【正文】 序 1）工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立即報告工程技術(shù)部。 6) 工程技術(shù)部協(xié)助項目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。 （ 4）保險：項目 部為員工購買意外傷害保險。 （ 4）局相關(guān)部門 :根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理 火災(zāi)事故應(yīng)急 （ 1）在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、 滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場地中有明顯標(biāo)識。對于設(shè)計變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用及時進(jìn)行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取 。加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮。 （ 2）項目施工管理風(fēng)險 總包項目施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險。 ⒉ 生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施 ⑴ 在施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建臨時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連，不得引起淤積和沖刷。對新工人進(jìn)行 “ 三級教育 ” ，特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，所有機械操作人員上崗前必須經(jīng)崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，合格后發(fā)證，嚴(yán)禁無證上崗。所有各分項工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，使操作人員明白操作要領(lǐng)，熟悉各個環(huán)節(jié)，并督促施工班組嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的安全措施施工。 （ 2）各生產(chǎn)單位成立以第一負(fù)責(zé)人為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理人員和專職安全員為骨干，推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ⑸ 工程項目部和工程隊均要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理（或工程隊長）任組長。 ⑴ 工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記 “ 安全第一 ” 的宗旨，安全員堅持持證上崗。即預(yù)留工程總投資的 %作為質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)保證金。每個構(gòu)件盡量要一次連續(xù)澆注。 （ 7）堅持施工過程中的試驗制度。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并通過工地試驗段，確定合適的壓實機具、鋪筑和壓實方法、碾壓遍數(shù)和速度、含水量的控制、攤鋪厚度和施工程序等。 認(rèn)真貫 徹 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理與國際標(biāo)準(zhǔn)化接軌。 三、保證工程質(zhì)量及施工工藝的措施 ㈠組織保證措施 隊以上單位成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)精品、部優(yōu)工程管理委員會，第一管理者來抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地貫徹全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)部優(yōu)計劃真正落到實處。其中：項目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，施工隊長對施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 ，一旦 出現(xiàn)業(yè)主資金不能及時到位的情況，我方保證利用我單位雄厚的財務(wù)能力，及時從本部抽調(diào)資金進(jìn)行墊付，確保施工生產(chǎn)不受影響。為了確保工期，從設(shè)備管理方面擬采取如下措施： ，充分發(fā)揮各型設(shè)備的機械效率，確保實際生產(chǎn)能力能夠滿足施工進(jìn)度要求，使工期保證落實到實處。 、質(zhì)量為核心，通過安全、質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度，堅持 “ 穩(wěn)中求快 ” 的生產(chǎn)方針，防止盲目冒進(jìn)，以便工程施工的 順利進(jìn)展。 五、保證工期的主要措施 為了確保本標(biāo)段工期目標(biāo)的實現(xiàn)，我單位擬從組織機構(gòu)、人員選配、施工管理、設(shè)備調(diào)配、資金投入、技術(shù)等方面予以保障，力爭早日建成本工程，盡早發(fā)揮工程投資效益，為海南省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。采用的設(shè)備為滲壓計及測壓管等。 表面裂縫監(jiān)測：主要監(jiān)測斷層、裂隙和層面的變化情況，通過在邊坡裂縫表面安裝埋設(shè)監(jiān)測儀器，來反映邊坡裂縫的開合情況。 （ 5）在靠近其他建筑物邊沿或電桿、電纜、電線、風(fēng)水管等附近開挖時，應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)實際情況，制定出專門的安全防護(hù)措施。 （ 8）在覆蓋層開挖過程中，如出現(xiàn)裂縫或滑移跡象，應(yīng)立即暫停施工并將施工人員及設(shè)備撤至安全區(qū)域，在查清原因、采 取可靠的安全措施后方可恢復(fù)施工。 三、開挖 覆蓋層開挖 （ 1）在覆蓋層施工前應(yīng)按照設(shè)計要求清理完邊坡的風(fēng)化巖塊、堆積物、殘積物和滑坡體，并在適當(dāng)位置修筑攔渣坎，保證下部施工安全。 （ 2）施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機動車輛臨時道路應(yīng)符合以下規(guī)定： 1）道路縱坡不宜 大于 8%，個別短距離地段最大縱坡不得超過 15%。 施工布置 （ 1）現(xiàn)場施工總體規(guī)劃布置應(yīng)遵循保證安全、有利施工、便于管理的基本原則。 遇有影響施工安全的惡劣氣候時，禁止進(jìn)行高邊坡作業(yè)。 作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不 得從事本工種之外的工作。 計量組 負(fù)責(zé)做好已完工程的驗收、簽證，及時做 好計量資料統(tǒng)計，上報，搞好竣工前的資料收集管理工作，及時核實各施工隊的工程款，及時通知財務(wù)下拔工程款到各施工隊。 參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。 （ 5）組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。 （ 6）溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。在接到進(jìn)場通知后五天內(nèi)，按合同組織主要工程機械設(shè)備及必要的材料試驗設(shè)備進(jìn)場，以保證進(jìn)場后順利開展施工工作。嚴(yán)重影響了車輛通行的安全，給道路的養(yǎng)護(hù)和維修工作帶來了很大的困難。 2020 年 6 月，岑溪出現(xiàn)少見的強降雨天氣，連續(xù)三天三夜持續(xù)暴雨，由于山體表層松散，在飽水情況下山坡重力失衡，邊坡產(chǎn)生滑塌，塌至公路土方三萬多立方，公路坡頂入山 20 多米處出現(xiàn)開裂下沉，縫寬約 1 米，下沉約 米，山體已形成滑動面。我們可以保證接到進(jìn)場通知后，立即按合同規(guī)定的人員、機械組織進(jìn)場，并于進(jìn)場前召開一次全體施工管理人員進(jìn)場動員大會，強調(diào)工地的組織紀(jì)律，做到“安全第一、質(zhì)量第一、進(jìn)度第一”。 （ 5）建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強化管理、推動科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 （ 4）協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理的配合，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 財務(wù)組 負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。 參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。與施工無關(guān)的人員、設(shè)備不得進(jìn)入施工區(qū)。 作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件不得拋擲。 （ 7）氣候影響因素。 施工道路布置 （ 1）永久性機動車輛道路、橋梁、隧道，應(yīng)按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTG 801)的有關(guān)規(guī)定 ,并考慮施工運輸?shù)陌踩筮M(jìn)行設(shè)計修建。 7）應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施，排水設(shè)施不得占用 有效路面。 （ 7）需人工開挖的坡面覆蓋層，應(yīng)在開挖范圍內(nèi)，按照每人控制 的水平距離，作業(yè)人員系安全帶，從高處分條帶向下逐層依次清理，相鄰 5人之間最大高差不得大于 ，所有人員之間最大高差不得大于 3m，對于塊體較大、人工無法撬動的孤石，宜爆破后清除。 （ 4）在開挖面靠近馬道或平臺設(shè)計高程時，各級馬道及平臺預(yù)留 ～2m 的保護(hù)層，保護(hù)層開挖嚴(yán)格按照保護(hù)層開挖技術(shù)要求進(jìn)行，并在馬道或平臺外側(cè)，分別設(shè)置馬道護(hù)欄及其它擋渣措施，以免石渣滑落。有條件的宜采用較為先進(jìn)的全球定位（ GPS）變形測量系統(tǒng)。 邊坡滲流監(jiān)測：通過對地下水位和滲流量的變化情況來判斷邊坡的穩(wěn)定狀態(tài)。同時健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上對工期進(jìn)度控制。 ，嚴(yán)格計劃、檢查、考核與獎懲制度，加強施工全面協(xié)調(diào)工作。 （三）設(shè)備管理 本工程實施 “ 規(guī)?；a(chǎn) ” ， “ 規(guī)?；?” 與 “ 機械化 ” 在現(xiàn)代工程施工中是密不可分的。 ，本項目的資金將保證使用到項目生產(chǎn)組織中，同時在施工中嚴(yán)格實行和落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，加強成本核算，及時進(jìn)行承包兌現(xiàn)，利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)的快速進(jìn)展。 第二節(jié) 保證工程質(zhì)量的主要措施 一、質(zhì)量保證體系 中標(biāo)后，本投 標(biāo)人將迅速組建工程經(jīng)理部，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、設(shè)備、計劃、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊長組成。嚴(yán)格內(nèi)部 “ 自檢、互檢 、交接檢 ” 的 “ 三檢 ”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受阿嚏質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。同時，應(yīng)認(rèn)真核對現(xiàn)場，并與監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)等單位一道優(yōu)化設(shè)計。 ㈣施工保證措施 （ 1）施工前按《測規(guī)》規(guī)定恢復(fù)中線，復(fù)測中線，復(fù)測橫斷面，對地形、地質(zhì)變化等情況及時報監(jiān)理工程師處理。對砂、石料等地材進(jìn)行性質(zhì)、強度試驗，并嚴(yán)格控制其粒徑級配及含泥量不超過規(guī)范及設(shè)計要求。夏天輸送砼時，經(jīng)常做坍落度試驗，以確定調(diào)整適當(dāng)?shù)乃冶?；一般砼澆筑盡量控制在非雨天且溫度在 5℃ 至 32℃ 范圍的時間內(nèi)進(jìn)行，實行分層澆筑、振搗，其厚度不超過30cm（插入式振搗器可至 45cm）。 四、保證工程質(zhì)量的獎罰辦法 ㈠實行 “ 工程質(zhì)量保證金制度 ” 。 ，強化安全意識。嚴(yán)格考核，獎罰嚴(yán)明。 （二）、保證安全的措施 施 （ 1）建立健全以經(jīng)理部為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強調(diào) “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的生產(chǎn)原則，推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ，實行安全技術(shù)交底制度。 “ 三不放過 ” 的原則處理所發(fā)生的事故，使職工吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。 二、環(huán)境保護(hù)措施 ⒈ 認(rèn)真做好施工調(diào)查 ,編制和貫徹工程實施性施工組織設(shè)計 ,把環(huán)境保護(hù)工作作為施工組織設(shè)計的重要組成部分。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、 經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。同時加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，并避免造成機械設(shè)備的閑置。及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。 （ 3）黨委工作部 :負(fù)責(zé)機關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn) 備的管理，檢查分公司、項目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。 （ 3）培訓(xùn)：項目部對進(jìn)場員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。 5) 工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請求協(xié)助。 （ 3）設(shè)備租賃站的溝通 :工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商 /供應(yīng)商名冊，隨時了解其貨源情況，以備施工不時之需。 ２、建立健全的交通安全保障體系。