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投標(biāo)文件施工組織計(jì)劃-在線瀏覽

2025-01-08 17:41本頁面
  

【正文】 具體職責(zé)分工。 ( 5)建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步,搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 ( 7)接受建設(shè)單位和上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。 總工程師 ( 1)對工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ( 3)主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) (含質(zhì)量計(jì)劃 ),并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。 ( 4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的配合,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 6)組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行 QC 小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。 ( 8)組織制定質(zhì)量通病的 預(yù)防措施,組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理,原因分析及制定整改措施。抓好工地職工生活管理。 財(cái)務(wù)組 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。 參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)量,指 導(dǎo)各施工單位開展進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。 機(jī)料組 負(fù)責(zé)物資采購和物資管理。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。 參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見,評價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。 質(zhì)檢組 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和監(jiān)控,做好各分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢驗(yàn)及抽樣工作,把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)收集、整理質(zhì)量管理的有關(guān)資料,配合生產(chǎn)組編制竣工文件。 三、主要工程項(xiàng)目的施工方案 、方法與技術(shù)措施 本合同段施工管理為項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。進(jìn)場后我們將組織有關(guān)技術(shù)員、施工員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范,并對圖紙進(jìn)行會審,對主要工程項(xiàng)目訂詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案。與施工無關(guān)的人員、設(shè)備不得進(jìn)入施工區(qū)。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。 在施工現(xiàn)場行走應(yīng)注意安全,不得在邊坡下方休息或停留。施工現(xiàn)場各種防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)和拆除。 作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件不得拋擲。 二、施工準(zhǔn)備階段 影響邊坡施工安全的危害因素 ( 1)開挖線上部不穩(wěn)定巖體、松動(dòng)巖塊,直接影響下部作業(yè)安全,應(yīng)進(jìn)行清除或加固支護(hù)處理。 ( 3)巖層的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)的影響:節(jié)理裂隙的發(fā)育程度及其分布規(guī)律、結(jié)構(gòu)面的膠結(jié)情況、軟弱面和破碎帶的分布與開挖坡面的關(guān)系。 ( 5)地貌的影響主要是邊坡的高度、坡度和形態(tài)。 ( 7)氣候影響因素。 ( 2)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)的布置,應(yīng)符合以下要求: 1)地基穩(wěn)定,不受洪水、滑坡、泥石流、塌方及危石等威脅。 3)生產(chǎn)車間,生活、辦公房屋,倉庫的間距應(yīng)符合防火安全要求。 ( 4)大型施工機(jī)械與車輛停放場的布置應(yīng)與施工生產(chǎn)相適應(yīng),要求場地平整、排水暢通、基礎(chǔ)穩(wěn)固,并滿足消防安全要求。 施工道路布置 ( 1)永久性機(jī)動(dòng)車輛道路、橋梁、隧道,應(yīng)按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTG 801)的有關(guān)規(guī)定 ,并考慮施工運(yùn)輸?shù)陌踩筮M(jìn)行設(shè)計(jì)修建。 2)道路最小轉(zhuǎn)變半徑不得小于 15m,因自然條件限制不能滿足要求時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的措施(應(yīng)有足夠的回車場地和安全墩)。單車道在可視范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)有會車位置。 5)在急彎、陡坡等危險(xiǎn)路段及叉路、涵洞口應(yīng)設(shè)有相應(yīng)警示標(biāo)志。 7)應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施,排水設(shè)施不得占用 有效路面。 ( 2)在覆蓋層開挖前按設(shè)計(jì)要求完成截水、排水溝的施工,驗(yàn)證排水效果,防止地表水和地下水對施工的影響。 ( 4)坡面隨開挖下降及時(shí)進(jìn)行清坡,按設(shè)計(jì)要求或根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右灾ёo(hù),保證施工安全。 ( 5)作 好汛期防水、邊坡保護(hù)措施,防止邊坡坍塌造成事故。 ( 7)需人工開挖的坡面覆蓋層,應(yīng)在開挖范圍內(nèi),按照每人控制 的水平距離,作業(yè)人員系安全帶,從高處分條帶向下逐層依次清理,相鄰 5人之間最大高差不得大于 ,所有人員之間最大高差不得大于 3m,對于塊體較大、人工無法撬動(dòng)的孤石,宜爆破后清除。 邊坡石方開挖 ( 1)邊坡石方開挖采取自上而下的開挖方式,同時(shí)應(yīng)作好邊坡開口線上下一定范圍內(nèi)的鎖口和錨固工作。 ( 2)邊坡開挖時(shí),不得采用對坡面產(chǎn)生破壞的爆破方法,可在坡面 3-5 米以內(nèi)預(yù)留保護(hù)層;也可先進(jìn)行坡面預(yù)裂爆破再進(jìn)行主體石方開挖爆破,一般采用梯段加預(yù)裂爆破一次開挖。 ( 3)對于邊坡易風(fēng)化破碎或不穩(wěn)定的巖體,應(yīng)先做好施工安全防護(hù),邊開挖邊支護(hù)。 ( 4)在開挖面靠近馬道或平臺設(shè)計(jì)高程時(shí),各級馬道及平臺預(yù)留 ~2m 的保護(hù)層,保護(hù)層開挖嚴(yán)格按照保護(hù)層開挖技術(shù)要求進(jìn)行,并在馬道或平臺外側(cè),分別設(shè)置馬道護(hù)欄及其它擋渣措施,以免石渣滑落。 ( 6)邊坡開挖的分層厚 度應(yīng)根據(jù)地形地質(zhì)條件、兩馬道間的高差、鉆孔設(shè)備和裝載機(jī)械的技術(shù)參數(shù)等因素確定。監(jiān)測的部位包括開挖結(jié)構(gòu)面和開口線上部巖體,通過人工巡視檢查和對觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析,掌握邊坡巖體內(nèi)部作用力和外部變形情況,評估和判斷高邊坡的穩(wěn)定狀況。 邊坡外部變形監(jiān)測:在邊坡重點(diǎn)部位,布置變形觀測墩,施工期的變形觀測應(yīng)結(jié)合永久觀測進(jìn)行。有條件的宜采用較為先進(jìn)的全球定位( GPS)變形測量系統(tǒng)。 深層變形監(jiān)測:通過在邊坡內(nèi)部深層安裝埋設(shè)監(jiān)測儀器,來反映邊坡內(nèi)部變形情況。 支護(hù)效應(yīng)監(jiān)測:主要是對錨桿、錨索應(yīng)力監(jiān)測, 通過在典型部位錨桿、錨索上安裝監(jiān)測儀器,對錨桿、錨索的應(yīng)力進(jìn)行監(jiān)測,反應(yīng)錨桿及錨索的支護(hù)情況及支護(hù)效果。 爆破振動(dòng)及聲波測試:在邊坡開挖過程中,由于爆破震動(dòng)影響,有可能造成邊坡失穩(wěn),通過爆破振動(dòng)監(jiān)測及聲波測試以控制爆破規(guī)模。 邊坡滲流監(jiān)測:通過對地下水位和滲流量的變化情況來判斷邊坡的穩(wěn)定狀態(tài)。 應(yīng)做好邊坡施工安全監(jiān)測成果的整理、反饋工作,以指導(dǎo)施工,邊坡的變形數(shù)據(jù)的處理分析,是邊坡監(jiān) 測數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中一個(gè)重要內(nèi)容,用于對邊坡未來的狀況進(jìn)行預(yù)報(bào)、預(yù)警,并對邊坡的穩(wěn)定現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)的評價(jià),預(yù)測可能出現(xiàn)的邊坡破壞,應(yīng)做好邊坡施工安全監(jiān)測成果的整理、反饋工作,以指導(dǎo)施工。 二、各階段工期安排 具體見施工進(jìn)度計(jì)劃表 三、工期保證方案 為確保業(yè)主工期要求,按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),擬采取以下工期保證方案: 、能力強(qiáng)的管理和施 工人員,配齊配足技術(shù)工人; 。 、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率,抓住物資供應(yīng)及設(shè)備維修保養(yǎng),按照計(jì)劃足量、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),滿足施工進(jìn)度要求。同時(shí)健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上、防范措施上對工期進(jìn)度控制。 (一)組織機(jī)構(gòu)及人員配備 ,其人員由具有豐富的公路施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成,以便對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題能夠科學(xué)、快速的解決,并做到超前謀策,保證工程的快速順利進(jìn)行。 ,堅(jiān)持 “ 后方服務(wù)于前方 ” 的指揮原則,以生產(chǎn)需要為前提,必要時(shí)抽派施工、科研、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)部門的力量充實(shí)前方,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 (二)施工管理 、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場,按工期進(jìn)展需要配 足各項(xiàng)生產(chǎn)要素,以 “ 三快 ” ,即進(jìn)場快、建點(diǎn)快、開工快為主體施工贏得寶貴時(shí)間,抓住有利施工季節(jié),實(shí)現(xiàn)施工的良好開端。 ,嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核與獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)施工全面協(xié)調(diào)工作。 、配置生產(chǎn)資源,抓住施工關(guān)鍵線路,精心組織、合理安排,按實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)對計(jì)劃安排進(jìn)行修訂,并適時(shí)掀起生產(chǎn)高潮,加快施工進(jìn)度。重點(diǎn)抓質(zhì)量、安全,以促進(jìn)度,確保不出任何安全質(zhì)量事故,以便工程施工順利進(jìn)展。 ,發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的 傳統(tǒng)優(yōu)勢,大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高效建好本工程的重要性,鼓勵(lì)全體參戰(zhàn)職工,以主人翁的工作姿態(tài),按期建好本工程。 (三)設(shè)備管理 本工程實(shí)施 “ 規(guī)?;a(chǎn) ” , “ 規(guī)?;?” 與 “ 機(jī)械化 ” 在現(xiàn)代工程施工中是密不可分的。 安排,及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場,同時(shí)在施工的過程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),大型和主要設(shè)備適當(dāng)考慮備用,并備足部分易損件,防止設(shè)備損壞影響施工。 ,按期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),防止設(shè)備帶病運(yùn)行造成效率下降而影響施工生產(chǎn)。 ,以公司為堅(jiān)實(shí)的后方基地,努力保障人、財(cái)、物、機(jī)的供給,為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。 ,本項(xiàng)目的資金將保證使用到項(xiàng)目生產(chǎn)組織中,同時(shí)在施工中嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,加強(qiáng)成本核算,及時(shí)進(jìn)行承包兌現(xiàn),利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)施工生產(chǎn)的快速進(jìn)展。 五、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 信守合同,優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營宗旨,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求發(fā)展是我單位職工必須遵循的工作準(zhǔn)則,確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)關(guān)系著企業(yè)的生存,發(fā)展和信譽(yù)。以一流的隊(duì)伍,一流的管理,爭創(chuàng)一流質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,提高施工質(zhì)量。 第二節(jié) 保證工程質(zhì)量的主要措施 一、質(zhì)量保證體系 中標(biāo)后,本投 標(biāo)人將迅速組建工程經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長,成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)長組成。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議,檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,研究改進(jìn)措施,積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師二人(中級以上職稱),每個(gè)施工隊(duì)配專職質(zhì)檢員二人,每個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。 ㈡建立健全自檢制度 項(xiàng)目經(jīng)理部建立三級質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全室,配 2 名專職質(zhì)檢工程師,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,在施工過程中自下而上按照 “ 跟蹤檢查 ” 、 “ 復(fù)檢 ” 、 “ 抽檢 ” 三個(gè)檢測等級分別實(shí)施檢測任務(wù)。嚴(yán)格內(nèi)部 “ 自檢、互檢 、交接檢 ” 的 “ 三檢 ”制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理,接受阿嚏質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從。 堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ㈡技術(shù)保證措施 嚴(yán)格按照施工工藝和工程規(guī)范組織施工,項(xiàng)目上場后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。同時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對現(xiàn)場,并與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位一道優(yōu)化設(shè)計(jì)。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過程都有《質(zhì)量記錄》,施工全過程有可追溯性,要定期召開質(zhì)量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。 各施工隊(duì)管區(qū)和重點(diǎn)工程編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí),抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯,為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。 按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。 ㈣施工保證措施 ( 1)施工前按《測規(guī)》規(guī)定恢復(fù)中線,復(fù)測中線,復(fù)測橫斷面,對地形、地質(zhì)變化等情況及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師處理。 ( 3)土的壓實(shí)控制在接近最佳含水量時(shí)進(jìn)行,并報(bào)請監(jiān)理工程師批
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