工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解ppt課件-在線瀏覽
2024-10-22 18:34本頁(yè)面
【正文】 9法 國(guó) 、 瑞 士西 班 牙 、 德 國(guó)波 蘭 、 比 利 時(shí)C 1 0愛(ài) 爾 蘭 、 挪 威瑞 典 、 丹 麥 、 芬 蘭D 1 0日 本 企 業(yè) 聯(lián) 合 館中 船 聯(lián) 合 館D 1 1國(guó) 家 電 網(wǎng)太 空 家 園 館可 口 可 樂(lè) 館能 源 館中 國(guó) 人 保 館上 海 企 業(yè) 館中 國(guó) 鐵 路 館震 旦 館E 0 5中 國(guó) 航 空 館上 汽 通 用 館信 息 通 用 館萬(wàn) 科 館遠(yuǎn) 大 空 調(diào) 館西 門(mén) 子 館復(fù) 興 高 科 館C 0 5巴 西 、 突 尼 斯埃 及 、 安 哥 拉阿 爾 及 利 亞尼 日 利 亞利 比 亞 、 摩 洛 哥哥 倫 比 亞 、 秘 魯斯 洛 文 尼 亞C 0 7立 陶 宛C 0 8古 巴C 0 9摩 納 哥 、 塞 爾 維 亞C 1 0烏 克 蘭 、 匈 牙 利土 耳 其 、 冰 島拉 脫 維 亞 、 波 黑愛(ài) 沙 尼 亞 、 捷 克斯 洛 伐 克 、 葡 萄 牙白 俄 羅 斯 、 希 臘C 0 4非 洲 聯(lián) 合 館（ 厄 立 特 里 亞 、塞 舌 爾 、 加 蓬 ）C 0 7加 共 體 聯(lián) 合 館（ 1 4 + 1 ）C 0 8中 南 美 洲 聯(lián) 合 館C 1 0歐 洲 聯(lián) 合 館 一（ 馬 其 他 、 安 道 爾 、圣 馬 力 諾 、列 支 敦 士 登 ）歐 洲 聯(lián) 合 館 二（ 阿 塞 拜 疆 、摩 爾 多 瓦 、馬 其 頓 、 塞 浦 路 斯 、阿 爾 巴 尼 亞 、 黑 山 、格 魯 吉 亞 、保 加 利 亞 ）太 陽(yáng)能 工程租賃館聯(lián)合館團(tuán) 級(jí)配 套設(shè) 施室 外工 程樣 板組 團(tuán)( A 1 0 )浦 東 后 勤物 流 中 心（ C 0 3 ）白 蓮 涇公 園( G 0 2 )世 博公 園( B 0 1 )后 灘公 園( C 0 1 )主 題 館( B 0 7 )世 博中 心( B 0 1 )服務(wù)區(qū)租賃館聯(lián)合館團(tuán) 級(jí)配 套設(shè) 施室 外工 程服務(wù)區(qū)服務(wù)區(qū)團(tuán) 級(jí)配 套設(shè) 施室 外工 程展館綜 藝大 廳( D 0 9 )世 博會(huì) 博物 館( D 0 9 )浦 西管 理中 心( D 1 1 )機(jī) 裝管 子工 廠( D 1 1 )A B片 區(qū)C片 區(qū)D片 區(qū)E片 區(qū)水 、氣 、通 信工 程五、工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼設(shè)計(jì) 通過(guò)編碼給項(xiàng)目單元以標(biāo)識(shí) 。 在項(xiàng)目管理過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)分析 ， 成本管理 ， 數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存 、 分析 、統(tǒng)計(jì) ， 都靠編碼識(shí)別 。 項(xiàng)目的編碼一般按照結(jié)構(gòu)分解圖 ， 采用 “ 父碼 +子碼 ”碼的方法編制 。 2． 通過(guò)結(jié)構(gòu)分解 ， 使項(xiàng)目的形象透明 ， 人們對(duì)項(xiàng)目一目了然 ， 使項(xiàng)目的概況和組成明確 、 清晰 。 4． 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)是進(jìn)行項(xiàng)目分標(biāo) ， 建立項(xiàng)目組織 ， 落實(shí)組織責(zé)任的依據(jù) ， 項(xiàng)目單元的責(zé)任人也就是項(xiàng) 組織成員 ， 所以項(xiàng)目結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目組織形式有規(guī)定性 。 6． 作為項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)的對(duì)象 ， 是進(jìn)行各部門(mén) 、 各專業(yè)的協(xié)調(diào)的手段 。 七、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的基本原則 1． 應(yīng)在各層次上保持項(xiàng)目?jī)?nèi)容上的完整性 ， 不能遺漏任何必要的組成部分 。 3． 由一個(gè)上層單元 J分解得到的幾個(gè)下層項(xiàng)目單元 J J2…… Jn 應(yīng)有相同的性質(zhì) 。 5． 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的彈性 ， 應(yīng)能方便地?cái)U(kuò)展項(xiàng)目的范 圍 、 內(nèi)容和變更項(xiàng)目的結(jié)構(gòu) 。 所以系統(tǒng)分解的合理性還應(yīng)體現(xiàn)在 : (l)能方便地應(yīng)用工期 、 質(zhì)量 、 成本 、 合同 、 信息等管理方法和手段 ， 符合計(jì)劃 、 項(xiàng)目目標(biāo)跟蹤和控制的要求 。 (3)注意功能之間的有機(jī)組合和實(shí)施工作任務(wù)的合理的歸屬 。 如果一個(gè)最低層次的單元的持續(xù)時(shí)間跨幾個(gè)控制期 (或結(jié)算期 ， 工程項(xiàng)目的控制期一般為一個(gè)月 )，則它的可控性很差 。 (2)如果分解得過(guò)細(xì) ， 層次與單元太多 ， 結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)表都極為復(fù)雜 ， 則會(huì)造成如下問(wèn)題： ① 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)失去彈性 ， 機(jī)動(dòng)性靈活性較小 ， 項(xiàng)目變化調(diào)整的余地較小或變更的影響面太大 。 ③ 由于分解得很細(xì) ， 則計(jì)劃必須做得很細(xì) ， 這會(huì)使計(jì)劃的可行性降低 。 ⑤ 有的項(xiàng)目管理者主觀地想分解很細(xì) ， 但實(shí)際上卻做不到 。 八 建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟 工作分解結(jié)構(gòu)包括了項(xiàng)目所要實(shí)施的全部工作，建立工作分解結(jié)構(gòu)就是將項(xiàng)目實(shí)施的程、項(xiàng)目的成果和項(xiàng)目組織有機(jī)地結(jié)合在一起。 建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟為： （ 1）確定項(xiàng)目總目標(biāo) 根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目合同的具體要求，確定最終完成項(xiàng)目需要達(dá)到的項(xiàng)目總目標(biāo)。 （ 3）劃分項(xiàng)目建設(shè)階段
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1