環(huán)保工程項(xiàng)目管理程序-在線瀏覽
2024-07-27 14:18本頁面
【正文】 了解，并確認(rèn)業(yè)主方的詳細(xì)需求和要求，若沒有電子平面圖，則在實(shí)地勘查時(shí)要手工繪制簡單示意圖，在圖上注明項(xiàng)目名稱、整體布局、詳細(xì)尺寸、預(yù)設(shè)點(diǎn)位等詳細(xì)情況。. 工程方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)室接到經(jīng)總工程師確認(rèn)的《工藝設(shè)計(jì)確認(rèn)單》，著手方案的設(shè)計(jì)和撰寫，方案設(shè)計(jì)的主體要包含：（1） 方案設(shè)計(jì)的依據(jù)和原則（2）設(shè)計(jì)規(guī)模及遵循的標(biāo)準(zhǔn)（3）方案系統(tǒng)工藝流程圖（4）各處理單元規(guī)格尺寸及技術(shù)參數(shù)的設(shè)計(jì)確定（5）工程設(shè)備配置清單、單價(jià)和總價(jià)（6）項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)草圖（7）售后服務(wù)條款設(shè)計(jì)室在撰寫方案的過程中要對(duì)項(xiàng)目的需求進(jìn)行系統(tǒng)的分析，依據(jù)方案主體要求完成方案的設(shè)計(jì)。項(xiàng)目需求要更改時(shí)，需要填寫《項(xiàng)目方案需求變更申請(qǐng)單》。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人取得會(huì)簽后的設(shè)計(jì)方案后，及時(shí)把方案發(fā)或送給業(yè)主方，讓業(yè)主方了解項(xiàng)目的具體方案設(shè)計(jì)內(nèi)容。直到業(yè)主方滿意接受?？偘贤炗啎r(shí)一式四份，業(yè)主方二份，公司財(cái)務(wù)部一份，存檔一份，工程室留存一份復(fù)印件，每份合同都必須有“工程造價(jià)清單及相關(guān)圖紙”附件。. 分包合同的簽訂（1）分包商的甄選總工程師根據(jù)以往實(shí)際工程施工的綜合情況，考察、遴選施工質(zhì)量可靠、管理規(guī)范、技術(shù)水平高、價(jià)格合理的分包商，將備選分包商名單交工程室。（2）分包商的確定工程室就各分包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)等與分包商進(jìn)行進(jìn)一步磋商，最終將洽談結(jié)果匯總整理交總工程師，總工程師根據(jù)各分包商匯總資料中的工程質(zhì)量評(píng)估得分及報(bào)價(jià)的合理性最終確定分包商。合同簽訂時(shí)一式四份，分包商二份，公司財(cái)務(wù)部一份，存檔一份，工程室留存一份復(fù)印件，每份合同都必須有“工程造價(jià)清單及相關(guān)圖紙”附件。：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人密切關(guān)注工程前期進(jìn)度，明確總包合同約定范圍內(nèi)工程開工前必須具備的施工條件，如條件不具備或不完善的，及時(shí)向業(yè)主方提出并及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。（2）工程質(zhì)量控制在工程施工過程中，依據(jù)工程步驟嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、合同中甲方的要求進(jìn)行施工。開工前要召開動(dòng)員會(huì)，工程進(jìn)
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