【正文】 道未發(fā)生泄漏，壓力不下降，且目測管道無變形，則認為強度試驗合格。保溫層的厚度按設(shè)計選用、設(shè)計未注明時可參照國標《熱力保溫結(jié)構(gòu)》選擇合適的保溫厚度。管道保溫要求保溫層厚度均勻一致，非水 平管道保溫應(yīng)自下而上地進行，閥門或法蘭處保溫層結(jié)構(gòu)應(yīng)單獨進行且易于拆裝，法蘭一側(cè) 11 應(yīng)留有螺栓長度加 25mm 的空隙。水平鋪設(shè)的管道，其環(huán)向應(yīng)沿管道坡向，搭向低處，其縱向接縫宜布置在水平中心下方的 15~45176。 鍋爐運行前的準備工作： 鍋爐范圍內(nèi)的設(shè)備及其管道一般采用清水沖洗， 沖洗速度不宜小于 3m/s，沖洗時應(yīng)加固支撐。 ： 分項調(diào)試完畢后，鍋爐應(yīng)全負荷連續(xù)試運行 72h，以鍋爐及全部附屬設(shè)備運行正常為合格。 電氣工程 工藝流程：彈線定位 — 箱體安裝一盤芯安裝 — 固定 — 絕緣搖測。電控部分分步調(diào)試完成后，報告監(jiān)理單位及甲方驗收。 ： 分步調(diào)試完成自檢合格并經(jīng)監(jiān)理單位、甲方檢查合格后，請甲方將電源送進室內(nèi)。 七）、質(zhì)量保證措施及管理 ：施工過程中，應(yīng)認真落實質(zhì)量保證手冊、程序文件及深層次文件的內(nèi)容和要求，爭取把本工程作成北京市優(yōu)質(zhì)工程。 a．對供方產(chǎn)品按國家行業(yè)標準要注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量技術(shù)標準，必要時，要求生產(chǎn)廠家提供規(guī)范和檢驗標準。 c．主要材料與一般材料均應(yīng)認定試驗 ，合格后使用。 e．質(zhì)量跟蹤：對材料質(zhì)量進行跟蹤，由技術(shù)部門器材部門定期或不定期地對材料進行檢驗和試驗，對質(zhì)量進行評審，對質(zhì)量下降的或不合格的進行退貨處理。 。 對可追溯性物資做好驗收工作，填寫材料驗收臺帳，注明廠家、 供貨單位、 13 材質(zhì)合格證，以便追溯。 。 ，保管員做好入庫，驗收，發(fā)放工作，防止物品損壞。 。 、計量、試驗工作要由經(jīng)過培訓(xùn) (持證上崗 )的專人來完成，要配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員來承擔。 。 ，在工程交付使用后 4— 5 個月進行回訪，由公司的回訪小組向甲方 (用戶 )征求意見，填送《建設(shè)工程修理通知單》， 做好回訪記錄。 ，做分工明確，責(zé)任到人，實行崗位責(zé)任制，進行強化管理。 14 明確各分項分部質(zhì)量標準，做到科學(xué)管理。 八）、文明安全施工措施 在本工程中必須牢牢樹立安全文明施工的意識，做好安全施工的準備。 2．特殊操作人員必須持證上崗，并佩戴相應(yīng)的勞保用品，操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。 4．進入施工現(xiàn)場一律戴安全帽，進入現(xiàn)場必須佩戴胸牌。 6．機械管理措施：建立健全現(xiàn)場機械管理制度，落實機械管理人員，明確其職責(zé)；所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械；機械管理人員必須對操作手作安全技術(shù)交底，并做好記錄：所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，必須每天檢查確保機械設(shè)備的安全使用，操作人員應(yīng)做好交接班記錄； 九）、成品保護措施 工地專門成立成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，教育所有參施人員愛護成品、保護成品，并且制定成品保護措施，劃分責(zé)任區(qū)。 電氣部 分敷管時應(yīng)及時封堵管口，盒口，并查看。 當鍋爐設(shè)備安裝完工后進行地面施工時，土建施工人員不得損壞地下管道及安裝好的設(shè)備。組織現(xiàn)場義務(wù)消防隊，保持道路暢通，消火栓及器材要符合標準，嚴格執(zhí)行消防工作的十條標準， 施工現(xiàn)場要設(shè)專職消防人員，根據(jù)具體情況制定切實可行的消防措施，做好消防安全交底。 消火栓設(shè)置明顯的標牌，并裝紅色燈泡，消火栓周圍 米以內(nèi)不準堆放材料一切器材和工具要保持有效，并且數(shù)量要備足。 嚴格執(zhí)行“用火申請”制度。每天下班前和用火后及時檢查，無消防隱患后方可離去，專職消防人員亦要加強對用火地點的檢查工作。 現(xiàn)場內(nèi)易燃物品要碼放在指定地點，要求遠離明火。 十一）、成本控制與降低成本措施 在保證質(zhì)量、滿足使用功能的情況下，以最小的投入創(chuàng)造最大的使用價值不僅是施工單位的目的亦是建設(shè)單位的希望。 從施工角度研究圖紙，將圖紙問題在施工前解決，避免返工和各專業(yè)之間交叉作業(yè)造成的的不必要損失。 對進場材料及現(xiàn)場成品、半成品加強管理，杜絕偷盜現(xiàn)象的發(fā)生。 做好成本核算工作。 18 四 、關(guān)于質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等體系及工藝的介紹 質(zhì)量方針和目標 質(zhì) 量方針：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益。 ，對全體員工進行質(zhì)量意識培訓(xùn)，從識別用戶要求到滿足用戶要求，向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保用戶滿意，使企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益和社會效益。 ? 產(chǎn)品制造關(guān)鍵項目和出廠合格率 100% ? 用戶滿意率≥ 100％ 浙江力聚熱水機有限 公司質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 理化檢驗責(zé)任工程師 材料責(zé)任工程師 工藝責(zé)任工程師 焊接責(zé)任工程師 設(shè)計責(zé)任工程師 設(shè)備計量責(zé)任工程師 總 經(jīng) 理 質(zhì)量保證工程師 檢驗（壓力試驗）責(zé)任工程師 19 浙江力聚熱水機有限公司組織 總 經(jīng) 理 總工程師兼 質(zhì)保工程師 副總經(jīng)理 技 術(shù) 資 料 焊 接 控 制 產(chǎn) 品 設(shè) 計 工 藝 工 裝 理 化 檢 驗 質(zhì) 量 管 理 產(chǎn) 品 檢 驗 勞 動 人 事 檔 案 技 術(shù) 科 質(zhì) 檢 科 辦 公 室 財 務(wù) 科 設(shè) 備 計 量 管 理 物 質(zhì) 采 購 供 應(yīng) 倉 庫 管 理 生 產(chǎn) 車 間 產(chǎn) 品 銷 售 用 戶 服 務(wù) 生 產(chǎn) 科 銷 售 科 20 “質(zhì)量體系”要素職能分配表 序 號 質(zhì)量控制項目 職 能 部 門 總 經(jīng) 理 質(zhì)保工程師 質(zhì) 檢 科 技 術(shù) 科 銷 售 科 生 產(chǎn) 科 辦 公 室 車 間 1 管理職責(zé) ★ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 2 質(zhì)量體系 ★ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 3 文件和紀錄控制 ★ ○ ○ ○ ★ ○ 4 合同控制 ○ ○ ★ ○ ○ ○ 5 設(shè)計控制 ○ ★ ○ ○ ○ 6 采購與材料控制 ○ ○ ○ ★ ○ ○ 7 工藝控制 ○ ★ ○ ○ ○ ○ 8 焊接控制 ○ ★ ○ ○ ○ ○ 9 理化檢驗控制 ★ ○ ○ ○ ○ ○ 10 壓力試驗控制 ★ ○ ○ ○ ○ ○ 11 其他檢驗控制 ★ ○ ○ ○ ○ ○ 12 設(shè)備和檢驗試驗裝置控 制 ○ ○ ○ ★ ○ ○ 13 不合格品的控制 ★ ○ ○ ○ ○ ○ 14 質(zhì)量改進 ★ ★ ○ ○ ○ ○ ○ 15 人員培訓(xùn) ○ ○ ○ ○ ★ ○ 16 執(zhí)行鍋爐制造 許可制度的規(guī)定 ★ ★ ★ ○ ○ ○ ○ ○ 注：★ —— 責(zé)任部門 ○ —— 配合部門 21 質(zhì)量管理體系 手冊目錄 章節(jié)號 標 題 名 稱 頁 數(shù) 頁 碼 00 目錄 1 1 01 批準頁 1 2 02 頒布令 1 3 03 企業(yè)概況