企業(yè)時間管理的有效定義-在線瀏覽
2025-02-28 00:37本頁面
【正文】 需的時間 P：預(yù)留機(jī)動時間給意外事情（ 60： 40） E：決定優(yōu)先．刪減和委派 N：事后檢查－將未完成的任務(wù)轉(zhuǎn)移 如何進(jìn)行時間管理？ 作出決定 － 確定優(yōu)先完成的任務(wù) 一、帕雷托時間管理原則 （ 80： 20原則） 在一堆任務(wù)中， 20％的任務(wù)起到 80％的作用。時間管理 為什么要進(jìn)行時間管理？ 如何進(jìn)行時間管理？ 七個贏得時間的錦囊妙計 課程提示 時間是如何被浪費(fèi)掉的？ 為什么要進(jìn)行時間管理？ 時間管理測試 為什么要進(jìn)行時間管理？ 您還有多少工作時間？ 帳面上工作時間： 8小時 254天 /年=1932小時 /年 實際工作時間： 5小時 254天 /年=1270小時 /年 總工作年限：（ 35年 1270小時 /年）247。 8760小時 /年 =5年 為什么要進(jìn)行時間管理？ 時間管理的好處 ?花費(fèi)較少的時間就可以把事情辦好； ?使自己的工作有條有理； ?承受較少的身心壓力； ?獲得更大的成就感； ?獲得完成更高級任務(wù)的資格； …… 為什么要進(jìn)行時間管理？ 可以支配的 時間 就是財富本身 馬克思 世界上最珍貴的東西就是 時間 愛迪生 時間是如何被浪費(fèi)掉的？ ? 辦事拖拉 ? 會而不議 ? 打擾 ? 主管人員事必躬親 ? 不考慮輕重緩急 ? 找東西 ? 有求必應(yīng) ? 同事間的閑談 ? ………… 時間是如何被浪費(fèi)掉的？ 辦事拖拉 不緊急的事情一拖延往往變成緊急的事情 1st 2nd 3rd 4th 重要的事 不重要的事 緊急的事 不緊急的事 時間是如何被浪費(fèi)掉的？ 會而不議 ?會議沒有議程
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