【正文】 、覆蓋層開挖 （ 1）在覆蓋層施工前應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求清理完邊坡的風(fēng)化巖塊、堆積物、殘積物和滑坡體，并在適當(dāng)位置修筑攔渣坎，保證下部施工安全。 （ 2）在覆蓋層開挖前按設(shè)計(jì)要求完成截水、排水溝的施工，驗(yàn)證排水效果，防止地表水和地下水對施工的影響。 （ 3）覆蓋層開挖應(yīng)按設(shè)計(jì)邊坡坡比自上而下分層進(jìn)行，坡面按設(shè)計(jì)要求做成一定的坡勢，以利排水。 （ 4）坡面隨開挖下降及時(shí)進(jìn)行清坡，按設(shè)計(jì)要求或根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右灾ёo(hù)，保證施工安全。支護(hù)主要采取錨固、護(hù)面和支檔幾種形式。 （ 5）作 好汛期防水、邊坡保護(hù)措施，防止邊坡坍塌造成事故。 （ 6）對于邊坡易風(fēng)化崩解的土層，若開挖面不能及時(shí)支護(hù)時(shí)，應(yīng)預(yù)留保護(hù)層，在有條件支護(hù)時(shí)，再進(jìn)行保護(hù)層開挖。 （ 7）需人工開挖的坡面覆蓋層，應(yīng)在開挖范圍內(nèi)，按照每人控制 的水平距離，作業(yè)人員系安全帶，從高處分條帶向下逐層依次清理，相鄰 5人之間最大高差不得大于 ，所有人員之間最大高差不得大于 3m，對于塊體較大、人工無法撬動的孤石，宜爆破后清除。 （ 8）在覆蓋層開挖過程中，如出現(xiàn)裂縫或滑移跡象，應(yīng)立即暫停施工并將施工人員及設(shè)備撤至安全區(qū)域，在查清原因、采 取可靠的安全措施后方可恢復(fù)施工。 邊坡石方開挖 （ 1）邊坡石方開挖采取自上而下的開挖方式，同時(shí)應(yīng)作好邊坡開口線上下一定范圍內(nèi)的鎖口和錨固工作。對于需要支護(hù)的邊坡，采用邊開挖邊支護(hù)的方法，永久支護(hù)中的系統(tǒng)錨桿和噴混凝土與開挖工作面的高差不大于一個(gè)梯段高度，永久支護(hù)中的預(yù)應(yīng)力錨索與開挖工作面的高差不大于兩個(gè)梯段高度。 （ 2）邊坡開挖時(shí)，不得采用對坡面產(chǎn)生破壞的爆破方法，可在坡面 3－5 米以內(nèi)預(yù)留保護(hù)層；也可先進(jìn)行坡面預(yù)裂爆破再進(jìn)行主體石方開挖爆破，一般采用梯段加預(yù)裂爆破一次開挖。嚴(yán)格控制一次最大單藥量，質(zhì)點(diǎn)振 動速度必須滿足設(shè)計(jì)要求。 （ 3）對于邊坡易風(fēng)化破碎或不穩(wěn)定的巖體，應(yīng)先做好施工安全防護(hù)，邊開挖邊支護(hù)。在有斷層和裂隙發(fā)育等地質(zhì)缺陷的部位，應(yīng)在支護(hù)作業(yè)完成后才能進(jìn)行下一層的開挖。 （ 4）在開挖面靠近馬道或平臺設(shè)計(jì)高程時(shí)，各級馬道及平臺預(yù)留 ～2m 的保護(hù)層，保護(hù)層開挖嚴(yán)格按照保護(hù)層開挖技術(shù)要求進(jìn)行，并在馬道或平臺外側(cè)，分別設(shè)置馬道護(hù)欄及其它擋渣措施，以免石渣滑落。 （ 5）在靠近其他建筑物邊沿或電桿、電纜、電線、風(fēng)水管等附近開挖時(shí)，應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)實(shí)際情況，制定出專門的安全防護(hù)措施。 （ 6）邊坡開挖的分層厚 度應(yīng)根據(jù)地形地質(zhì)條件、兩馬道間的高差、鉆孔設(shè)備和裝載機(jī)械的技術(shù)參數(shù)等因素確定。 四、安全監(jiān)測 為了確保施工期的安全施工，應(yīng)進(jìn)行安全監(jiān)測。監(jiān)測的部位包括開挖結(jié)構(gòu)面和開口線上部巖體，通過人工巡視檢查和對觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，掌握邊坡巖體內(nèi)部作用力和外部變形情況，評估和判斷高邊坡的穩(wěn)定狀況。 施工期巡視檢查：定期進(jìn)行邊坡的巡視檢查工作，檢查內(nèi)容包括邊坡是否出現(xiàn)裂縫，以及裂縫的變化情況（裂縫的深度及寬度）、是否出現(xiàn)掉渣或掉塊現(xiàn)象，坡表有無隆起或下陷，排、截水溝是否通暢，滲水量及水質(zhì)是否正常等，并做 好巡視記錄。 邊坡外部變形監(jiān)測：在邊坡重點(diǎn)部位，布置變形觀測墩，施工期的變形觀測應(yīng)結(jié)合永久觀測進(jìn)行。通過大地測量法監(jiān)測邊坡變形情況，包括平面變形測量和高程變形測量。有條件的宜采用較為先進(jìn)的全球定位（ GPS）變形測量系統(tǒng)。 表面裂縫監(jiān)測：主要監(jiān)測斷層、裂隙和層面的變化情況，通過在邊坡裂縫表面安裝埋設(shè)監(jiān)測儀器，來反映邊坡裂縫的開合情況。 深層變形監(jiān)測：通過在邊坡內(nèi)部深層安裝埋設(shè)監(jiān)測儀器，來反映邊坡內(nèi)部變形情況。主要采用測斜儀、多點(diǎn)位移計(jì)、滑動測微計(jì)等。 支護(hù)效應(yīng)監(jiān)測：主要是對錨桿、錨索應(yīng)力監(jiān)測， 通過在典型部位錨桿、錨索上安裝監(jiān)測儀器，對錨桿、錨索的應(yīng)力進(jìn)行監(jiān)測，反應(yīng)錨桿及錨索的支護(hù)情況及支護(hù)效果。主要采用錨桿應(yīng)力計(jì)及錨索測力計(jì)進(jìn)行監(jiān)測。 爆破振動及聲波測試：在邊坡開挖過程中，由于爆破震動影響，有可能造成邊坡失穩(wěn)，通過爆破振動監(jiān)測及聲波測試以控制爆破規(guī)模。采用設(shè)備宜為：爆破振動測試記錄儀、聲波儀等。 邊坡滲流監(jiān)測：通過對地下水位和滲流量的變化情況來判斷邊坡的穩(wěn)定狀態(tài)。采用的設(shè)備為滲壓計(jì)及測壓管等。 應(yīng)做好邊坡施工安全監(jiān)測成果的整理、反饋工作，以指導(dǎo)施工，邊坡的變形數(shù)據(jù)的處理分析，是邊坡監(jiān) 測數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中一個(gè)重要內(nèi)容，用于對邊坡未來的狀況進(jìn)行預(yù)報(bào)、預(yù)警，并對邊坡的穩(wěn)定現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)，預(yù)測可能出現(xiàn)的邊坡破壞，應(yīng)做好邊坡施工安全監(jiān)測成果的整理、反饋工作，以指導(dǎo)施工。 四、工期的保證體系及保證措施 一、工期目標(biāo) 不斷優(yōu)化施工組織，合理調(diào)配人員設(shè)備，采用先進(jìn)施工方法，保證工程按 工期為 3 個(gè)月 順利進(jìn)行。 二、各階段工期安排 具體見施工進(jìn)度計(jì)劃表 三、工期保證方案 為確保業(yè)主工期要求，按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，擬采取以下工期保證方案： 、能力強(qiáng)的管理和施 工人員，配齊配足技術(shù)工人； 。 ，采用倒排工期法，制訂詳細(xì)的分段工程控制計(jì)劃。 、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)及設(shè)備維修保養(yǎng)，按照計(jì)劃足量、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，滿足施工進(jìn)度要求。 四、保證工期的組織機(jī)構(gòu) 成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，各有關(guān)人員參加，定期對旬、月進(jìn)度情況進(jìn)行分析、研究，并適時(shí)采取措施確保進(jìn)度計(jì)劃的兌現(xiàn)。同時(shí)健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上對工期進(jìn)度控制。 五、保證工期的主要措施 為了確保本標(biāo)段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我單位擬從組織機(jī)構(gòu)、人員選配、施工管理、設(shè)備調(diào)配、資金投入、技術(shù)等方面予以保障，力爭早日建成本工程，盡早發(fā)揮工程投資效益，為海南省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。 （一）組織機(jī)構(gòu)及人員配備 ，其人員由具有豐富的公路施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成，以便對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題能夠科學(xué)、快速的解決，并做到超前謀策，保證工程的快速順利進(jìn)行。 ，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的工期領(lǐng)導(dǎo)小組， 分析、研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)問題，及時(shí)制定應(yīng)對措施，防止延誤工期。 ，堅(jiān)持 “ 后方服務(wù)于前方 ” 的指揮原則，以生產(chǎn)需要為前提，必要時(shí)抽派施工、科研、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)部門的力量充實(shí)前方，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 、均衡的組織施工生產(chǎn)，對施工中因設(shè)計(jì)變更、外界干擾或阿嚏原因造成的工期延誤，將及時(shí)調(diào)整計(jì)劃安排，并快速從附近工地組織勞動力和設(shè)備進(jìn)場，加強(qiáng)施工力量，盡快將延誤的工期趕回來。 （二）施工管理 、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，按工期進(jìn)展需要配 足各項(xiàng)生產(chǎn)要素，以 “ 三快 ” ，即進(jìn)場快、建點(diǎn)快、開工快為主體施工贏得寶貴時(shí)間，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工的良好開端。 ，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免工期延誤，重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 ，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核與獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)施工全面協(xié)調(diào)工作。 、質(zhì)量為核心，通過安全、質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度，堅(jiān)持 “ 穩(wěn)中求快 ” 的生產(chǎn)方針，防止盲目冒進(jìn)，以便工程施工的 順利進(jìn)展。 、配置生產(chǎn)資源，抓住施工關(guān)鍵線路，精心組織、合理安排，按實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)對計(jì)劃安排進(jìn)行修訂，并適時(shí)掀起生產(chǎn)高潮，加快施工進(jìn)度。 ，防上因質(zhì)量原因造成返工影響進(jìn)度。重點(diǎn)抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進(jìn)展。 ，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽，營造比、學(xué)、趕、超的氛圍，為斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的 傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高效建好本工程的重要性，鼓勵(lì)全體參戰(zhàn)職工，以主人翁的工作姿態(tài)，按期建好本工程。 ，爭取地方的支持，營造良好的外部施工氛圍。 （三）設(shè)備管理 本工程實(shí)施 “ 規(guī)?；a(chǎn) ” ， “ 規(guī)?；?” 與 “ 機(jī)械化 ” 在現(xiàn)代工程施工中是密不可分的。為了確保工期，從設(shè)備管理方面擬采取如下措施： ，充分發(fā)揮各型設(shè)備的機(jī)械效率，確保實(shí)際生產(chǎn)能力能夠滿足施工進(jìn)度要求，使工期保證落實(shí)到實(shí)處。 安排，及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，同時(shí)在施工的過程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，大型和主要設(shè)備適當(dāng)考慮備用，并備足部分易損件，防止設(shè)備損壞影響施工。 ，配齊各種維修設(shè)備和工具，建立機(jī)械設(shè)備維修基地，保障機(jī)械設(shè)備的出勤率。 ，按期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，防止設(shè)備帶病運(yùn)行造成效率下降而影響施工生產(chǎn)。 （四）后勤保障和材料供應(yīng) 、有計(jì)劃地進(jìn)行采購與供應(yīng)，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。 ，以公司為堅(jiān)實(shí)的后方基地，努力保障人、財(cái)、物、機(jī)的供給，為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。 （五）資金投入保證； ，按期向業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，積極籌措資金，確保各項(xiàng)生產(chǎn)物資的采購供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 ，本項(xiàng)目的資金將保證使用到項(xiàng)目生產(chǎn)組織中，同時(shí)在施工中嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，加強(qiáng)成本核算，及時(shí)進(jìn)行承包兌現(xiàn)，利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)的快速進(jìn)展。 ，一旦 出現(xiàn)業(yè)主資金不能及時(shí)到位的情況，我方保證利用我單位雄厚的財(cái)務(wù)能力，及時(shí)從本部抽調(diào)資金進(jìn)行墊付，確保施工生產(chǎn)不受影響。 五、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 信守合同，優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展是我單位職工必須遵循的工作準(zhǔn)則，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)關(guān)系著企業(yè)的生存，發(fā)展和信譽(yù)。對本工程我們作如下承諾： 對本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)， 第一節(jié) 保證工程質(zhì)量及施工工藝的方案 一、從本單位范圍內(nèi)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及曾創(chuàng)樣板、出精品的隊(duì)伍，選 派優(yōu)秀經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參加管理和施工。以一流的隊(duì)伍，一流的管理，爭創(chuàng)一流質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì)量體系文件建立質(zhì)量臺帳，做到工程質(zhì)量 “ 全過程、全方位、全體人員 ” 監(jiān)控，定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 三、積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量。 四、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工操作程序、施工工藝進(jìn)行施工，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程定出切實(shí)可行的施工方案，堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)蠻干現(xiàn)象發(fā)生。 第二節(jié) 保證工程質(zhì)量的主要措施 一、質(zhì)量保證體系 中標(biāo)后，本投 標(biāo)人將迅速組建工程經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)長組成。其中：項(xiàng)目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，施工隊(duì)長對施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，