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第四采氣廠施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)文件)道路工程(更新版)

2025-08-04 21:40上一頁面

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【正文】 工現(xiàn)場設(shè)專用廢料桶收集施工廢料,發(fā)電機(jī),振動(dòng)夯等耗油設(shè)備旁設(shè)廢油桶,以便集中地收集費(fèi)油,廢料并拉到指定地點(diǎn)集中處理。 環(huán)境保護(hù)措施 ( 1)營地生活污水,可以均勻的拋灑在營地院子內(nèi),一方成土飛揚(yáng),負(fù)責(zé)應(yīng)倒入污水配方管道內(nèi)排放。 ( 8)嚴(yán)禁用戶違章用電、竊電、在各種用電線路上晾掛衣服和其他物件、私自遷移、更改、操作電度計(jì)量裝置,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以重罰。 ( 7)動(dòng)土前,向建設(shè)單位進(jìn)行動(dòng)土申請; 用電安全管理 ( 1)各單位生活區(qū)的照明和動(dòng)力 線也有供電方案裝,若供電方授權(quán)子裝也應(yīng)指派電工負(fù)責(zé),禁止個(gè)人亂拉線路和亂裝電器 ( 2)施工現(xiàn)場必須配備專職值班電工,低壓電工不得從事高壓作業(yè),學(xué)習(xí)電工不獨(dú)立操作,嚴(yán)禁非電工作業(yè)。向運(yùn)土車輛卸土?xí)r,降低鏟斗高度,防止偏載或砸壞車廂。 ( 3)施工現(xiàn)場整齊清潔,各種設(shè)備、材料、廢料應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放。 ( 2)項(xiàng)目部設(shè)專職 HSE 安全員,各作業(yè)班組設(shè)兼職 HSE 安全員。 主要施工機(jī)具計(jì)劃。( 2)施工過程中操作不當(dāng)或姿勢不正確。大雨、大霧和揚(yáng)沙天氣是能見度大大家底,高溫天氣使司機(jī)發(fā)生身體不適、情緒變化等不良反應(yīng),雨雪天氣路滑可能導(dǎo)致方向失靈。 第二階段:自 7 月 31 日至 8 月 3 日為測量放線、恢復(fù)中樁、施工駐地建點(diǎn),人員設(shè)備材料進(jìn)場等。 各種工程材料將從供應(yīng)點(diǎn)由汽車運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場。 ( 2)勞務(wù)人員配備: 勞動(dòng)力是工程具體實(shí)施者,因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。鑒于這種情況,我公司特成立了外協(xié)統(tǒng)籌部,解決施工過程中遇到的各種問題。 施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要,逐步到位,做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得節(jié)假日期間保證足夠的勞動(dòng)力,以確保工程施工進(jìn)度。 隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度作比較、分析,根據(jù)情況的變化,預(yù)見性地適時(shí)調(diào)整各工序的施工力量、施工順序等,做好各種銜接工作,確??傮w進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對主要工程和控制性工程要一抓到底,隨時(shí)檢查,做到心中有數(shù)。 第八節(jié)、確保工程工期措施 工期歷來是業(yè)主的重要目標(biāo)之一,同時(shí)也關(guān)系著我公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),為使該項(xiàng)工程能按合同工期提 前建成,盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益,我們將主要采取如下措施來確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的勞動(dòng)保護(hù)和防護(hù)用品。施工需要必須砍伐破壞時(shí),事先征得所有者和業(yè)主的批示同意,不超范圍砍伐,并盡可能予以恢復(fù)。防止由施工引起的環(huán)境破壞并保護(hù)有特殊價(jià)值的自然環(huán)境,包括對珍稀物種及其生活環(huán)境、路基兩側(cè)的植被、特殊的自然發(fā)展史遺跡、地質(zhì)現(xiàn)象、景觀等提供有效的保護(hù)。 、機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位,危險(xiǎn)崗位。 、工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫房,都必須符合防火、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設(shè)施、安全避雷設(shè)備。在每一個(gè)工程項(xiàng)目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施和 16 嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn) 費(fèi)用,購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場緊急事故處理的開支。 施工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、質(zhì)量要求級標(biāo)準(zhǔn)、施工人員、材料和設(shè)備使用計(jì)劃等。 、每層填料鋪設(shè)的寬度,每側(cè)應(yīng)超出路堤的設(shè)計(jì)寬度 30cm,以保證修整路基邊坡后的路緣有足夠的壓實(shí)度。他人不得隨意 14 動(dòng)用,以免造成人為的損壞。 、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。 第三節(jié)、保證質(zhì)量的措施 強(qiáng)化質(zhì)量意識、例會(huì)健全規(guī)章制度 、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度 、施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度,工地會(huì)議制度、即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 保證質(zhì)量,重點(diǎn)是操作、控制上下功夫,必須嚴(yán)格履行下列程序: 、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ),狠抓工程技術(shù)工作。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量控制。 8 、本工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,任何時(shí)候都要達(dá)到合格,樹立良好的信譽(yù)。 流動(dòng)沙丘:帶狀分布,高度約 1~2m 植被良好,覆蓋率小于 15%,大片區(qū)域裸露。新生界地層分布廣,厚度小,相變大,巖層以砂巖和礫巖為主,巖層疏松,易于風(fēng) 5 化,而第四系風(fēng)積沙層廣泛分布于地表。 ②施工區(qū)域內(nèi)交通狀 況較差,材料、設(shè)備、施工機(jī)具等的拉運(yùn)比較困難。 內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府及陜西省有關(guān)建筑工程管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。 根據(jù)工程要求、交通組成及當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文、土質(zhì)等自然條件,結(jié)合該地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn),依據(jù)現(xiàn)行部門頒布有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。 ⑤外部社會(huì)環(huán)境差,企地關(guān)系協(xié)調(diào)難度非常大。 氣象資料統(tǒng)計(jì)表 氣象要素 單位 地名 鄂托克旗 平均氣壓 Hpa 氣溫 年平均 ℃ 極端最高 ℃ 極端最低 ℃ 平均相對濕度 % 48 年平均降水量 mm 年平均蒸發(fā)量 mm 風(fēng)速 平均 m/s 最大 m/s 28 最多風(fēng)向 N 地面溫度 平均 ℃ 極端最高 ℃ 極端最低 ℃ 6 日照時(shí)數(shù) h 大風(fēng)日數(shù) d 雷暴日數(shù) d 霜日數(shù) d 最大積雪深度 cm 凍土深度 標(biāo)準(zhǔn)凍深 cm 最大凍深 cm 150 線路所經(jīng)地區(qū)未見地表河流。揭露厚度~,未揭穿,分布連續(xù)。 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營生產(chǎn)的百年大計(jì)的問題,也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題,做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面,以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題,為此我公司特建立質(zhì)量保證體系,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 建立一系列責(zé)任制度,包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制,施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系,做到全員質(zhì)量控制。 、熟悉方案并建立審核把關(guān)制度,領(lǐng)會(huì)方案意圖,對圖示各結(jié)構(gòu)驗(yàn)證,并與實(shí)地核對,做到準(zhǔn)確無誤,以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。 11 、確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn),不僅要對工程質(zhì)量進(jìn)行管理,更重要的是對原因的管理,對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,檢驗(yàn)采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn),對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)交底,合格后才能上崗操 作。 、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 、分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量表交施工隊(duì)長確認(rèn),最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。 凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按方案施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 、路基施工質(zhì)量控制 、路基填筑嚴(yán)格按照試驗(yàn)段試驗(yàn)結(jié)果并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 數(shù)據(jù)和填筑工藝組織施工。 、為排水所設(shè)置的匯水孔位置應(yīng)有利于泄水流向路側(cè)邊溝或排水溝并保持其暢通。 、為防止路基不均勻沉降,對路基土方工程實(shí)行壓實(shí)度、彎沉值雙控制;填土采取特殊技術(shù)處理措施,按獨(dú)立分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢測和評定。 第五節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施 保證安全的主要措施 為杜絕施工事故的發(fā)生,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂安全措施如下: 、建立安全保證體系,項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)專職安全員,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。在勞務(wù)使用和機(jī)械租用協(xié)議書中要有安全生產(chǎn)條款。 、班組“三上崗、一講評”活動(dòng): 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的 “一講評”安全活動(dòng),對班組的安全活動(dòng),要有考核措施。項(xiàng)目經(jīng)理主管專職安全員和分管安全員,并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員,將安全生產(chǎn)措施落實(shí)到崗、到位、到人,以通過安全事故的零化來保證項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。把施工生產(chǎn)的環(huán)保工作作為一項(xiàng)日常工作,與施工生產(chǎn)同步進(jìn)行。 、水資源保護(hù)措施 、施工前對施工區(qū)水資源、水流系統(tǒng)、農(nóng)田灌溉系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,對破壞的排水系統(tǒng)進(jìn)行恢復(fù)、改建和完善。在此處固定的機(jī)械設(shè)備附近,修建臨時(shí)隔音屏障,減少噪音傳播。 施工 準(zhǔn)備抓早抓緊,全面推進(jìn) 提前盡快作好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,編制科學(xué)、合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)關(guān)鍵工程或工序的施工方案和施工工藝,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位進(jìn)行征租地及拆遷等有關(guān)事宜,主動(dòng)疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,當(dāng)施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí),不等不靠,積極尋求解決辦法,并統(tǒng)籌安排,見縫插針,及時(shí)調(diào)整,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。對主要和關(guān)鍵工序,要配置一定的備用設(shè)備。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況: 人員組織 主要分二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。 外協(xié)統(tǒng)籌部: 組織管理外協(xié)小組成員,做好內(nèi)外溝通的工作,及時(shí)溝通內(nèi)外部信息;協(xié)調(diào)處理協(xié)調(diào)、處理縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、農(nóng)戶與本工程有關(guān)的土地征借、補(bǔ)償?shù)牡韧鈪f(xié)相關(guān)工作。 建立精干的工作隊(duì)伍 根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。 本工程的施工勞動(dòng)力按以下進(jìn)行組織: ( 1)專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工:根據(jù)工程進(jìn)度要求,確保工程正常施工,主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作,這類工種均考核合格后,持有相應(yīng)證件上崗。 施工進(jìn)度圖 施工進(jìn)度見附圖四。( 6)設(shè)備車輛眾多,生產(chǎn)繁忙,易產(chǎn)生刮蹭碾壓事故。( 5)員工能力不足或誤操作、( 6)設(shè)備車輛眾多。 ( 2) HSE 負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患并督促及時(shí)整改。 ( 5)檢查勞保上崗,嚴(yán)禁酒后上崗,工作中應(yīng)集中精力,不準(zhǔn)打鬧,睡覺,啟動(dòng)別人的機(jī)械設(shè)備。 施工機(jī)械操作安全管理 ( 1)操作人員在工作中不得擅離崗位,不得操作與操作證不相符的機(jī)械;不得將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)種操作證的人員操作; ( 2)操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 ( c)在陡坡、高坡、坑邊或填方邊坡處卸土?xí)r,停卸地點(diǎn)必須平整堅(jiān)實(shí),地面宜有反坡,與邊緣必須保持安全距離, 在危險(xiǎn)地段卸土,設(shè)有專人指揮; ( d)公路上行駛不許遵守交 通規(guī)則,運(yùn)載易燃易爆等危險(xiǎn)物品時(shí),遵守有關(guān)規(guī)定,處必要的隨車人員外,不得搭乘其他人員。 ( 5)不得在高壓輸電線路上下方,從事任何吊裝作業(yè),在架空線附近吊裝作業(yè)時(shí),設(shè)專人監(jiān)護(hù)制工作完畢。 ( 10)工作中如遇停電或終止工作時(shí),必須切斷電源。 ( 4)對員工進(jìn)行環(huán)保知識教育,要求員工宿舍整潔,不能隨地吐痰,扔垃圾,保持營地院內(nèi)清潔。 40 施工供電 根據(jù)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場條件,生活區(qū)用電用當(dāng)?shù)孛裼秒?,在停電時(shí)使用發(fā)電機(jī),合理布置照明設(shè)施,滿足施工及生產(chǎn)、生活需要。 技術(shù)負(fù)責(zé)人;王學(xué)明 工 程 技 術(shù) 部 材 料 采 購 部 工 地 實(shí) 驗(yàn) 室 質(zhì) 量 安 全 部 附屬工程施工隊(duì) 路面工程施工隊(duì) 路基工程施工隊(duì) 外 協(xié) 統(tǒng) 籌 部 施 工 管 理 部 施工負(fù)責(zé)人:王文起 攪 拌 站 項(xiàng)目經(jīng)理:趙建功 43 施工管理部 依據(jù)工程項(xiàng)目的總體計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;負(fù)責(zé)向業(yè)主及建立承包各種文件和報(bào)表的編制;牽頭組織項(xiàng)目施工要素計(jì)劃的編制和實(shí)施;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素及施工條件的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理及文明施工隊(duì)而管理:負(fù)責(zé)“五通一平”工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系、辦理現(xiàn)場用水、電、氣、占路、動(dòng)土等有關(guān)施工必須的許可手續(xù);負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理和維修;負(fù)責(zé)辦理開工許可及組織工程實(shí)物的交接;負(fù)責(zé)工程計(jì) 劃統(tǒng)計(jì)工作及工程進(jìn)度的考核管理;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體計(jì)劃,負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的控制;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算,對運(yùn)行成本進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)變更索賠的計(jì)算;談判;負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用控制。 主要管理人員 項(xiàng)目部建設(shè)醒目獎(jiǎng)勵(lì) 1 人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 1 人、技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人, 對項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理,是項(xiàng)目施工管理的核心。 材料負(fù)責(zé)人 ( 1)根據(jù)范圍和設(shè)計(jì)要求,負(fù)責(zé)工程設(shè)備、材料和預(yù)制構(gòu)件等的采購、驗(yàn)收,并對其型號、數(shù)量和質(zhì)量直接負(fù)責(zé); ( 2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,順序組織設(shè)備、材料進(jìn)場,確保不影響工程正
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