工作分解結(jié)構(gòu)wbs在施工項目管理計劃階段中的應(yīng)用-在線瀏覽
2024-09-13 03:36本頁面
【正文】 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）在實際應(yīng)用中，針對分解的對象不同派生出下列分解結(jié)構(gòu)：PBS（產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)）、OBS（組織分解結(jié)構(gòu)）、RBS（資源分解結(jié)構(gòu)）、DBS(文檔分解結(jié)構(gòu))等。對于事務(wù)性項目（比如科研、旅游）工作分解結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)。這些項目管理工作包括：定義工作范圍、定義項目組織、設(shè)定項目產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制費用、估算時間周期和安排進度。三、應(yīng)用下面結(jié)合一個案例對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）在項目管理計劃階段中的作用進行舉例說明。1汽運2公里480001+3001+800二堤基處理208001+3002+3002推運50米98001+8002+300產(chǎn)品范圍計劃——產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)表（PBS）見表2 T3標(biāo)項目分解結(jié)構(gòu)表 2+300）堤身填筑1+300～1+800挖、裝、運，汽運2Km拖拉機壓實d=1+800～2+300推運60米拖拉機壓實d=堤基處理1+300～1+800推運40米1+800～2+300推運50米填塘固基1+300～1+800推運40米1+800～2+300推運40米施工進度計劃——甘特圖表3資源需求計劃——資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）見表4 T3標(biāo)項目資源矩陣拖拉機壓實d=168000960005280推運60米300021005503850推運50米49004900推運40米6800人力資源計劃——組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）見表5 CE推運60米BDA拖拉機壓實d=BAA推運50米BDCA推運40米BDC５、費用計劃——費用分解結(jié)構(gòu) 見表6間接費利潤稅金臨時工程攤銷合計一類二類3T3標(biāo)段1049703716684051133670036535475003799472472356692286711663441+300～1+800512162537651864339600184462398119186365951801411549588950拖拉機壓實d=39835847431415871750011700152151216523205114207320373465推運60米711534
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