【正文】 合同范圍內(nèi)的工作，確保各分包商施工的工期、質(zhì)量和 安全達(dá)到合同要求，從而保證整個(gè)工程的順利施工。建立健全工程項(xiàng)目合同管理制度，形成一套對(duì)分包合同及加工購銷合同等的合同管理實(shí)施細(xì)則。業(yè)主所有由其簽署的有關(guān)指定分包合同都須注明：所有施工或供貨單位都必須服從施工總承包單位在工程計(jì)劃、工程質(zhì)量、文明施工等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 ☆管理內(nèi)容 167。 167。提交修改后進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)審查工程概算、編制施工圖預(yù)算。負(fù)責(zé)編制季、月的部門工作報(bào)告。專職計(jì)劃員職責(zé) 167。 167。完成預(yù)定的實(shí)物工程量，把握施工的形象進(jìn)度，并每周向計(jì)劃員反映形象進(jìn)度情況。項(xiàng)目需編制的計(jì)劃按期限可分為 以下幾類： 它是指導(dǎo)整個(gè)工程全過程的總計(jì)劃，確定主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平，明確達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)所應(yīng)采取的措施。 季度施工生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃。 它是實(shí)現(xiàn)性計(jì)劃，是將季度計(jì)劃具體細(xì)化后的計(jì)劃安排，施工作業(yè)班組按此組織施工生產(chǎn)活動(dòng)。在年季計(jì)劃中，施工生產(chǎn)計(jì)劃是中心，技術(shù)組織措施計(jì)劃和各項(xiàng)資源計(jì)劃則是施工計(jì)劃的保證性計(jì)劃。計(jì)劃的控制管理 167。 勞動(dòng)力供應(yīng)管理； 材料供應(yīng)管理； 167。對(duì)各分包商要依據(jù)合同要求強(qiáng)化工期管理，確保總工期。 ※ 管理內(nèi)容 ☆遵照總工期要求制定工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，各施工分包單位在分包合同中確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃，必須納入按總工期要求制定的工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段計(jì)劃控制之中。 ☆制定項(xiàng)目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)及分項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定控制節(jié)點(diǎn)，提出控制計(jì)劃目標(biāo)。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向，及時(shí)說明原因 ，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整。 ☆每周提供進(jìn)度分析報(bào)表。 ☆協(xié)調(diào)安排各施工單位、市政配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間以及相應(yīng)施工周期，組織有條不紊的交叉施工。 ※ 技 術(shù)管理內(nèi)容 ☆技術(shù)準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理內(nèi)容包括圖紙深化設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，圖紙的熟悉審查，設(shè)計(jì)交底及會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案交底。 ☆技術(shù)管理還包括對(duì)技術(shù)文件，技術(shù)資料，技術(shù)檔案，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)情報(bào)等管理工作。 ☆及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位就施工設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資料不足提出修 改意見和合理化建議，若該類意見屬實(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工。 ☆負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)資料的收集、保管及分發(fā)工作并負(fù)責(zé)做好圖紙保密工作。 ☆圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。 ☆施工過程中發(fā)生的施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。 ※ 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 ☆施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括：工程概況；工程總體布署；暫設(shè)工程及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃；現(xiàn)場(chǎng)總平面布置；現(xiàn)場(chǎng)交通、防洪、消防規(guī)劃；水源、電源需要及解決辦法；主要施工方法及技術(shù)措施；特殊氣候下施工措施；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算等。 ※ 工程測(cè)量管 理 ☆工程施工前，對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可使用。 ☆工程竣工后，按規(guī)定進(jìn)行竣工測(cè)量。 ☆凡新購、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具，經(jīng)檢定合格后使用，并按計(jì)量檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。 ※ 隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核 ☆工程施工過程中，按部位、 按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。 ※ 竣工資料及竣工圖 ☆按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。 ☆各專業(yè)項(xiàng)目設(shè)專人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料和竣工圖。 ※ 質(zhì)量管理內(nèi)容 ☆ 建立質(zhì)量管理組織體系，按 ISO9002 要求，編制《項(xiàng)目質(zhì)量保 證計(jì)劃》。 ☆嚴(yán)格 按照設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的工程質(zhì)量施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，精心組織好 施工。 ☆嚴(yán)格按照國家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。 ☆檢查設(shè)計(jì)變更和工程聯(lián)系單的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)處理施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題，并報(bào)設(shè)計(jì)院及業(yè)主最終確認(rèn)后實(shí)施。 ☆組織由監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主參加的分部工程及總體工程的檢查、驗(yàn)收及工程竣工初步驗(yàn)收，按業(yè)主要求組織工程竣工最終驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括整理資料的安排）。樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。 ☆努力提高參加工程項(xiàng)目職工的素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工管理水平和操作水平，努力創(chuàng)出第一流的工程質(zhì)量。 ☆強(qiáng)化計(jì)量工作是保證工程質(zhì)量的重要手段與方法。 ※ 質(zhì)量控制 ☆設(shè)置工序管理點(diǎn) 167。 167。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋， 經(jīng)項(xiàng)目工程師同意后，方可繼續(xù)施工。定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn) 行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育。樹立為“用戶服務(wù)”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。 項(xiàng) 目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和上崗證書。對(duì)分包單位人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。 167。 ☆原材料質(zhì)量控制 a. 在材料、構(gòu)件的外采購前，應(yīng)向采購部門或分包單位提出質(zhì)量要求。 ※ 對(duì)工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容： ☆審查施工方案。 ☆把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。 ☆做好主要分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。 ☆參與質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。在滿足施工技術(shù)要求情況下，使機(jī)械設(shè)備的燃料、動(dòng)力和勞動(dòng)力消耗最少，生產(chǎn)率最高。采用合理的技術(shù)管 理和完善的技術(shù)保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，工作中經(jīng)久耐用，不出故障。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。因此定期進(jìn)行調(diào)整，恢復(fù)零件間的配合，恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。 第四章 施工方案 第一條 施工總體流程 施工總體流程如下： 前期準(zhǔn)備工作 我公司已對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認(rèn)真、充分的研究，并為一旦中標(biāo)后的進(jìn)場(chǎng)施工作準(zhǔn)備。 認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，針對(duì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤提出修正意見。 組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制 詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗(yàn)工作。 編制施工計(jì)劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。 做好設(shè)備的計(jì)劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。 若我公司中標(biāo)，則立即進(jìn)行以下現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作： A）測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。 C） 架設(shè)動(dòng)力和照明線路，確定設(shè)備和土方運(yùn)輸線路。 施工前期準(zhǔn)備 路基處理、清淤 上 車 開挖土方 分層回填 測(cè) 量 碾 壓 土方運(yùn)輸 壓實(shí)度檢測(cè) E) 落實(shí)季節(jié)性施工措施。 第三條 主要施工方案 一、 測(cè)量工程 施工前由監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員提供測(cè)量基本控制點(diǎn)、基線和水準(zhǔn)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)。 擬設(shè) 測(cè)量小組 3 人， 1 名組長、 2 名技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本工程的全部施工測(cè)量、放線工作。 由業(yè)主方提供測(cè)量基本控制點(diǎn)，基線和水準(zhǔn)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量基本控制點(diǎn)，標(biāo)架和水準(zhǔn)點(diǎn)，使其容易進(jìn)入和通視。 本工程測(cè)量主要包括中線控制、高程控制、斷面控制。經(jīng)常校核測(cè)量平面位置、水平標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)是否符合圖紙要求。必要時(shí)在監(jiān)理直接監(jiān)督下復(fù)測(cè)或邀請(qǐng)監(jiān)理人員共同進(jìn)行測(cè)量。 委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)施工所用的試驗(yàn)儀器、測(cè)量儀器及其它監(jiān)理認(rèn)為有必要的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，取樣檢驗(yàn)合格證方可使用。此標(biāo)段可分為兩大塊同時(shí)開挖。 開挖前應(yīng)根據(jù)施工要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上雜物、樹木、障礙物清除和處理完畢。 按規(guī)定要求的順序進(jìn)行挖土，不能錯(cuò)挖、超挖。每個(gè)開挖區(qū)域均從整個(gè)開挖區(qū)域一端以前進(jìn)行駛的方法進(jìn)行開挖。 在開挖過程中，隨時(shí)檢查土壁的狀態(tài)，防止土方坍塌傷人。 挖出的土方，嚴(yán)禁堆放在附近。低于設(shè)計(jì)標(biāo)高所在淤泥處，挖機(jī)清除淤泥層，農(nóng)用車拖運(yùn)出場(chǎng)集中處理。 5. 安全及文明施工措施： 土方施工時(shí)，夜間施工出入口處設(shè)照明警 示裝置并懸掛明顯標(biāo)志。 非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 施工前檢查土體有無坍塌危險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，危險(xiǎn)地段作出明顯標(biāo)志，以免人員不慎造成損傷。 挖掘機(jī)、裝載機(jī)起步前先鳴聲示意，并試運(yùn)行。 標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn) 土方回填料確定后，項(xiàng)目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師共同在回填料場(chǎng)進(jìn)行取樣，抽取的土樣應(yīng)具有代表性，各個(gè)土層和性狀的土都應(yīng)包括。 現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)完成后，即在施工現(xiàn)場(chǎng)安排碾壓試驗(yàn)，碾壓試驗(yàn)的目的：（ 1）、核查土料壓實(shí)后是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)干密度值；（ 2）、核查壓實(shí)機(jī)具的性能是否滿足施工要求；（ 3）、選定合理的施工壓實(shí)參數(shù)：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和 壓實(shí)遍數(shù)；（ 4）、確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測(cè)方法。 （二）施工程序和方法 1 施工程序： 地坪上清理 —— 檢驗(yàn)土質(zhì) —— 分層鋪土 —— 分層碾壓密實(shí) —— 檢驗(yàn)密實(shí)度 —— 修整找平 —— 驗(yàn)收。如在耕植土或松土上填方，應(yīng)在基底壓實(shí)后再進(jìn)行。 b、裝運(yùn) : 用裝載機(jī)將土方裝到自卸車上，然后拉運(yùn)至每一個(gè)回填區(qū)域回填。如遇雨水，則將拌和料及石粉碴用塑料膜覆蓋，以保證天晴后可立即投入施工。對(duì)淤泥、腐殖土、凍土、耕植土、膨脹土和有機(jī)物含量大于 8%的土，均不得用作填土土料。 f、嚴(yán)格控制填土層厚度。在桿上標(biāo)定每層回填高度，并拉線控制填土厚度。 g、每層回填土攤鋪均勻、平整，防止碾壓后表面積水。壓實(shí)時(shí)，宜先壓外圍后壓中間，行走路線不重復(fù)，也不得漏壓，后壓路線緊跟先壓路線，并應(yīng)多次壓實(shí)。 J、土方回填控制 ：土方回填過程中，根據(jù)試驗(yàn)確定的土料最佳含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實(shí)遍數(shù)，對(duì)填筑過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗(yàn)確定的鋪土厚度。人 工夯實(shí)按每層 20m 一次性達(dá)到要求向前推進(jìn)，在回填鋪土及碾壓和夯實(shí)時(shí)其推進(jìn)方向與軸線平行。對(duì)于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實(shí)方法進(jìn)行補(bǔ)救。在降雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水，雨后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄细窈蠓娇衫^續(xù)填筑。在整個(gè)回填過程中，設(shè)置 專人保證觀測(cè)儀器與測(cè)量工作的正常進(jìn)行，并保護(hù)所埋設(shè)的儀器和測(cè)量標(biāo)志的完好。 土方開挖及回填應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收認(rèn)可后進(jìn)行。 在土方回填過程中，根據(jù)工程師批準(zhǔn)的土方回填檢測(cè)計(jì)劃對(duì)每步土進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后把檢測(cè)資料報(bào)送工程師并報(bào)請(qǐng)工程師進(jìn)行抽檢，復(fù)檢合格并經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行下步土的回填。 在工程師檢查后對(duì)不合格的回填土，徹底按工程師的指示進(jìn)行返工、修理和補(bǔ)強(qiáng)。 場(chǎng)地平整、回填土密實(shí)度要求不少于 95%?？紤]到施工過程中天氣等不可預(yù)見因素的影響，我公司將合理組織施工、精心施工，確保該工程順利完工。 本工程中，施工進(jìn)度安排主要受分段施工的影響，場(chǎng)地平整時(shí)，要考慮排水，施工還受地質(zhì)條件、天氣等不可遇見因素的影響。 進(jìn)度計(jì)劃安排在進(jìn)場(chǎng)以后，還應(yīng)再一次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，進(jìn)一步優(yōu)化，并按照整體的施工部署，綜合考慮。 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目部人員，建立完善的管理體系，將進(jìn)度計(jì)劃分解到各部門，層層簽訂承包合同，責(zé)任落實(shí)到人。 按施工組織設(shè)計(jì)投放足夠的人力、物力、財(cái)力，滿足進(jìn)度要求。 配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作，工期保證從工程開工初期抓起。 加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到分層回填、驗(yàn)收一次通過，盡量不要返工，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。 技術(shù)管理上的保證措施 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，編制周密、科學(xué)的分部分項(xiàng)工程施工方案，合理 安排各主要施工工序，在確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度。同時(shí)還要對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理，從而確保工程進(jìn)度。在必要時(shí)，要及時(shí)加大設(shè)備的投入。 與市氣象臺(tái)建立固定聯(lián)系，由氣象臺(tái)提供每周天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 雨季期間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維修臨時(shí)道路路面，對(duì)沖刷的部分，要 鋪石塊、煤渣、石粉等滲水材料；對(duì)路面不平或積水處要抓緊搶修或晴天時(shí)修好，以便消除隱患。 土方開挖在施工前，掌握天氣預(yù)報(bào)情況，防止大雨突然襲擊，確保施工質(zhì)量和安全。 工期獎(jiǎng)罰措施 本標(biāo)段工期非常緊張，因此，采取工期獎(jiǎng)罰措施很有必要， 將會(huì)嚴(yán)格按橫道圖的進(jìn)度計(jì)劃施工，并在每周一由項(xiàng)目經(jīng)理主持上周施工進(jìn)度小結(jié)會(huì)議，對(duì)各班組上周完成的任務(wù)作出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員施工安排不當(dāng)、沒對(duì)施工班組進(jìn)行施工交底而造成返工或延誤工期的，工期每延誤一天扣罰其 200元。按期完成不獎(jiǎng)不罰。并設(shè)專職質(zhì)量員進(jìn)行日常事務(wù)的處理，建立質(zhì)量副經(jīng)理 — 質(zhì)量管理職能部門 — 施工專業(yè)隊(duì)的質(zhì)檢員— 班組兼職質(zhì)檢員組織的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理同總部簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，確保工程質(zhì) 量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制