【正文】 項報價明細表 ”各分項報價合計應(yīng)當與 “開標一覽表 ”報價合計相等。進口芯片 LED 燈珠，燈具外殼采用全鋁壓鑄、全密封結(jié)構(gòu)。 燈桿：高度 7m，材質(zhì)：壓鑄鋁，熱鍍鋅，光源高度 ，桿體（ ≥）上徑 70mm、下徑 140mm、壁厚 3mm，臂長 1m，法蘭尺寸： 300mm*300mm*16mm，燈桿樣式詳產(chǎn)品彩頁資料。 單燈頭。承諾所有 安裝無條件按采購單位要求執(zhí)行。生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行 ISO90012020 質(zhì)量管理體系，各部件分項檢驗合格后組裝成產(chǎn)成品，再次檢驗合格后進行包裝，裝箱時同時配備貨物的裝箱清單、配件、隨機工具、用戶使用手冊、 原廠保修卡等，包裝完后再次檢驗準備出廠。 一、衷心感謝敘永縣江門鎮(zhèn)人民政府和四川五洲招標代理有限公司對我公司的信任，給予我公司參加本工程的投標機會，我們深知本工程的 重要性，將十分珍惜此次難得的機會，一展我們的實力。 在編制上力求編制的施工組織設(shè)計科學、合理、詳盡，具有很強的可操作性和針對性。 第二節(jié) 編制依據(jù) 招標單位提供的 “XXXXXXXXXX路燈政府采購項目 ”的招標文件。 本工程組織設(shè)計采用的主要技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，標準：國家標準及行業(yè)標準。 第二章 施工組織方案與部署 第一節(jié) 奮斗目標 一、質(zhì)量目標 本工程要充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，嚴格按照 ISO9001 質(zhì)量保證體系組建項目班子，以長期從事市 政、太陽能路燈工程施工并獲得優(yōu)良工程的項目經(jīng)理及施工人員組成項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，制定工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制施工，確保優(yōu)良工程。以達到安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。 （二）、項目經(jīng)理部各職能部門任職要求及職責 16 l、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工 程開工前的準備工作 (材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作 )，并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受處罰。 特別值得一提的是：我公司項目管理看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織召開項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 第五節(jié) 施工方案 進場階段 對施工現(xiàn)場進行認真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。整個工程大體分為：挖路燈基礎(chǔ)、澆筑砼基礎(chǔ)和蓄電池井制作、 太陽能電池組件安裝、蓄電池安裝、燈具安裝、調(diào)試。 第三章 施工準備 第一節(jié) 技術(shù)準備 由技術(shù)負責人協(xié)助項目有關(guān)人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理 解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，以便正確無誤地施工。 特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓并有上崗證的施 工人員。 施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。 詳附表：施工進度橫道圖 第一節(jié) 工期保證技術(shù)措施 項目經(jīng)理部與公司簽訂工期合同，把工期作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容。 實施分組分段流水作業(yè)，合理組織各工序的穿插作業(yè)。 ② 加強機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，配備易損零部件，出現(xiàn)故障及時組織搶修； ③ 做好機械使用的臺班記錄，掌握機械運轉(zhuǎn)規(guī)律，以提高機械設(shè)備的完好率； ④ 合理組織施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力，以提高機械設(shè)備的利用率。 第二節(jié) 工期 保證組織措施 突出重點、抓住難點，充分準備。提前做好施工機械、勞動力、材料的進場計劃，并認真落實，保證施工需要，避免停工待料現(xiàn)象，及人員不到位、機械不到位、資金不到位的現(xiàn)象發(fā)生，而影響施工進展，同時避免浪費。 第三節(jié) 保證工期管理措施 在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程提前竣工，這不僅確保了業(yè)主及時投入使用，同時也是對我公司的壯大及社會信譽是無聲的宣傳，從而產(chǎn)生有形的效益。由于工期緊迫、工作面廣、工作量大、工序繁雜，如僅依靠管理體制人員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動作用，每晚下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，召開工作會議，總結(jié)當天施工質(zhì)量、 21 進度、 安全等到方面的工作，詳細部署第二天的安排，對可能發(fā)生的人員、機具、材料以及質(zhì)量、安全、進度等方面的困難充分估計，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進行。 施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會制度，及時解決交叉施工中存在的問題，排除各種影響施工進度的因素。不能因停水、停電等客觀原因而延誤施工工期。 加強技術(shù)管理，以適應(yīng)施工進 度的需要。 在不影響管道和路基使用功能，不增加甲方投資的原則下，根據(jù)工期要求和施工情況，會同設(shè)計、監(jiān)理、甲方一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時解決施工中的各種技術(shù)問題。采用 新工藝、新技術(shù)來保證工程質(zhì)量、工期進度。 做好機械使用的臺班記錄，掌握機械運轉(zhuǎn)規(guī)律，合理組織施工，充分揮機械設(shè)備的使用潛力，提高其利用率。同時發(fā)揮我公司的運作能力，在甲方確因暫時困難，進度款一時難以按時到位的情況下，自我調(diào)劑，確保 23 工程順利進行。 工程質(zhì)量控制組織形式見附錄。 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。 第二節(jié) 質(zhì)量管理組織措施 即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質(zhì)量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。 各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行 “三檢制 ”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方代表驗收。 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。 嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。 把好關(guān)鍵工序關(guān)。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。 1做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 二、 與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合 與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。智能控制器對蓄電池的過充、過放進行保護，并對光源的開啟和亮燈時間進行控制。 (3)、澆筑砼基礎(chǔ)和蓄電池井制作 a、確定立燈位置；勘察地質(zhì)情況，如果地表 1 米 2 皆是松軟土質(zhì)，那么開挖深度應(yīng)加深；同時要確認開挖位置以下沒有其他設(shè)施（如電纜、管道等），路燈頂部沒有長時間遮陽物體，否則要適當更換位置。然后以 C30 混凝土澆筑固定，澆筑過程中要不停用震動棒震動，保證整體的密實性，牢固性。所有安裝無條件按采購單位要求 28 執(zhí)行。 (5)、蓄電池安裝 電池盒埋于地下，混凝土澆筑。 b、燈桿立桿之前，先檢查各部位緊固件是否牢固，燈頭安裝是否端正，光源 工作是否正常。 29 e、調(diào)試系統(tǒng)工作是否正常；松開控制器上太陽板連接線，燈亮；接上太陽板連接線，燈熄；同時仔細觀察控制器上各指示燈的變化；一切屬于正常，方可封好控制箱。 (8)、施工場 地清理： 各分項工程完后，應(yīng)立即迅速清理施工現(xiàn)場四周的施工雜物，維護工程中因不慎破壞的道路設(shè)施，保證道路及施工隊工現(xiàn)場整潔，體現(xiàn)文件施工精神。 第一節(jié) 安全施工組織機構(gòu) （一）、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負責人組成的公司領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施?，F(xiàn)場按安全標出總平面圖設(shè)置安全標志，并懸掛在醒目位置。 (五 )、現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護安全設(shè)施的作用，監(jiān)督安全規(guī)章的制度的執(zhí)行。 32 (九 )、電鋸、鋼筋機、砼砌割機等各類帶電設(shè)備須有良好的保護接地接零， 傳動部位有防護罩。 （四）、班組之間要積極進行安全知識學習，加強 “安全第一，預(yù)防為主 ”的意識。 （四）、電氣設(shè)備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設(shè)備容量相匹配。 （八）、當發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時 切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。 架空線應(yīng)離地 4m 以上，機動車道為 6m 以上。 在施工現(xiàn)場安全維護設(shè)施 安全及防護措施： （ 1）用彩色玻鋼板封閉道路，確保場地施工順序，同時保障行人安全。對每個施