京東商城經(jīng)營模式分析-在線瀏覽
2025-08-03 23:50本頁面
【正文】 生們卻是“潛力股”。而在每年的大學畢業(yè)生群體中就擁有600萬的潛在顧客群，京東的目標不是跟國美、蘇寧爭搶客戶，而是把大學畢業(yè)生培養(yǎng)成京東的用戶。實現(xiàn)的京東的“低應(yīng)力大規(guī)?！钡纳虡I(yè)模式。京東商城上第三方支付平臺有財付通、快錢和支付寶。銷售額增長圖四、技術(shù)模式京東運營中樞：ERP系統(tǒng)查詢及時方便網(wǎng)頁信息更新技術(shù)，采用中間件的方式完備的信息系統(tǒng)五、經(jīng)營模式低價京東商城憑借低價，在國內(nèi)電子產(chǎn)品銷售的B2C渠道競爭中殺出了一條血路。支付方式京東商城現(xiàn)在提供貨到現(xiàn)金支付、在線支付、銀行電匯、郵局匯款以及公司轉(zhuǎn)賬等多種支付方式。另外京東商城還提供在廣州地區(qū)提供工行牡丹國際信用卡、牡丹貸記卡的有息分期付款服務(wù)。在北京、上海、廣州市區(qū)的配送由自己組建的配送體系來完成，其余地區(qū)由外包物流公司提供，另外在北京、廣州、上海三地設(shè)立多處自提點，向本地用戶提供自提服務(wù)，京東商城在各地高校設(shè)置校園代理，高校學生訂貨免費由代理在校內(nèi)送貨。 有別于傳統(tǒng)企業(yè)，京東商城在組織構(gòu)造方面傾向于實現(xiàn)扁平化管理，采取矩形組織結(jié)構(gòu)形式，實現(xiàn)靈活機動管理。2. 供應(yīng)鏈管理銷售商獲得利潤主要在兩個方面取得優(yōu)勢，一是銷售利益，以一方面則是取得成本優(yōu)勢。第一，利用電子商務(wù)的顯著優(yōu)勢——短賬期，提高了與供貨商的議價能力，從而實現(xiàn)良性循環(huán)。京東商城創(chuàng)立之初，就自建信息系統(tǒng)，根據(jù)消費者在網(wǎng)上的點擊率、關(guān)注程度、過往的銷售量等信息，迅速對產(chǎn)品銷售做出預判，并對產(chǎn)品銷售全過程——訂單確認、倉儲、撿貨、物流、配送等環(huán)節(jié)進行信息化管理，充分利用電子商務(wù)的高效率優(yōu)勢，盡可能縮短賬期。 第二，給予供貨商優(yōu)惠在京東，廠商不需要繳納進場費、裝修費、促銷費、過節(jié)費。而京東則通過規(guī)模效應(yīng)提高銷售利潤。1) 自建物流系統(tǒng)京東商城建立自有快遞公司，建立配送隊伍和倉儲管理體系，提高上海及華東地區(qū)乃至全國的配送速度，并可以對配送周期、配送質(zhì)量以及配送成本進行有效的控制，與庫房作業(yè)做到無縫連接，大大提高了人均訂單處理能力。京東商城將在京、上海、成都興建超大型物
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