【正文】 會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)等。 ，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。 ⑵ 施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠，更不得排入飲用水源，要集中處理排放?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。 (5) 急救程序 1) 急救小組組長(zhǎng) /副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組 織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶，同時(shí)撤出死亡人員。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。 附表五 施工總平面圖 投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說(shuō)明，說(shuō)明施工營(yíng)地、料場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。 假如我單位投標(biāo)成功，我單位必定嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)技術(shù)合同法》和招投標(biāo)文件的規(guī)定簽訂合同，并嚴(yán)格履行，我單位本著對(duì)業(yè)主的負(fù)責(zé)和對(duì)工程質(zhì)量、工期的負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁將工程分包或轉(zhuǎn)包；我單位將很重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理，服從監(jiān)理的管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁違章作業(yè)、 偷工減料或采用不合格的材料，我單位能夠保證不會(huì)出現(xiàn)有工程質(zhì)量低劣的現(xiàn)象。 5 、重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急 (1) 培訓(xùn) :工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝 /機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄。 人員傷亡事故應(yīng)急 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架 12 副，配備急救箱 12 只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開(kāi)支的目的。 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹(shù)立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。 ⒉ 采取各種有效措施，對(duì)容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。 、講話和檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群專安全人員的作用。項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在工程項(xiàng)目上最高的全權(quán)代理人，在安全生產(chǎn)方面對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)本工程項(xiàng)目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 把質(zhì)量作為考核項(xiàng)目長(zhǎng)、單位季度綜合評(píng)比的主要內(nèi)容。水泥、鋼筋、管材、照明器材和分包單位等廠家供應(yīng)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)干部審核并填寫(xiě)審核意見(jiàn)。 三、積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量。 ，發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高效建好本工程的重要性，鼓勵(lì)全體參戰(zhàn)職工，以主人翁的工作姿態(tài)，按期建好本工程。 、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)及設(shè)備維修保養(yǎng)，按照計(jì)劃足量、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，滿足施工進(jìn)度要求。 邊坡外部變形監(jiān)測(cè)：在邊坡重點(diǎn)部位，布置變形觀測(cè)墩，施工期的變形觀測(cè)應(yīng)結(jié)合永久觀測(cè)進(jìn)行。 （ 5）作 好汛期防水、邊坡保護(hù)措施，防止邊坡坍塌造成事故。 （ 4）大型施工機(jī)械與車輛停放場(chǎng)的布置應(yīng)與施工生產(chǎn)相適應(yīng)，要求場(chǎng)地平整、排水暢通、基礎(chǔ)穩(wěn)固，并滿足消防安全要求。施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)和拆除。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。 （ 3）主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) (含質(zhì)量計(jì)劃 )，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。 （三）、主要工程量 棄土 97632 m179。年均降雨量 1300～ 1700 毫米，雨量集中在 4～ 9 月，年均氣溫 度，雨季時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)露天作業(yè)有一定的影響，應(yīng)合理安排施工工序，做好防雨措施，抓緊施工。 （ 8）參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并有權(quán)對(duì)事故直接人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員工資、勞保、統(tǒng)籌等三項(xiàng)基金的管理。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、硬底鞋、帶釘易滑的鞋和拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 2）交通道路暢通，區(qū)域內(nèi)通行道路宜避免與施工主干線交叉。 （ 3）覆蓋層開(kāi)挖應(yīng)按設(shè)計(jì)邊坡坡比自上而下分層進(jìn)行，坡面按設(shè)計(jì)要求做成一定的坡勢(shì)，以利排水。 四、安全監(jiān)測(cè) 為了確保施工期的安全施工，應(yīng)進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)。 四、工期的保證體系及保證措施 一、工期目標(biāo) 不斷優(yōu)化施工組織，合理調(diào)配人員設(shè)備，采用先進(jìn)施工方法，保證工程按 工期為 3 個(gè)月 順利進(jìn)行。 ，防上因質(zhì)量原因造成返工影響進(jìn)度。對(duì)本工程我們作如下承諾： 對(duì)本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)， 第一節(jié) 保證工程質(zhì)量及施工工藝的方案 一、從本單位范圍內(nèi)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及曾創(chuàng)樣板、出精品的隊(duì)伍，選 派優(yōu)秀經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參加管理和施工。工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的，堅(jiān)決返工重做。 （ 4）土方壓實(shí)采用碾壓機(jī)械壓實(shí)，嚴(yán)格控 制壓實(shí)質(zhì)量，隨時(shí)檢查密實(shí)度，并按《規(guī)范》要求取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)處理，并及時(shí)采取改進(jìn)措施。 （五）建立健全激勵(lì)機(jī)制 預(yù)留預(yù)算總額的 %作為創(chuàng)優(yōu)保證金，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 根據(jù)國(guó)家、部、公司對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，利用各種宣傳工具，采取多種形式教育職工樹(shù)立安全第一的觀念，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。 、村道發(fā)生干擾的工地，保證運(yùn)輸安全又保證車輛暢通，主動(dòng)與地方有關(guān)部門取得聯(lián)系 ，并按有關(guān)規(guī)定做好安全防護(hù) 七、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，在施工中和當(dāng)?shù)卣碍h(huán)保部門取得聯(lián)系并聯(lián)合協(xié)作，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格按環(huán)保法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)搞好環(huán)保工作。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。施工管理費(fèi)中開(kāi)支較大的是管理人員工資、差 旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。施工中要保持供水正常，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。必要時(shí)還應(yīng)報(bào)告上級(jí)主管部門及政府相關(guān)部門。 ３、制定嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃，不盲目全線開(kāi)工，對(duì)正在施工的路段兩頭設(shè)卡，由專人負(fù)責(zé)實(shí)施單向通車，對(duì)半幅通車路段，合理設(shè)置錯(cuò)車道。 ，不包括價(jià)格調(diào)整和暫列金額、暫估價(jià)，但應(yīng)考慮開(kāi)工預(yù)付款的扣回、質(zhì)量保證金的扣留以及簽發(fā)付款證書(shū)后到實(shí)際支付的時(shí)間間隔。 （ 5） 恢復(fù)生產(chǎn) 1）工程技術(shù)部 /項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng)。 3) 現(xiàn)場(chǎng)警戒 :保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，阻止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。 本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況： （ 1） 高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡； （ 2） 火災(zāi)、爆炸事故； （ 3） 重大 施工機(jī)械設(shè)備事故； （ 4） 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故； 職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會(huì)，其組成及主要職責(zé)如下 (項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確 )。降低人工及機(jī)械費(fèi)用。 ⒉ 健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。堅(jiān)持周一安全講話，班前安全講話，周末安全檢查，設(shè)立安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 ⑺ 加強(qiáng)班組 建設(shè)，執(zhí)行 “ 三工、三檢 ” 和 “ 周一 ” 安全活動(dòng)，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出隱患，杜絕 “ 三違 ” ，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 ⑷ 施工現(xiàn)場(chǎng)保安制度。 （ 9）施工前要精確定出各分項(xiàng)工程的平面位置。 同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)量檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。 （四）后勤保障和材料供應(yīng) 、有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)，并做好材料的儲(chǔ)備工作，保證施工用料。 、均衡的組織施工生產(chǎn)，對(duì)施工中因設(shè)計(jì)變更、外界干擾或阿嚏原因造成的工期延誤，將及時(shí)調(diào)整計(jì)劃安排，并快速?gòu)母浇さ亟M織勞動(dòng)力和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工力量，盡快將延誤的工期趕回來(lái)。主要采用錨桿應(yīng)力計(jì)及錨索測(cè)力計(jì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格控制一次最大單藥量，質(zhì)點(diǎn)振 動(dòng)速度必須滿足設(shè)計(jì)要求。 4）路基基礎(chǔ)及邊坡保持穩(wěn)定。 （ 4）水文條 件的影響：主要是地下水的埋藏深度及動(dòng)態(tài)變化，地表水的作用情況。為了加強(qiáng)對(duì)本同段的領(lǐng)導(dǎo)和管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表我單位對(duì)本合同段進(jìn)行管理。 綜合辦公室 負(fù)責(zé)經(jīng)理部的日常工作，做好文件的收發(fā)及上傳下達(dá)，搞好建設(shè)辦、總監(jiān)辦等上級(jí)來(lái)人的接待，負(fù)責(zé)搞好當(dāng)?shù)卣叭罕婈P(guān)系。 （ 2）制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、施工組織設(shè)計(jì) 第一章 施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明 一、工程概況 二、總體施工組織布置及規(guī)劃 三、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施 四、工期的保證體系及保證措施 五、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 七、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 八、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 十、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) 第二章 施工組織設(shè)計(jì)附表 附表一 施工總體計(jì)劃表 附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖） 附表三 工程管理 曲線 附表四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表 附表五 施工總平面圖 附表六 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表七 臨時(shí)用地計(jì)劃表 附表八 外供電力需求計(jì)劃表 附表九 合同用款估算表 第一章 施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明 一 工程概況 一、項(xiàng)目概況 （一）、項(xiàng)目概況 國(guó)道 207 線 K3281+460K3281+620 段位于岑溪境內(nèi)，左側(cè)為陡山，相對(duì)公路高差 40至 80 米，巖層傾向與坡向一致，為一個(gè)順向坡，表層松散，右側(cè)為黃華河。 為確保工程順利進(jìn)展，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立在最利于管理的地點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)如下： 各業(yè)務(wù)部門的主要職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）按照合同條款，全面具體地組織工程項(xiàng)目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。 （ 8）組織制定質(zhì)量通病的 預(yù)防措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，原因分析及制定整改措施。 三、主要工程項(xiàng)目的施工方案 、方法與技術(shù)措施 本合同段施工管理為項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 （ 3）巖層的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)的影響：節(jié)理裂隙的發(fā)育程度及其分布規(guī)律、結(jié)構(gòu)面的膠結(jié)情況、軟弱面和破碎帶的分布與開(kāi)挖坡面的關(guān)系。單車道在可視范圍