【正文】 駕駛技術(shù)；3. 熟悉駕駛車輛的性能；4. 精心操作、安全駕駛，杜絕交通事故的發(fā)生；5. 做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車輛運(yùn)行正常；6. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理制度。8會(huì) 計(jì)1. 學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)；2. 嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度；3. 熟練掌握會(huì)計(jì)科目和報(bào)表，按時(shí)完成會(huì)計(jì)工作；4. 做好公司的成本核算工作；5. 及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)；6. 遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度。各級(jí)崗位人員職責(zé)及任職要求類別: 關(guān)鍵/特殊崗位 工種及崗位: 精煉工主要職責(zé)任職要求與考核任職要求備 注任職要求考核周期與責(zé)任部門（人員）；；；；，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；。工作經(jīng)驗(yàn)半年以上生產(chǎn)部新工或轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)期半年生產(chǎn)部理論考試合格（60分以上）企管部技能考核合格1年生產(chǎn)部工作業(yè)績(jī)圓滿或超額完成年度任務(wù)為合格1年生產(chǎn)部年度綜合評(píng)價(jià)合格1年企管部 各級(jí)崗位人員職責(zé)及任職要求類別: 關(guān)鍵/特殊崗位 工種及崗位: 合金澆鑄工主要職責(zé)任職要求與考核任職要求備 注任職要求考核周期與責(zé)任部門（人員）；；；；，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；。工作經(jīng)驗(yàn)半年以上生產(chǎn)部新工或轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)期半年生產(chǎn)部理論考試合格（60分以上）企管部技能考核合格1年生產(chǎn)部工作業(yè)績(jī)圓滿或超額完成年度任務(wù)為合格1年生產(chǎn)部年度綜合評(píng)價(jià)合格1年企管部各級(jí)崗位人員職責(zé)及任職要求類別: 關(guān)鍵/特殊崗位 工種及崗位: 熔煉技術(shù)管理人員主要職責(zé)任職要求與考核任職要求備 注任職要求考核周期與責(zé)任部門（人員）；；；；，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；。工作經(jīng)驗(yàn)半年以上生產(chǎn)部新工或轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)期半年生產(chǎn)部理論考試合格（60分以上）企管部技能考核合格1年生產(chǎn)部工作業(yè)績(jī)圓滿或超額完成年度任務(wù)為合格1年生產(chǎn)部年度綜合評(píng)價(jià)合格1年企管部各級(jí)崗位人員職責(zé)及任職要求類別: 關(guān)鍵/特殊崗位 工種及崗位: 化驗(yàn)員主要職責(zé)任職要求與考核任職要求備 注任職要求考核周期與責(zé)任部門（人員）；；；；，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；。工作經(jīng)驗(yàn)半年以上生產(chǎn)部新工或轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)期半年生產(chǎn)部理論考試合格（60分以上）企管部技能考核合格1年生產(chǎn)部工作業(yè)績(jī)圓滿或超額完成年度任務(wù)為合格1年生產(chǎn)部年度綜合評(píng)價(jià)合格1年企管部質(zhì)量管理考核辦法GL003一、 合金產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法 全體管理人員、操作人員必須切實(shí)樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，嚴(yán)格遵守產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制要求，提高工作質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。 有下列情形之一的，扣款10～500元、或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失10%～100%，直至另行處理。 （2） 使用不合格原料導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或返工。 （4） 攪拌不均勻、或因攪拌時(shí)間和攪拌方式、強(qiáng)度不夠?qū)е虏痪鶆虻摹? （6） 產(chǎn)品打捆不規(guī)范，在搬運(yùn)、發(fā)貨、運(yùn)輸過程中發(fā)生散捆的。 （8） 產(chǎn)品分析結(jié)果超差或分析結(jié)果不符合產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求不予及時(shí)報(bào)告、反映、處理的。 （10） 產(chǎn)品質(zhì)保書出具不規(guī)范，或出現(xiàn)差錯(cuò)的。 （12） 產(chǎn)品分析樣品抽查出現(xiàn)嚴(yán)重超差或不符合產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的。 （14） 產(chǎn)品出廠后客戶發(fā)生抱怨、投訴、讓步接受、降價(jià)、退貨等質(zhì)量故事系公司、車間管理人員和操作人員責(zé)任的。 （16） 其它與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的情況。 （1） 非自己職責(zé)范圍及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出、反映，避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。 （3） 其它有效避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。 自覺服從公司、車間的管理，服從質(zhì)量員的監(jiān)督管理，自覺維護(hù)生產(chǎn)與質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 （1） 責(zé)任心不強(qiáng)、誤操作導(dǎo)致熔煉中途非正常停爐的。 （3） 還原鉛鑄錠時(shí)不撈盡浮渣導(dǎo)致還原鉛含浮渣較多的。 （5） 配料單、質(zhì)量控制記錄等記錄不規(guī)范、不真實(shí)、弄虛作假的。 （7） 不服從車間全體管理人員、質(zhì)量管理人員管理的。 有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)20～200元、直至另行嘉獎(jiǎng)。 （2）其它有效避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。 自覺服從公司、車間的監(jiān)督管理，自覺維護(hù)生產(chǎn)與質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 （1） 不按規(guī)定完成檢測(cè)工作的。 （3） 不服從車間全體管理人員、質(zhì)量管理人員管理的。 有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)20～200元、直至另行嘉獎(jiǎng)。 （2） 其它有效避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。 自覺服從公司、車間的監(jiān)督管理，自覺維護(hù)生產(chǎn)與質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 （1） 不按規(guī)定完成取樣工作的。 （3） 不服從車間全體管理人員、質(zhì)量管理人員管理的。 有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)20～200元、直至另行嘉獎(jiǎng)。 （2） 其它有效避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。 自覺服從公司、車間的監(jiān)督管理，自覺維護(hù)生產(chǎn)與質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 （1） 不按化驗(yàn)程序、方法認(rèn)真完成樣品制備、化驗(yàn)工作。 （3） 化驗(yàn)數(shù)據(jù)發(fā)出后，尤其是批產(chǎn)品生產(chǎn)過半或結(jié)束后又報(bào)告化驗(yàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)的。 （5） 化驗(yàn)內(nèi)檢合格率不達(dá)標(biāo)的。 （7） 其它與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的情況。 （1） 非自己職責(zé)范圍及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出、反映，避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。六、計(jì)量員質(zhì)量考核辦法 按計(jì)量程序、方法認(rèn)真完成樣品原料、中間物料、產(chǎn)品的計(jì)量工作。 有下列情形之一的，扣款10～500元、或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失10%～100%，直至另行處理。 （2） 計(jì)量不規(guī)范、不真實(shí)、弄虛作假的。 （4） 計(jì)量記錄、計(jì)量單證不規(guī)范、失確、差錯(cuò)的。 (6) 不服從車間全體管理人員、質(zhì)量管理人員管理的。 有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)20～200元、直至另行嘉獎(jiǎng)。 （2） 其它有效避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。進(jìn)入崗位時(shí)必須正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。每天（班）都應(yīng)搞好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、休息室、更衣柜等區(qū)域清潔衛(wèi)生，門窗潔凈。生產(chǎn)用具、工具擺放規(guī)范，不亂人扔亂放。 工作結(jié)束時(shí)及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備和電源開關(guān)。嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)洗滌和晾曬衣物。1厲行節(jié)約，防止水、電、煤、原來(lái)、物品等物資、物料、設(shè)備的損失。1相關(guān)記錄 文明生產(chǎn)檢查記錄 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理辦法GL005 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，降低設(shè)備故障率，確保設(shè)備安全、有效地運(yùn)行，特制訂本辦法。 設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作主要采用：巡檢、定期更換易損件、加水加油、換水換油、清除沉積物等方式進(jìn)行。 原則規(guī)定：設(shè)備無(wú)論有無(wú)故障，每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備一個(gè)季度內(nèi)應(yīng)進(jìn)行一次檢查；對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和存在問題的設(shè)備應(yīng)增加檢查和保養(yǎng)次數(shù)，以確保設(shè)備的正常、有效運(yùn)行，提高開動(dòng)率，降低修理成本。 凡未按時(shí)或及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、巡查和有效進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，每臺(tái)次扣款10～50元。 設(shè)備使用操作人員對(duì)設(shè)備的異?，F(xiàn)象未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告，而導(dǎo)致設(shè)備故障的，扣款50～200元，直至另行處理。（1）設(shè)備故障影響生產(chǎn)；（2）設(shè)備事故額發(fā)；（3）設(shè)備頻繁更換；（4）發(fā)生設(shè)備事故或安全事故的；（5）其它。 1本辦法解釋權(quán)屬公司。2 主要設(shè)備 電瓶拆解機(jī) 一套 鉛膏脫硫裝置 一套 鉛酸廢水處理裝置 一套3 工作程序 拆解準(zhǔn)備1) 檢查電瓶拆解機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常；2) 檢查污水處理站是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常；3）準(zhǔn)備好輔助工具。、分選裝置組成。，將在水從鉛泥分離槽泵到分選裝置中，產(chǎn)生渦流，在重力作用下，將比重大的鉛材料（極柱、板柵、匯流排等）與較輕的材料分離（塑料、隔板、氧化鉛等），金屬鉛沉底，由安裝在底部的螺旋輸送器送往儲(chǔ)料倉(cāng)。，塑料和隔板材料留在輸送帶上，經(jīng)過清洗送入塑料分選裝置。，在分離槽的頂部有一個(gè)連接橋架與另一個(gè)分離槽連接。，在分離罐中，由于材料的比重不同，塑料會(huì)漂浮在水面，而隔板材料會(huì)沉入水底。操作員工將拆解后塑料殼打包堆放，待出售。4 有關(guān)規(guī)定 車間工作員工一律穿戴按公司規(guī)定的勞保用品。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，正確使用和操作電器、機(jī)械等設(shè)備，確保人身和設(shè)備安全。2 主要設(shè)備 再生鉛高效節(jié)能熔煉爐 六套 4噸/臺(tái)爐 成套環(huán)保設(shè)備 六套 3 工作程序 開爐準(zhǔn)備1) 原材料及各類輔助材料準(zhǔn)備充分；2) 檢查配套環(huán)保設(shè)備是否完好，并將相關(guān)的設(shè)備開啟；3）熔煉爐冷爐開爐時(shí)進(jìn)行48小時(shí)的烘爐，確保爐內(nèi)溫度均勻。原輔料入爐前進(jìn)行計(jì)量并做好記錄。 熔煉進(jìn)程要保證燃料持續(xù)燃燒，不得中途停止，以保持熔煉溫度。 放出鉛液和熔渣 待熔煉爐內(nèi)的鉛料還原熔煉結(jié)束，操作員工開始準(zhǔn)備放鉛。，取出鐵餅(鉛渣)，取出鐵餅時(shí)應(yīng)使鉛液充分流入鉛鍋中，避免鉛的損失。 待鉛錠冷卻后，將鉛錠移出模具，計(jì)量后堆放整齊，待移交。4 工作交接班 本班工作結(jié)束后，要做好交班準(zhǔn)備工作。 接班班長(zhǎng)在接班前檢查班組人員是否按照規(guī)定穿戴好勞保用品；確認(rèn)交接內(nèi)容符合要求后在交接班記錄上簽字，并組織人員準(zhǔn)備各類原料材料，做好工作準(zhǔn)備。 生產(chǎn)作業(yè)時(shí)必須確認(rèn)環(huán)保設(shè)備