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投標(biāo)文件施工組織計(jì)劃-全文預(yù)覽

2024-12-03 17:41 上一頁面

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【正文】 中有明顯標(biāo)識。 本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況: ( 1) 高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡; ( 2) 火災(zāi)、爆炸事故; ( 3) 重大 施工機(jī)械設(shè)備事故; ( 4) 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故; 職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會,其組成及主要職責(zé)如下 (項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組,其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確 )。對于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐9p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場簽證,追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算,確保取得足額結(jié)算收入,加速竣工工程款的收取 。精簡管理人員,嚴(yán)格出差審批手續(xù)。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理,充分利用社會閑置機(jī)械資源,從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。降低人工及機(jī)械費(fèi)用。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一,制定施工方案要以合同工期為依據(jù),結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮。同時(shí)又延長了工程保修時(shí)間,增加工程保修費(fèi)用,從而使項(xiàng)目成本增大,也會帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 ( 2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn) 總包項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程本身規(guī)模較大,技術(shù)難度及要求高,管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。 ⒉ 健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)管理力量。 ⒉ 生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施 ⑴ 在施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài),修建臨時(shí)排水渠道,并與永久性排水設(shè)施相連,不得引起淤積和沖刷。 一、環(huán)境保護(hù) 方案 ⒈ 成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 ,配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識,共同搞好環(huán)保工作。對新工人進(jìn)行 “ 三級教育 ” ,特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn),所有機(jī)械操作人員上崗前必須經(jīng)崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,合格后發(fā)證,嚴(yán)禁無證上崗。堅(jiān)持周一安全講話,班前安全講話,周末安全檢查,設(shè)立安全監(jiān)督崗,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。所有各分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,使操作人員明白操作要領(lǐng),熟悉各個(gè)環(huán)節(jié),并督促施工班組嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施施工。 、檢查、落實(shí)施工任務(wù)的同時(shí),必須兼顧和保證安全工作,把安全貫穿于施工全過程。 ( 2)各生產(chǎn)單位成立以第一負(fù)責(zé)人為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理人員和專職安全員為骨干,推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ⑺ 加強(qiáng)班組 建設(shè),執(zhí)行 “ 三工、三檢 ” 和 “ 周一 ” 安全活動(dòng),集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題,找出隱患,杜絕 “ 三違 ” ,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 ⑸ 工程項(xiàng)目部和工程隊(duì)均要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理(或工程隊(duì)長)任組長。 ⑶ 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位,在施工過程中對本項(xiàng)目的施工安全負(fù)全面責(zé)任。 ⑴ 工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,牢記 “ 安全第一 ” 的宗旨,安全員堅(jiān)持持證上崗。 ⑷ 施工現(xiàn)場保安制度。即預(yù)留工程總投資的 %作為質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)保證金。 組織開展流動(dòng)紅旗等評比活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每個(gè)構(gòu)件盡量要一次連續(xù)澆注。 ( 9)施工前要精確定出各分項(xiàng)工程的平面位置。 ( 7)堅(jiān)持施工過程中的試驗(yàn)制度。 ( 6)要對所有材料進(jìn)行檢測。 ( 2)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并通過工地試驗(yàn)段,確定合適的壓實(shí)機(jī)具、鋪筑和壓實(shí)方法、碾壓遍數(shù)和速度、含水量的控制、攤鋪厚度和施工程序等。 同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。 認(rèn)真貫 徹 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理與國際標(biāo)準(zhǔn)化接軌。 堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。 三、保證工程質(zhì)量及施工工藝的措施 ㈠組織保證措施 隊(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)精品、部優(yōu)工程管理委員會,第一管理者來抓,配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,卓有成效地貫徹全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,從組織措施上使創(chuàng)部優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。質(zhì)量檢查工程師直接對項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé),行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。其中:項(xiàng)目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任,施工隊(duì)長對施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任,并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 二、嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì)量體系文件建立質(zhì)量臺帳,做到工程質(zhì)量 “ 全過程、全方位、全體人員 ” 監(jiān)控,定期檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 ,一旦 出現(xiàn)業(yè)主資金不能及時(shí)到位的情況,我方保證利用我單位雄厚的財(cái)務(wù)能力,及時(shí)從本部抽調(diào)資金進(jìn)行墊付,確保施工生產(chǎn)不受影響。 (四)后勤保障和材料供應(yīng) 、有計(jì)劃地進(jìn)行采購與供應(yīng),并做好材料的儲備工作,保證施工用料。為了確保工期,從設(shè)備管理方面擬采取如下措施: ,充分發(fā)揮各型設(shè)備的機(jī)械效率,確保實(shí)際生產(chǎn)能力能夠滿足施工進(jìn)度要求,使工期保證落實(shí)到實(shí)處。 ,廣泛開展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競賽,營造比、學(xué)、趕、超的氛圍,為斷掀起施工高潮,確??偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、質(zhì)量為核心,通過安全、質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度,堅(jiān)持 “ 穩(wěn)中求快 ” 的生產(chǎn)方針,防止盲目冒進(jìn),以便工程施工的 順利進(jìn)展。 、均衡的組織施工生產(chǎn),對施工中因設(shè)計(jì)變更、外界干擾或阿嚏原因造成的工期延誤,將及時(shí)調(diào)整計(jì)劃安排,并快速從附近工地組織勞動(dòng)力和設(shè)備進(jìn)場,加強(qiáng)施工力量,盡快將延誤的工期趕回來。 五、保證工期的主要措施 為了確保本標(biāo)段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我單位擬從組織機(jī)構(gòu)、人員選配、施工管理、設(shè)備調(diào)配、資金投入、技術(shù)等方面予以保障,力爭早日建成本工程,盡早發(fā)揮工程投資效益,為海南省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。 ,采用倒排工期法,制訂詳細(xì)的分段工程控制計(jì)劃。采用的設(shè)備為滲壓計(jì)及測壓管等。主要采用錨桿應(yīng)力計(jì)及錨索測力計(jì)進(jìn)行監(jiān)測。 表面裂縫監(jiān)測:主要監(jiān)測斷層、裂隙和層面的變化情況,通過在邊坡裂縫表面安裝埋設(shè)監(jiān)測儀器,來反映邊坡裂縫的開合情況。 施工期巡視檢查:定期進(jìn)行邊坡的巡視檢查工作,檢查內(nèi)容包括邊坡是否出現(xiàn)裂縫,以及裂縫的變化情況(裂縫的深度及寬度)、是否出現(xiàn)掉渣或掉塊現(xiàn)象,坡表有無隆起或下陷,排、截水溝是否通暢,滲水量及水質(zhì)是否正常等,并做 好巡視記錄。 ( 5)在靠近其他建筑物邊沿或電桿、電纜、電線、風(fēng)水管等附近開挖時(shí),應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)實(shí)際情況,制定出專門的安全防護(hù)措施。嚴(yán)格控制一次最大單藥量,質(zhì)點(diǎn)振 動(dòng)速度必須滿足設(shè)計(jì)要求。 ( 8)在覆蓋層開挖過程中,如出現(xiàn)裂縫或滑移跡象,應(yīng)立即暫停施工并將施工人員及設(shè)備撤至安全區(qū)域,在查清原因、采 取可靠的安全措施后方可恢復(fù)施工。支護(hù)主要采取錨固、護(hù)面和支檔幾種形式。 三、開挖 覆蓋層開挖 ( 1)在覆蓋層施工前應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求清理完邊坡的風(fēng)化巖塊、堆積物、殘積物和滑坡體,并在適當(dāng)位置修筑攔渣坎,保證下部施工安全。 4)路基基礎(chǔ)及邊坡保持穩(wěn)定。 ( 2)施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛臨時(shí)道路應(yīng)符合以下規(guī)定: 1)道路縱坡不宜 大于 8%,個(gè)別短距離地段最大縱坡不得超過 15%。 ( 3)施工區(qū)內(nèi)起重設(shè)施、施工機(jī)械、移動(dòng)式電焊機(jī)及工具房、水泵房、空壓機(jī)房、電工值班房等布置應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)要求。 施工布置 ( 1)現(xiàn)場施工總體規(guī)劃布置應(yīng)遵循保證安全、有利施工、便于管理的基本原則。 ( 4)水文條 件的影響:主要是地下水的埋藏深度及動(dòng)態(tài)變化,地表水的作用情況。 遇有影響施工安全的惡劣氣候時(shí),禁止進(jìn)行高邊坡作業(yè)。 臨邊、危險(xiǎn)區(qū)域、易燃易爆場所,變壓器周圍應(yīng)設(shè)置圍欄和安全警示牌,夜間設(shè)紅燈示警。 作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不 得從事本工種之外的工作。為了加強(qiáng)對本同段的領(lǐng)導(dǎo)和管理,成立項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表我單位對本合同段進(jìn)行管理。 計(jì)量組 負(fù)責(zé)做好已完工程的驗(yàn)收、簽證,及時(shí)做 好計(jì)量資料統(tǒng)計(jì),上報(bào),搞好竣工前的資料收集管理工作,及時(shí)核實(shí)各施工隊(duì)的工程款,及時(shí)通知財(cái)務(wù)下拔工程款到各施工隊(duì)。 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的物資管理辦法,檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。 參與合同評審,組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。 綜合辦公室 負(fù)責(zé)經(jīng)理部的日常工作,做好文件的收發(fā)及上傳下達(dá),搞好建設(shè)辦、總監(jiān)辦等上級來人的接待,負(fù)責(zé)搞好當(dāng)?shù)卣叭罕婈P(guān)系。 ( 5)組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,對施工中存在的質(zhì)量問題,組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因,制定整改措施和處理方案,并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。 ( 2)負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。 ( 6)溝通項(xiàng)目內(nèi)外聯(lián)系渠道,及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。 ( 2)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,建立完整的管理體系,保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在接到進(jìn)場通知后五天內(nèi),按合同組織主要工程機(jī)械設(shè)備及必要的材料試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場,以保證進(jìn)場后順利開展施工工作。沿線地表水較豐富,施工用水方便。嚴(yán)重影響了車輛通行的安全,給道路的養(yǎng)護(hù)和維修工作帶來了很大的困難。五、施工組織設(shè)計(jì) 第一章 施工組織設(shè)計(jì)說明 一、工程概況 二、總體施工組織布置及規(guī)劃 三、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施 四、工期的保證體系及保證措施 五、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 七、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 八、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案 十、其他應(yīng)說明的事項(xiàng) 第二章 施工組織設(shè)計(jì)附表 附表一 施工總體計(jì)劃表 附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖) 附表三 工程管理 曲線 附表四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表 附表五 施工總平面圖 附表六 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表七 臨時(shí)用地計(jì)劃表 附表八 外供電力需求計(jì)劃表 附表九 合同用款估算表 第一章 施工組織設(shè)計(jì)說明 一 工程概況 一、項(xiàng)目概況 (一)、項(xiàng)目概況 國道 207 線 K3281+460K3281+620 段位于岑溪境內(nèi),左側(cè)為陡山,相對公路高差 40至 80 米,巖層傾向與坡向一致,為一個(gè)順向坡,表層松散,右側(cè)為黃華河。 2020 年 6 月,岑溪出現(xiàn)少見的強(qiáng)降雨天氣,連續(xù)三天三夜持續(xù)暴雨,由于山體表層松散,在飽水情況下山坡重力失衡,邊坡產(chǎn)生滑塌,塌至公路土方三萬多立方,公路坡頂入山 20 多米處出現(xiàn)開裂下沉,縫寬約 1 米,下沉約 米,山體已形成滑動(dòng)面。每年 10 月至次年 4 月為干旱季節(jié),是施工的黃金季節(jié)。我們可以保證接到進(jìn)場通知后,立即按合同規(guī)定的人員、機(jī)械組織進(jìn)場,并于進(jìn)場前召開一次全體施工管理人員進(jìn)場動(dòng)員大會,強(qiáng)調(diào)工地的組織紀(jì)律,做到“安全第一、質(zhì)量第一、進(jìn)度第一”。 為確
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