和銳方略有效的時間管理-在線瀏覽
2025-02-08 17:27本頁面
【正文】 、開會、資料過濾、作示范、拜訪客戶、社交活動 ? 破碎的時光片段 ：過多的干擾與意外 ? 膚淺 ：無暇深入而被迫作急就章的決策 ? 被日歷作時間管理 ：無議程、無意義的會太多 現(xiàn)代上班族時間使用特征： ? 經(jīng)常變更優(yōu)先順序 ? 過分著重于眼前的問題 ? 無法顧及長期的工作目標 ? 授權(quán)與被授權(quán)的不足 ? 拜訪客戶時的等待 ? 交通的擁塞與等待 時間管理 課程大綱 ? 第一單元：時間領(lǐng)導 績效與效率 時間投資報酬原則 個人時間領(lǐng)導 計劃型工作規(guī)則 ? 第二單元：目標管理 部門時間領(lǐng)導 員工時間規(guī)劃 ? 第三單元：行動技巧 部門時間運用的分配與分析 最佳時間計劃 員工時間運用輔導技巧 行動方案 ? 第四單元：效果 無壓力的工作情境 課程大綱 時間的特性 時間永遠不少，因為它永遠不縮 時間永遠不夠，因為它永遠不多 在期望時，總嫌它蹉跎 在歡樂時，總嫌它飛梭 從大處看，時間可以無限延伸的 從小處看，時間可以無限分割的 我們常忽視時間，卻更常為它的消逝扼腕 沒有時間，我們無事可成 在生命的延續(xù)中，我們從未真正的將它遺留給子孫 然而，但它的價值卻是無可磨滅！ 麥迪格： 《 緣跡 》 時間管理的法則 ? 第一法則：掌握時間及掌握生命 * 資源的掌握與管理 * 增強掌握度 * 發(fā)揮管理效能 * 常見的現(xiàn)象 * 時間的損耗 時間管理的法則 第二法則：個人的時間價值觀與成就感 第三法則：實踐個人的價值觀 * 未來遠景 * 使命感 * 生命的 TIME LINE * 目標與任務(wù) * 優(yōu)先策略 時間管理的法則 時間管理法則 第四法則：突破障礙 時間管理法則 第五法則：專注 * 杠桿原理 * 時間計劃 * 計劃時間 * 激光思考法 * 每日工作表 * 毅力與習慣 時間績效的基本認識 時間績效 = 時間的產(chǎn)出（有行的、無形的） / 時間的投入（的多少） 或 = 計劃所需使用的時間 /實際使用的時間 時間的生產(chǎn)力 = 時間的報酬 /時間的成本 工作的時間績效 = 工作的成果 /工作的時間投資 時間績效的改善途徑： 降低資源的投入： 改進時間效率與工作方法 — 省工、省時、無浪費 增加成果 /報酬：改善績效與目標規(guī)劃 — 增加成果、增加品質(zhì)、創(chuàng)造附加價值 時間績效的基本認識 時間規(guī)劃原理 組織經(jīng)營宗旨 角色 目標 角色 目標 計劃 時程安排 授權(quán) 長期性規(guī)劃事物（計劃型） 時間規(guī)劃金字塔 每日 每周 每月 每季 每年 長期 時間規(guī)劃原理 時間管理的基本認識 基本觀念 — 時間是獨特的資源，需要完備的分析與計劃，才能獲利 — 時間管理的原則不僅在了解時間的運用，并要利用時間以解決問題 — 通過時間管理可以增進工作的效率與績效 — 時間管理是一種個人的管理技巧，適合于個人的作業(yè)風格與狀況 — 增進時間的工作績效，需要有破除舊習的勇氣與毅力 管理的原則 原則一：控制時間的分配 原則二：掌握影響時間的因素：必要性、適用性、效率性 原則三：充分利用高效能時段（ Prime Time） 原則四：設(shè)置優(yōu)先順序：判斷法、比較法、適時法 原則五：計劃時間的運用 時間管理的基本認識 管理效益 — 主動規(guī)劃生涯 — 擴大學習領(lǐng)域 — 增進人際關(guān)系 — 改善優(yōu)質(zhì)生活 — 突破人生挑戰(zhàn) 時間管理的基本認識 業(yè)務(wù)人員的工作績效 — 增進
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1