【正文】 廣大員工提供一個施展才能、實現人生價值的舞臺，才能讓我們的員工找到 自己理想的位置，獲得應有的報酬、榮譽和尊嚴。同時，我們也要求TCL 的每一位員工都要時刻記住自己是一個TCL 人，你 3 的一舉一動，一言一行，都代表著TCL 的形象，你的每一件工作都直接關系著 企業(yè)的盛衰存亡。我們大家都 希望、也一定會看到，在全體員工的努力推動下，TCL 將一步步接近我們的目 標，而TCL 的每一位員工，都會在TCL 這個朝氣蓬勃、不斷進取的現代化企業(yè) 中，迅速成長為一流水平的職業(yè)人！ 過去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！ 4 二、企業(yè)理念 經營目標：創(chuàng)中國名牌，建一流企業(yè) 企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng)造價值 為員工創(chuàng)造機會 為社會創(chuàng)造效益 企業(yè)精神：敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新 企業(yè)經營目標 創(chuàng)中國名牌，建一流企業(yè) “創(chuàng)中國名牌”，就是要創(chuàng)立一個具有國際競爭力的屬于中國的TCL 名牌。我們最重要的工作目的就是 用高質量的產品、全方位的服務滿足顧客的需求，想顧客之所想，急顧客之所急， 5 通過我們的工作，讓更多的顧客接受并認可我們的產品和服務，顧客的認可、顧 客的滿意就是我們創(chuàng)造的價值。 同時，我們還擔負著振興國家經濟，發(fā)展民族工業(yè)的使命。創(chuàng)新 是為了追求卓越、贏得競爭。 （1）以公司名義考察、談判、簽約； （2 ）以公司名義提供擔保、證明。 1員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。機密文件和資料不得 擅自復印，未經特許，不得帶出公司。 上班時間 2 、上班時，儀表以及衣著服飾應保持莊重、整潔、大方、得體；在車間上 班的員工均應按各企業(yè)要求穿著工裝。上班時間不得打私人電話。 建議與溝通 1公司一貫重視信息溝通，強調資源共享，提倡用溝通來促進管理，融洽 關系，增進理解。 1《TCL 動態(tài)》是員工與企業(yè)進行溝通的另一個重要渠道，也是反映公司 經營管理動態(tài)的一個窗口。 20 、有下列過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度等的 不同，給予不同的處分或經濟處罰。 23 、部門負責人在處分犯有過失的員工時，要作深入細致的調查研究，提出 一份精簡、準確的事實報告，由其上一級部門主管簽署處理意見。言行與職務相一致，為員工樹立良好的榜樣。 責任人必須遵守財經法規(guī)，完善本企業(yè)財務管理。 1責任人對其下屬員工負有指導培訓、考核監(jiān)督以及準確評價的責任。 17 六、培訓考核發(fā)展 培訓與發(fā)展 TCL 以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。 集團輪訓 到公司時間較長、或在外地公司擔任職能或業(yè)務部門經理以上職務的員工， 將有可能被選派參加公司總部不定期舉辦的各類研修班，以進一步了解公司理 念、運作特點，把握公司發(fā)展動向，加強與相關部門的交流配合。 進 修 1公司除舉辦各種培訓班來提高員工素質外，在有利于工作的前提下，也 鼓勵員工到大專院?；驅I(yè)培訓單位進修學習與本職工作相關的專業(yè)，形式包括 脫產進修和業(yè)余進修等。 考核評價 20 、為幫助員工總結個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對 性地進行改進和提高，每年集團人事部將根據集團公司的目標和任務，對二級企 業(yè)的負責人和集團總部員工進行考核。 24 、集團內部調動是一種組織行為，必須經過正式批準正當手續(xù)。 并請親筆填報準確的個人資料。任何有關工作的具體事務，如確 定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐等等，盡可咨詢你的負責人。集團內各 下屬企業(yè)可根據集團的有關規(guī)定，根據各崗位的不同要求，確定合同期限。 福 利 1加入TCL 的員工均可享受國家規(guī)定的一切節(jié)假日。如有疑問，請向 所在部門負責人咨詢。 26 、員工離職前，集團人事部門可根據你的意愿安排面談。對不按時交納保險金和 管理費的離職人員，公司將予以除名處理，并停止購買社會保險； （5 ）如工作期限未滿合同規(guī)定，則須按合同規(guī)定交還有關費用，如城市增容 費、培訓費用等。具體措施由集團相 關制度條例予以規(guī)定。 （1）根據員工每年的考核結果確定員工的崗位工資級別和獎金分配； （2 ）根據員工所在企業(yè)效益情況調整效益工資； （3 ）根據公司盈利情況和物價波動指數，每年調整一次崗位工資基數。 全員勞動合同制 為確立公司與員工的勞動關系，明確雙方的權利與義務，公司實施全員 勞動合同制管理。國家正規(guī)大中專應屆畢業(yè)生見習期為一年。報到程序 包括： （1）辦理報到登記手續(xù)，領取考勤卡、辦公用品和資料等； （2 ）與試用部門負責人見面，接受工作安排。具體做法由各下屬企業(yè)根據本單位的情況予以規(guī)定。獲得批準后，視情況與集團教育培 訓部簽署進修協(xié)議。 雙向交流 1你若是公司的管理人員，為增強工作實感，有可能被指定到一線經營單 位去學習鍛煉1 一6 個月。 晉級培訓 員工在晉升為主管級人員之前，需要參加晉級培訓，學習一些企業(yè)管理的基 礎知識，以轉換角色，擔當起管理責任。 21 、責任人的行為規(guī)范執(zhí)行情況，受全體TCL 員工、尤其是本企業(yè)（部門） 全體員工的監(jiān)督。 1參股企業(yè)有第14 條規(guī)定情形之一時，責任人除依其公司章程報董事會 批準外，還應于事前報告集團總部及其直接上級。 參股企業(yè)有第九條所列情形之一時，責任人除依其章程報董事會批準外， 應于事前報告集團總部及其直接上級。 2 、各級責任人應模范執(zhí)行員工行為準則和行為規(guī)范，遵守社會公德，做到 廉潔、公平。 21 、對三種過失處分辦法如下。年度特別獎包括： （1）總裁特別獎； （2 ）杰出貢獻獎； （3 ）管理成就獎； （4 ）科技進步獎； （5 ）業(yè)務成就獎； （6 ）敬業(yè)精神獎； （7 ）合理化建議獎。 1為加強溝通，公司會經常進行各類問卷調查，征詢員工對公司有關業(yè)務、 管理工作的意見。 如因急事、急病或暫時無法通知單位的，可在事后補辦請假手續(xù)。不聊天、不高聲喧嘩。 22 、集團下屬各企業(yè)可根據此準則制定各自企業(yè)的實施細則。 1員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務聯(lián)系所需要的交 際活動，尤其是涉及以下四點的，應謝絕參加： （1）過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動； （2 ）設有彩頭的牌局或其他具有賭博性質的活動； （3 ）邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動； （4 ）違反國家法律和社會公德的活動。 業(yè)務交往 員工在經營管理活動中，不準索取或者收受業(yè)務關聯(lián)單位的酬金或回扣， 否則將構成受賄。 4 、每位TCL 員工都應該為TCL 的整體利益而進取和自律。只有注重團隊 協(xié)作的員工，才能在我們企業(yè)中獲得真正的成功。 “