【正文】 工現(xiàn)場設專用廢料桶收集施工廢料，發(fā)電機，振動夯等耗油設備旁設廢油桶，以便集中地收集費油，廢料并拉到指定地點集中處理。 環(huán)境保護措施 （ 1）營地生活污水，可以均勻的拋灑在營地院子內(nèi)，一方成土飛揚，負責應倒入污水配方管道內(nèi)排放。 （ 8）嚴禁用戶違章用電、竊電、在各種用電線路上晾掛衣服和其他物件、私自遷移、更改、操作電度計量裝置，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以重罰。 （ 7）動土前，向建設單位進行動土申請； 用電安全管理 （ 1）各單位生活區(qū)的照明和動力 線也有供電方案裝，若供電方授權子裝也應指派電工負責，禁止個人亂拉線路和亂裝電器 （ 2）施工現(xiàn)場必須配備專職值班電工，低壓電工不得從事高壓作業(yè)，學習電工不獨立操作，嚴禁非電工作業(yè)。向運土車輛卸土時，降低鏟斗高度，防止偏載或砸壞車廂。 （ 3）施工現(xiàn)場整齊清潔，各種設備、材料、廢料應按指定地點堆放。 （ 2）項目部設專職 HSE 安全員，各作業(yè)班組設兼職 HSE 安全員。 主要施工機具計劃。（ 2）施工過程中操作不當或姿勢不正確。大雨、大霧和揚沙天氣是能見度大大家底，高溫天氣使司機發(fā)生身體不適、情緒變化等不良反應，雨雪天氣路滑可能導致方向失靈。 第二階段：自 7 月 31 日至 8 月 3 日為測量放線、恢復中樁、施工駐地建點，人員設備材料進場等。 各種工程材料將從供應點由汽車運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場。 （ 2）勞務人員配備： 勞動力是工程具體實施者，因此勞務人員是工程實施的關鍵。鑒于這種情況，我公司特成立了外協(xié)統(tǒng)籌部，解決施工過程中遇到的各種問題。 施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得節(jié)假日期間保證足夠的勞動力，以確保工程施工進度。 隨時掌握工程實際進度，并與計劃進度作比較、分析，根據(jù)情況的變化，預見性地適時調(diào)整各工序的施工力量、施工順序等，做好各種銜接工作，確?？傮w進度目標的實現(xiàn)，對主要工程和控制性工程要一抓到底，隨時檢查，做到心中有數(shù)。 第八節(jié)、確保工程工期措施 工期歷來是業(yè)主的重要目標之一，同時也關系著我公司的經(jīng)濟效益和社會信譽，為使該項工程能按合同工期提 前建成，盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益，我們將主要采取如下措施來確保工期目標的實現(xiàn)。 、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的勞動保護和防護用品。施工需要必須砍伐破壞時，事先征得所有者和業(yè)主的批示同意，不超范圍砍伐，并盡可能予以恢復。防止由施工引起的環(huán)境破壞并保護有特殊價值的自然環(huán)境，包括對珍稀物種及其生活環(huán)境、路基兩側的植被、特殊的自然發(fā)展史遺跡、地質現(xiàn)象、景觀等提供有效的保護。 、機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。有時間、有要求，明確重點部位，危險崗位。 、工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房，都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設施、安全避雷設備。在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施和 16 嚴密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn) 費用，購置安全生產(chǎn)的設備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場緊急事故處理的開支。 施工工藝設計的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、質量要求級標準、施工人員、材料和設備使用計劃等。 、每層填料鋪設的寬度，每側應超出路堤的設計寬度 30cm，以保證修整路基邊坡后的路緣有足夠的壓實度。他人不得隨意 14 動用，以免造成人為的損壞。 、搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。 、施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。 第三節(jié)、保證質量的措施 強化質量意識、例會健全規(guī)章制度 、建立施工組織設計審批制度 、施工組織設計必須有項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡制度，工地會議制度、即時將有關合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務專帳分門別類歸檔保管。 工程項目質量管理 保證質量，重點是操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序： 、奠定良好的質量管理基礎，狠抓工程技術工作。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。 8 、本工程質量一次驗收合格率 100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都要達到合格，樹立良好的信譽。 流動沙丘：帶狀分布，高度約 1~2m 植被良好，覆蓋率小于 15%，大片區(qū)域裸露。新生界地層分布廣，厚度小，相變大，巖層以砂巖和礫巖為主，巖層疏松，易于風 5 化，而第四系風積沙層廣泛分布于地表。 ②施工區(qū)域內(nèi)交通狀 況較差，材料、設備、施工機具等的拉運比較困難。 內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府及陜西省有關建筑工程管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。 根據(jù)工程要求、交通組成及當?shù)氐臍夂?、水文、土質等自然條件，結合該地區(qū)施工經(jīng)驗，依據(jù)現(xiàn)行部門頒布有關規(guī)程、規(guī)范進行設計。 ⑤外部社會環(huán)境差，企地關系協(xié)調(diào)難度非常大。 氣象資料統(tǒng)計表 氣象要素 單位 地名 鄂托克旗 平均氣壓 Hpa 氣溫 年平均 ℃ 極端最高 ℃ 極端最低 ℃ 平均相對濕度 % 48 年平均降水量 mm 年平均蒸發(fā)量 mm 風速 平均 m/s 最大 m/s 28 最多風向 N 地面溫度 平均 ℃ 極端最高 ℃ 極端最低 ℃ 6 日照時數(shù) h 大風日數(shù) d 雷暴日數(shù) d 霜日數(shù) d 最大積雪深度 cm 凍土深度 標準凍深 cm 最大凍深 cm 150 線路所經(jīng)地區(qū)未見地表河流。揭露厚度~，未揭穿，分布連續(xù)。 質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質量的優(yōu)劣是關系到工程運營生產(chǎn)的百年大計的問題，也是關系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應該從領導和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我公司特建立質量保證體系，實施項目經(jīng)理負責制。 建立一系列責任制度，包括項目經(jīng)理質量責任制、總工程質量責任制、質檢工程師責任制、生產(chǎn)班長責任制、操作人員責任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質量緊密聯(lián)系，做到全員質量控制。 、熟悉方案并建立審核把關制度，領會方案意圖，對圖示各結構驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。 11 、確立“防檢結合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質量進行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質量標準，檢查預防施工工序和方法是否符合標準，對關鍵工種操作的技術工人要事先培訓并進行技術交底，合格后才能上崗操 作。 、技術復核、隱蔽工程驗收制度 、技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。 、分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質檢部專職質量員檢定。 凡各施工隊、班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按方案施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。 分部分項工程質量控制 、路基施工質量控制 、路基填筑嚴格按照試驗段試驗結果并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的 數(shù)據(jù)和填筑工藝組織施工。 、為排水所設置的匯水孔位置應有利于泄水流向路側邊溝或排水溝并保持其暢通。 、為防止路基不均勻沉降，對路基土方工程實行壓實度、彎沉值雙控制；填土采取特殊技術處理措施，按獨立分項進行質量檢測和評定。 第五節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施 保證安全的主要措施 為杜絕施工事故的發(fā)生，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下： 、建立安全保證體系，項目部和各施工隊設專職安全員，在項目經(jīng)理的領導下，履行保證安全的一切工作。在勞務使用和機械租用協(xié)議書中要有安全生產(chǎn)條款。 、班組“三上崗、一講評”活動： 班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的 “一講評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。項目經(jīng)理主管專職安全員和分管安全員，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)措施落實到崗、到位、到人，以通過安全事故的零化來保證項目工程的順利實施。把施工生產(chǎn)的環(huán)保工作作為一項日常工作，與施工生產(chǎn)同步進行。 、水資源保護措施 、施工前對施工區(qū)水資源、水流系統(tǒng)、農(nóng)田灌溉系統(tǒng)進行詳細的調(diào)查，對破壞的排水系統(tǒng)進行恢復、改建和完善。在此處固定的機械設備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。 施工 準備抓早抓緊，全面推進 提前盡快作好施工準備工作，認真復核圖紙，編制科學、合理的實施性施工組織設計，落實關鍵工程或工序的施工方案和施工工藝，積極配合業(yè)主及有關單位進行征租地及拆遷等有關事宜，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，當施工中遇到問題影響進度時，不等不靠，積極尋求解決辦法，并統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。對主要和關鍵工序，要配置一定的備用設備。本章著重就人員組織闡述相關情況： 人員組織 主要分二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。 外協(xié)統(tǒng)籌部： 組織管理外協(xié)小組成員，做好內(nèi)外溝通的工作，及時溝通內(nèi)外部信息；協(xié)調(diào)處理協(xié)調(diào)、處理縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、農(nóng)戶與本工程有關的土地征借、補償?shù)牡韧鈪f(xié)相關工作。 建立精干的工作隊伍 根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。 本工程的施工勞動力按以下進行組織： （ 1）專業(yè)性強的技術工：根據(jù)工程進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作，這類工種均考核合格后，持有相應證件上崗。 施工進度圖 施工進度見附圖四。（ 6）設備車輛眾多，生產(chǎn)繁忙，易產(chǎn)生刮蹭碾壓事故。（ 5）員工能力不足或誤操作、（ 6）設備車輛眾多。 （ 2） HSE 負責人堅持經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患并督促及時整改。 （ 5）檢查勞保上崗，嚴禁酒后上崗，工作中應集中精力，不準打鬧，睡覺，啟動別人的機械設備。 施工機械操作安全管理 （ 1）操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符的機械；不得將機械設備交給無本機種操作證的人員操作； （ 2）操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 （ c）在陡坡、高坡、坑邊或填方邊坡處卸土時，停卸地點必須平整堅實，地面宜有反坡，與邊緣必須保持安全距離， 在危險地段卸土，設有專人指揮； （ d）公路上行駛不許遵守交 通規(guī)則，運載易燃易爆等危險物品時，遵守有關規(guī)定，處必要的隨車人員外，不得搭乘其他人員。 （ 5）不得在高壓輸電線路上下方，從事任何吊裝作業(yè)，在架空線附近吊裝作業(yè)時，設專人監(jiān)護制工作完畢。 （ 10）工作中如遇停電或終止工作時，必須切斷電源。 （ 4）對員工進行環(huán)保知識教育，要求員工宿舍整潔，不能隨地吐痰，扔垃圾，保持營地院內(nèi)清潔。 40 施工供電 根據(jù)本工程特點和現(xiàn)場條件，生活區(qū)用電用當?shù)孛裼秒姡谕ｋ姇r使用發(fā)電機，合理布置照明設施，滿足施工及生產(chǎn)、生活需要。 技術負責人；王學明 工 程 技 術 部 材 料 采 購 部 工 地 實 驗 室 質 量 安 全 部 附屬工程施工隊 路面工程施工隊 路基工程施工隊 外 協(xié) 統(tǒng) 籌 部 施 工 管 理 部 施工負責人：王文起 攪 拌 站 項目經(jīng)理：趙建功 43 施工管理部 依據(jù)工程項目的總體計劃，負責編制項目實施計劃；負責向業(yè)主及建立承包各種文件和報表的編制；牽頭組織項目施工要素計劃的編制和實施；負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素及施工條件的協(xié)調(diào)；負責施工標準化現(xiàn)場管理及文明施工隊而管理：負責“五通一平”工作，負責與業(yè)主聯(lián)系、辦理現(xiàn)場用水、電、氣、占路、動土等有關施工必須的許可手續(xù)；負責機械設備的管理和維修；負責辦理開工許可及組織工程實物的交接；負責工程計 劃統(tǒng)計工作及工程進度的考核管理；負責編制項目總體計劃，負責合同執(zhí)行的控制；負責編制項目預算，對運行成本進行控制；負責變更索賠的計算；談判；負責工程的預結算工作；負責項目的各項費用控制。 主要管理人員 項目部建設醒目獎勵 1 人、生產(chǎn)負責人 1 人、技術負責人 1 人， 對項目進行領導和管理，是項目施工管理的核心。 材料負責人 （ 1）根據(jù)范圍和設計要求，負責工程設備、材料和預制構件等的采購、驗收，并對其型號、數(shù)量和質量直接負責； （ 2）根據(jù)施工進度計劃安排，順序組織設備、材料進場，確保不影響工程正