】第三章項目策劃項目策劃工程項目管理第三章項目策劃第三章項目策劃1項目策劃的基本概念2項目環(huán)境調(diào)查與分析3項目決策策劃4項目實施策劃第三章項目策劃—項目策劃的定義項目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項目決策和實施
2025-04-10 14:38
【摘要】齊魯廣告調(diào)查有限公司房地產(chǎn)市場調(diào)研建議書0HUITONGXIANGMUDIAOYANJIANYISHU齊魯廣告調(diào)查有限公司房地產(chǎn)市場調(diào)研建議書1?主要內(nèi)容項目目標(biāo)項目調(diào)研方法體系房地產(chǎn)市場分析
2024-10-22 18:34
【摘要】擋土墻計算一、設(shè)計資料與技術(shù)要求:1、土壤地質(zhì)情況:地面為水田,有60公分的挖淤,地表1—2米為粘土,允許承載力為[σ]=800KPa;以下為完好砂巖,允許承載力為[σ]=1500KPa,~,。2、墻背填料:選擇就地開挖的砂巖碎石屑作墻背填料,容重γ=20KN/M3,內(nèi)摩阻角=35o。3、墻體材料:,砌石γr=22KN/M3,砌石允許壓應(yīng)力[σr]
2024-07-27 08:15
【摘要】項目管理—施工進(jìn)度控制程序文件編號:工程名稱:業(yè)主:項目編號施工進(jìn)度控制項目工作分解結(jié)構(gòu)控制表(WBS)公司名稱
2025-02-23 07:35
【摘要】 工程項目管理之質(zhì)量安全控制 工管1102韓偉20111026 一,產(chǎn)品質(zhì)量 (一),產(chǎn)品質(zhì)量的概念: (1)項目產(chǎn)品質(zhì)量--工程質(zhì)量:指工程的使用價值及其屬性,是一個綜合性指標(biāo),體現(xiàn)符合項...
2024-11-17 00:04
【摘要】1<建設(shè)工程項目管理>討論內(nèi)容1Z202300建設(shè)工程項目管理概論1Z202323建設(shè)工程項目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項目進(jìn)度控制1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)合同與合同管理1Z207000建設(shè)工程項目信息管理2
2025-03-24 12:22
【摘要】WBS實戰(zhàn)演練,主講人:吳永達(dá),1,?吳永達(dá),課程目標(biāo),熟悉WBS概念與原理掌握WBS最佳實踐原則學(xué)會使用Project創(chuàng)建WBS,2,?吳永達(dá),內(nèi)容安排,第一部分項目管理核心第二部分使用WBS確定項...
2024-10-24 22:30