【摘要】1<建設(shè)工程項目管理>討論內(nèi)容1Z202300建設(shè)工程項目管理概論1Z202323建設(shè)工程項目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項目進度控制1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)合同與合同管理1Z207000建設(shè)工程項目信息管理2
2025-03-24 12:22
【摘要】總結(jié)?項目的概念?工程項目的特點?工程項目全過程的劃分和項目相關(guān)者?工程項目系統(tǒng)和工程項目管理系統(tǒng)問題?可行性研究的意圖是怎么產(chǎn)生的?為什么要做,并且對什么做可行性研究??可行性研究需要很大的花費,在此之前是否應(yīng)該有嚴(yán)格地研究和決策??可行性研究的尺度是怎么確定的?工程項目的前期策劃?工
2025-04-09 16:15
【摘要】工程項目管理課程第二章工程項目管理策劃第一節(jié)工程項目管理策劃的基本概念第二節(jié)工程項目管理任務(wù)的結(jié)構(gòu)分解第三節(jié)人力資源配置和崗位責(zé)任分配矩陣第四節(jié)工程項目管理任務(wù)執(zhí)行與控制一、工程項目管理策劃的理念工程項目管理策劃是項目管理實施之前,針對項目本身特點對項目管理目標(biāo)、管理方法、管理措施和管理手段
2025-04-05 05:53
【摘要】工程項目運營策劃與管理駱漢賓?工程項目運營策劃與管理的基本概念?工程項目運營管理模式?工程項目運營(組織)機構(gòu)設(shè)計?人力資源管理?設(shè)施設(shè)備管理?財務(wù)監(jiān)控?項目資源開發(fā)與運營管理?工程項目運營策劃與管理案例分析目錄一、工程項目運營策劃與管理的基本概念
2025-02-15 01:02
【摘要】第九章建設(shè)項目采購管理采購管理工程項目管理第九章建設(shè)項目采購管理第九章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設(shè)項目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則
2025-04-10 22:27
【摘要】第十章施工階段的項目管理施工階段項目管理工程項目管理第十章施工階段的項目管理第十章施工階段的項目管理1施工階段項目管理目標(biāo)和任務(wù)2施工準(zhǔn)備管理3施工過程管理4工程竣工驗收第十章施工階段的項目管理施工階段項目管理任務(wù)施工階段項目管理的
2025-04-10 14:54
【摘要】模塊五對于直徑大于800的洞口加強,因按照規(guī)范要求上下加設(shè)過梁,兩側(cè)加設(shè)暗柱補強。大家能看出圓形洞口的梁嗎?墻體混凝土壓頂未進行振搗,造成大量空洞、露筋,而且混凝土松散混凝土澆筑過程中,未進行鋼筋成品保護,沒有專人看管、整理,質(zhì)量管理體系形同虛設(shè),埋下了嚴(yán)重質(zhì)量隱患磚墻開線槽時野蠻施工將墻打透,并
2025-03-09 22:57
【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2025-02-01 22:56
【摘要】工程項目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素
2025-04-10 22:24
【摘要】項目組織主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目的組織形式第三節(jié)工程項目管理組織?一般了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織行為問題、項目組織原則?一般理解:項目經(jīng)理的要求?重點掌握:項目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項目組織的定義?工程項目組織的特點?項目組織
2025-04-10 22:21
【摘要】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項
2025-04-10 22:18
【摘要】課前復(fù)習(xí):爐渣堿度;爐渣堿度;爐渣氧化爐渣氧化-還原性含義;還原性含義;爐渣容量性、爐渣容量性、CS、、C′S。。6化合物的生成化合物的生成-分分解反應(yīng)及碳?xì)涞娜紵磻?yīng)解反應(yīng)及碳?xì)涞娜紵磻?yīng)基本概念基本概念化合物的標(biāo)準(zhǔn)摩爾生成吉布斯能化合物的標(biāo)準(zhǔn)摩爾生成吉布斯能123氧勢圖及其應(yīng)用氧勢圖及其應(yīng)用本次課教學(xué)內(nèi)容及其要求:
2025-02-02 03:36
【摘要】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自2工程項目組織2工程項目組織目錄工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經(jīng)理4項目經(jīng)理部3Back2工程項目組織工程項目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)
2025-04-09 16:20
【摘要】本章講授主要內(nèi)容:、數(shù)控機床的結(jié)構(gòu)特點及要求、數(shù)控機床進給伺服系統(tǒng)的機械傳動結(jié)構(gòu)、數(shù)控機床的主傳動系統(tǒng)第6章數(shù)控機床機械結(jié)構(gòu)、數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺和分度工作臺、自動換刀裝置1第6章數(shù)控機床機械結(jié)構(gòu)2第6章數(shù)控機床機械結(jié)構(gòu)為了保證機床具有很大的工藝適應(yīng)性能和連續(xù)穩(wěn)定工
2025-02-02 08:02
【摘要】第二章:工程項目決策、立項與管理策劃第一節(jié)、工程項目決策與立項?一、工程項目決策與立項?1、工程項目決策?常指項目投資方或項目發(fā)起人是否投資或開發(fā)一個項目作出的決定或選擇。?2、工程項目決策分析?(1)定義。是指項目投資方或項目發(fā)起人按既定的投資策略或發(fā)展目標(biāo),在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,采用一定科學(xué)方法、手段,對工程項目