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[和銳方略]tcl員工手冊-在線瀏覽

2024-07-17 18:13本頁面
  

【正文】 服務負責。但 禁止下列情形的個人投資: (1)直接參與經(jīng)營管理的; (2 )投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的; (3 )以職務之便向投資對象提供利益的; (4 )以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。 8 員工在與業(yè)務關(guān)聯(lián)單位的交往中,應堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德準則, 反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當利益。 1員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務時,員工應向公 司申報,井提出職務上的回避。個人侵吞的,以貪污論處。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。 保護公司信息和資產(chǎn) 1所有員工都有義務保守公司的各種經(jīng)營管理信息,這是公司的一種無形 資產(chǎn),請務必妥善保管所持有的涉密文件及全部內(nèi)部資料。 1員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準,不準對外提供標有密級的公司文件,以及 其他未予公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。 1員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設備等,不準違 反使用規(guī)定,作不適當之用途。 21 、接受投訴的部門和員工,應當為投訴人嚴格保密,并及時做出處理和答 9 復。 10 四、員工行為規(guī)范 每位TCL 員工都有義務、有責任遵守此行為規(guī)范。 各公司應根據(jù)員工提供的個人資料統(tǒng)一制作工卡。 4 、上班時間應堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代;離開公司外出, 應向部門主管說明;接待來訪、業(yè)務洽談要在洽談室內(nèi)進行。不在辦公區(qū)域進食 或在非吸煙區(qū)吸煙。 使用電話應注意禮貌,語言要簡明扼要。確 有必要時,需向上級請示。如不能正常上班,需辦理請假 手續(xù)。請假單應交有關(guān)部門備案。 員工請假事宜,各企業(yè)可根據(jù)自己的具體情況制定實施細則。 1公司鼓勵員工相互間積極公開的溝通交流,反對任何不負責任的私下傳 言和背后議人。如果員工認為問題不能得到解決,可依次 向所在部門直接上司、部門主管直至集團領(lǐng)導投訴。本著對當事人負責的精神,原則上不受理匿名信件。作為公司的一員,員工也有義務和責任主動向公司提出意見和 建議。請認真閱讀,同時也歡迎積極投稿。未經(jīng)批準,切勿擅自張貼或更改告示板 上的通告。 1獎勵分為年度特別獎和不定期獎,獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀 和獎金等。 1為推動集團內(nèi)各企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展,下屬各企業(yè)可按此設立各自不同的 獎項和獎勵范圍。 A 、 嚴重過失: 12 (1)盜竊公司財物,濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn); (2 )違反公司規(guī)定屢教不改; (3 )玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟損失; (4 )涂改帳單,偽造帳目欺騙公司; (5 )利用工作職權(quán),收受他人金錢或?qū)嵨?,造成惡劣影響或侵害公司利益? (6 )嚴重違法亂紀受刑事處分; (7 )蓄意煽動員工鬧事或怠工; (8 )盜竊同事財物; (9 )在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務秘密或泄漏任何不利于公司的 機密消息。 (1)未經(jīng)公司許可,在外從事兼職工作; (2 )工作輕率或疏忽,導致嚴重損害員工身心健康和工作積極性; (3 )故意填報不正確的個人資料; (4 )在工作時間內(nèi)睡覺或從事私人工作; (5 )不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派; (6 )涂改請假單,呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。 (1)無故遲到、缺勤、曠工、早退; (2 )在工作時間內(nèi)或當職時醉酒或行為不檢,例如高聲大笑、嬉戲,互相 追逐或喧嘩吵鬧; (3 )在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,隨地吐痰; (4 )對上司或同事作出不禮貌之舉動; (5 )不向人事部門報告有關(guān)個人資料的變動。 嚴重過失:立即辭退或交司法機關(guān)處理 重大過失:初犯――書面警告、降職、降級 再犯――辭退或下崗 一般過失:初犯――作過失記錄并通報批評 13 再犯――書面警告并降職、降級 三犯――辭退或下崗 22 、部門負責人在處理員工過失時,要本著實事求是、治病救人的原則,與 當事員工一起分析過失的原因,并提出今后改正的方法。該報告的正本 由人事部門備案,副本由當事者本人保存。 25 、各企業(yè)還可本著此行為規(guī)范的基本精神,視本企業(yè)的具體情況制定更為 詳細的實施細則。 14 五、經(jīng)理以上員工行為規(guī)范 基本準則 經(jīng)理以上員工(以下簡稱責任人)對企業(yè)經(jīng)營負有更大的責任,每一項 職務行為和經(jīng)營決策都將直接影響到你的上級、下級及企業(yè)整體,因此必須嚴格 遵守法律法規(guī)和公司章程,忠實履行職責,對公司負責、對員工負責、對社會負 責。進取。 責任人不僅在任職期間,而且在與公司約定的辭職后一定時間、范圍內(nèi), 都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料,自營或為他人經(jīng)營對原任職 企業(yè)構(gòu)成直接競爭的業(yè)務。 責任人必須貫徹集團及其直接上級制定的經(jīng)營方針,準確反映經(jīng)營管理 情況,及時提供數(shù)據(jù)報表,確保完成集團及其直接上級下達的各項經(jīng)營任務。 控股企業(yè)有下列情形之一時,責任人必須報請集團或者直接上級批準: (1)投資新項目; (2 )原定經(jīng)營方案有重大改變或者重大技術(shù)改造決策; (3 )變更工商登記內(nèi)容; (4 )超過日常經(jīng)營管理范圍的其他重要事項。 財務管理 15 責任人必須親自指導和監(jiān)督財務工作,并在其職權(quán)范圍內(nèi)對本企業(yè)財務 經(jīng)營成果全面負責??毓善髽I(yè)負責人應貫 徹集團制定的各項財務制度,并將本企業(yè)財務制度報上級財務管理部門備案。禁止回避監(jiān)督,私設帳外帳、小金庫;禁止向集團外機構(gòu)或個人出借 資金、提供擔保、抵押或者其他財務承諾。 1控股企業(yè)有下列情況之一時,除常規(guī)業(yè)務或者集團另有制度規(guī)定的以外, 責任人必須報請其直接上級批準: (1)購置或者處理重大固定資產(chǎn); (2 )資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣; (3 )長期投資。 人事管理 1控股企業(yè)負責人應根據(jù)經(jīng)營管理的需要,參照集團制定的人事政策,決 定對職員的錄用、晉升和獎懲。 1責任人應秉公處理各項人事調(diào)整,不得基于任何私人目的來處理下屬員 工的錄用、晉升、獎懲等事項。 1責任人應主動接受集團各職能部門及其直接上級在職權(quán)范圍內(nèi)進行的監(jiān) 督檢查。
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