【正文】 保工程順利進展，項目經理部設立在最利于管理的地點，項目經理部組織機構及其職責如下： 各業(yè)務部門的主要職責： 項目經理 （ 1）按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。 （ 5）建立嚴格的經濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好工期、質量、安全、成本控制，提高綜合經濟效益。 總工程師 （ 1）對工程項目質量負責。 （ 4）協(xié)助項目經理協(xié)調與建設單位、設計、監(jiān)理的配合，保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現。 （ 8）組織制定質量通病的 預防措施，組織質量事故的調查處理，原因分析及制定整改措施。 財務組 負責工程項目的財務管理、成本核算工作。 機料組 負責物資采購和物資管理。 參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。 三、主要工程項目的施工方案 、方法與技術措施 本合同段施工管理為項目經理責任制。與施工無關的人員、設備不得進入施工區(qū)。 在施工現場行走應注意安全，不得在邊坡下方休息或停留。 作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應隨手放入工具袋內，上下傳遞物件不得拋擲。 （ 3）巖層的構成與結構的影響：節(jié)理裂隙的發(fā)育程度及其分布規(guī)律、結構面的膠結情況、軟弱面和破碎帶的分布與開挖坡面的關系。 （ 7）氣候影響因素。 3）生產車間，生活、辦公房屋，倉庫的間距應符合防火安全要求。 施工道路布置 （ 1）永久性機動車輛道路、橋梁、隧道，應按照《公路工程技術標準》(JTG 801)的有關規(guī)定 ,并考慮施工運輸的安全要求進行設計修建。單車道在可視范圍內應設有會車位置。 7）應設有排水設施，排水設施不得占用 有效路面。 （ 4）坡面隨開挖下降及時進行清坡，按設計要求或根據現場實際情況采取適當的措施加以支護，保證施工安全。 （ 7）需人工開挖的坡面覆蓋層，應在開挖范圍內，按照每人控制 的水平距離，作業(yè)人員系安全帶，從高處分條帶向下逐層依次清理，相鄰 5人之間最大高差不得大于 ，所有人員之間最大高差不得大于 3m，對于塊體較大、人工無法撬動的孤石，宜爆破后清除。 （ 2）邊坡開挖時，不得采用對坡面產生破壞的爆破方法，可在坡面 3－5 米以內預留保護層；也可先進行坡面預裂爆破再進行主體石方開挖爆破，一般采用梯段加預裂爆破一次開挖。 （ 4）在開挖面靠近馬道或平臺設計高程時，各級馬道及平臺預留 ～2m 的保護層，保護層開挖嚴格按照保護層開挖技術要求進行，并在馬道或平臺外側，分別設置馬道護欄及其它擋渣措施，以免石渣滑落。監(jiān)測的部位包括開挖結構面和開口線上部巖體，通過人工巡視檢查和對觀測數據進行整理、分析，掌握邊坡巖體內部作用力和外部變形情況，評估和判斷高邊坡的穩(wěn)定狀況。有條件的宜采用較為先進的全球定位（ GPS）變形測量系統(tǒng)。 支護效應監(jiān)測：主要是對錨桿、錨索應力監(jiān)測， 通過在典型部位錨桿、錨索上安裝監(jiān)測儀器，對錨桿、錨索的應力進行監(jiān)測，反應錨桿及錨索的支護情況及支護效果。 邊坡滲流監(jiān)測：通過對地下水位和滲流量的變化情況來判斷邊坡的穩(wěn)定狀態(tài)。 二、各階段工期安排 具體見施工進度計劃表 三、工期保證方案 為確保業(yè)主工期要求，按期優(yōu)質完成施工任務，擬采取以下工期保證方案： 、能力強的管理和施 工人員，配齊配足技術工人； 。同時健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上對工期進度控制。 ，堅持 “ 后方服務于前方 ” 的指揮原則，以生產需要為前提，必要時抽派施工、科研、設計等業(yè)務部門的力量充實前方，確保施工生產的順利進行。 ，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度，加強施工全面協(xié)調工作。重點抓質量、安全，以促進度，確保不出任何安全質量事故，以便工程施工順利進展。 （三）設備管理 本工程實施 “ 規(guī)模化生產 ” ， “ 規(guī)?；?” 與 “ 機械化 ” 在現代工程施工中是密不可分的。 ，按期對設備進行保養(yǎng)，防止設備帶病運行造成效率下降而影響施工生產。 ，本項目的資金將保證使用到項目生產組織中，同時在施工中嚴格實行和落實經濟承包責任制，加強成本核算，及時進行承包兌現，利用經濟手段調動職工的生產積極性，促進施工生產的快速進展。以一流的隊伍，一流的管理，爭創(chuàng)一流質量目標的實現。 第二節(jié) 保證工程質量的主要措施 一、質量保證體系 中標后，本投 標人將迅速組建工程經理部，項目經理部成立質量領導小組，項目經理及總工程師任正、副組長，成員由質量、施工、技術、物資、設備、計劃、財務等部門負責人及各施工隊長組成。項目經理部設專職質量檢查工程師二人（中級以上職稱），每個施工隊配專職質檢員二人，每個班組設兼職質檢員一人。嚴格內部 “ 自檢、互檢 、交接檢 ” 的 “ 三檢 ”制度的基礎上，認真接受建設單位質量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受阿嚏質量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。 ㈡技術保證措施 嚴格按照施工工藝和工程規(guī)范組織施工，項目上場后立即結合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類工藝和技術質量標準細則。同時，應認真核對現場，并與監(jiān)理、設計、建設等單位一道優(yōu)化設計。 各施工隊管區(qū)和重點工程編制實施性的施工組織設計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質工程積累資料。 ㈣施工保證措施 （ 1）施工前按《測規(guī)》規(guī)定恢復中線，復測中線，復測橫斷面，對地形、地質變化等情況及時報監(jiān)理工程師處理。 （ 5）施工前或施工過程中，采取各種防排水措施，以確保施工質量。對砂、石料等地材進行性質、強度試驗，并嚴格控制其粒徑級配及含泥量不超過規(guī)范及設計要求。 （ 8）嚴格按設計要求做好各結構物的基底檢查，基底的承載能力符合結構要求。夏天輸送砼時，經常做坍落度試驗，以確定調整適當的水灰比；一般砼澆筑盡量控制在非雨天且溫度在 5℃ 至 32℃ 范圍的時間內進行，實行分層澆筑、振搗，其厚度不超過30cm（插入式振搗器可至 45cm）。創(chuàng)優(yōu)保證金由總工程師組織相關部門負責實施。 四、保證工程質量的獎罰辦法 ㈠實行 “ 工程質量保證金制度 ” 。 ⑶ 便道通行及養(yǎng)護作業(yè)制度。 ，強化安全意識。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標識明晰，正確使用供電線路，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產。嚴格考核，獎罰嚴明。安監(jiān)人員要挑選工作責任心強，有施工現場工作經驗并經過安全管理培訓的同志擔任。 （二）、保證安全的措施 施 （ 1）建立健全以經理部為主的安全生產領導小組，強調 “ 管生產必須管安全 ” 的生產原則，推行全員安全生產責任制。并嚴格遵守有關本工程項目 的施工規(guī)范和安全規(guī)程，以確保整個施工過程的安全。 ，實行安全技術交底制度。 ，預防為主，必須配備足夠的防護用品，加強勞動保護。 “ 三不放過 ” 的原則處理所發(fā)生的事故，使職工吸取事故教訓，防止類似事故發(fā)生。 在整個施工過程中嚴格遵守國家和本省有關環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取措施防止施工中的燃料、油料、污水、廢料和垃圾等有害物質對河流、池塘和水庫的污染，防治揚塵、汽油等物質對環(huán)境的污染，把施工對環(huán)境、空氣的影響減少到法規(guī)允許范圍內。 二、環(huán)境保護措施 ⒈ 認真做好施工調查 ,編制和貫徹工程實施性施工組織設計 ,把環(huán)境保護工作作為施工組織設計的重要組成部分。 ⑷ 對有害物質 (燃料、油料等 )要通過可行的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋，以防泄漏，造成對、植物的損害 八、文明施工、文物保護保證體系及保證措施 ⒈ 建立創(chuàng)建 “ 文明工地 ” 領導小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到施工場地人行道暢 通；施工工地沿線單位和居民出入口方便；施工場地暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域和非施工區(qū)域嚴格分隔，施工場地必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，工地現場開展以創(chuàng)文明工地為主要內容的思想阿嚏工作。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關系到企業(yè)的生死存亡。 項目竣工階段存在的風險 施工項目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗收、編制工程竣工決算，即可能造成項目財務結算滯后，不能及時收回工程結算尾款，增加項目的資金負擔。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、 經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。對構成生產資料費用的材料、人工、機械施工現場管理費用分別不同情況，采取 不同措施加以控制。同時加強現場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，并避免造成機械設備的閑置。項目開始實施時，根據施工預算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執(zhí)行。及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。 ＜二＞ 事故應急預案 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè) 健康安全影響，特制定本應急預案。 （ 3）黨委工作部 :負責機關火災、爆炸、集體中毒事故應急準 備的管理，檢查分公司、項目經理部火災、爆炸、集體中毒事故應急準備的控制措施。 （ 3）施工道路保持通暢，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。 （ 3）培訓：項目部對進場員工尤其農民工，要認真細致地進行安全培訓，做好三級安全教育，認真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”和“本崗位預防事故的辦法”，并做好記錄。對傷亡人員立即轉送醫(yī)院，請求醫(yī)療診斷，提出結論。 5) 工程技術部將重大傷亡事故通報當地建設主管部門，請求協(xié)助。 2) 應急小組調查結束后，可以發(fā)出生產指令。 （ 3）設備租賃站的溝通 :工程技術部建立合格的設備租賃商 /供應商名冊，隨時了解其貨源情況，以備施工不時之需。 3）應急小組踏勘現場，調查取證，根據機械設備損壞情況提出處理方案，報總工程師批準后實施。 ２、建立健全的交通安全保障體系。在施工過 程中，我們將結合現場實際情況，合理安排施工方案及措施。 。 h） 用 途 需 用 時 間 年 月 至 年 月 備 注 樁號 左或右（ m） 附表九 合同用款估算表 從開工月算起的時間（月） 投標人的估算 注：