【正文】 ，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個人的東西。正因為如此，集團每次在制定重大的發(fā)展戰(zhàn)略時，每一位領導都非常審慎、凝重。公司只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個施展才能、實現人生價值的舞臺，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應有的報酬、榮譽和尊嚴。這些絕不是空洞的口號，而是我們企業(yè)的最高行動綱領，全體員工的最高行為準則。從公司層面來講，我們一直強調以人為本的管理觀念，強調為員工的發(fā)展提供機會，創(chuàng)造舞臺，并且已經開始著手建立一套科學公平的工作績效評價體系。從另一個層面來講，企業(yè)與員工的關系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機會。同時，我們也要求TCL的每一位員工都要時刻記住自己是一個TCL人，你的一舉一動，一言一行，都代表著TCL的形象，你的每一件工作都直接關系著企業(yè)的盛衰存亡。所以，TCL人應當是具有使命感和責任感的人。公司正在系統地進行經營變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一位TCL人都應當積極參與。TCL的制度規(guī)范需要每個TCL人自覺遵照執(zhí)行。我們大家都希望、也一定會看到，在全體員工的努力推動下，TCL將一步步接近我們的目標，而TCL的每一位員工，都會在TCL這個朝氣蓬勃、不斷進取的現代化企業(yè)中，迅速成長為一流水平的職業(yè)人！過去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！ 二、企業(yè)理念 經營目標：創(chuàng)中國名牌，建一流企業(yè) 企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng)造價值 為員工創(chuàng)造機會 為社會創(chuàng)造效益 企業(yè)精神：敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新 企業(yè)經營目標 創(chuàng)中國名牌，建一流企業(yè) “創(chuàng)中國名牌”，就是要創(chuàng)立一個具有國際競爭力的屬于中國的TCL名牌。為此，希望我們集團內每一個企業(yè)、每一位員工都為這一目標從點滴做起，從小事做起，從現在做起，從自我做起，為TCL這個品牌馳名全球而不斷進取，而盡心盡力。我們所講的“一流”，是具有國際競爭力的“一流”。我們每一位員工、每一個企業(yè)都應該為這四個“一流”而努力進取，一步一個腳印，用實際行動去爭創(chuàng)“一流”。我們最重要的工作目的就是用高質量的產品、全方位的服務滿足顧客的需求，想顧客之所想，急顧客之所急，通過我們的工作，讓更多的顧客接受并認可我們的產品和服務，顧客的認可、顧客的滿意就是我們創(chuàng)造的價值。對每位員工而言，顧客就是一切與我們工作相關的人，即我們的下一道工序或下一步工作以及我們的指令或匯報所指向的人。企業(yè)的生存和發(fā)展，是需要員工的共同努力來實現的，員工的成長發(fā)展機會是由企業(yè)的不斷發(fā)展壯大來提供的。 “為社會創(chuàng)造效益”是我們全體TCL員工的使命。同時，我們還擔負著振興國家經濟，發(fā)展民族工業(yè)的使命。 企業(yè)精神 敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新 這是我們在總結提煉以往企業(yè)精神的基礎上，結合當今時代及產業(yè)發(fā)展的要求，進一步升華、濃縮而成的，以集中反映目前我們企業(yè)最需要的企業(yè)精神。只有敬業(yè)奉獻的員工，企業(yè)才能委以重任。只有注重團隊協作的員工，才能在我們企業(yè)中獲得真正的成功。創(chuàng)新是為了追求卓越、贏得競爭。每一位TCL員工尤其是管理干部一定要正確理解并時刻牢記我們企業(yè)的目標、宗旨和精神。 全體員工的一切工作行為，都須以“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益”為最高目標。 每位TCL員工都應該為TCL的整體利益而進取和自律。 （1）以公司名義考察、談判、簽約； （2）以公司名義提供擔保、證明。 員工未獲公司書面批準，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動。業(yè)務交往 員工在經營管理活動中，不準索取或者收受業(yè)務關聯單位的酬金或回扣，否則將構成受賄。 1員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。 1員工在對外業(yè)務聯系活動中，業(yè)務關聯單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵成本。 1員工在公司以外的交際應酬活動，應本著禮貌大方、簡樸務實的原則，不得鋪張浪贊。 1員工在與業(yè)務關聯單位的聯系過程中，對超出正常業(yè)務聯系所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點的，應謝絕參加： （1）過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動； （2）設有彩頭的牌局或其他具有賭博性質的活動； （3）邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動； （4）違反國家法律和社會公德的活動。機密文件和資料不得擅自復印，未經特許，不得帶出公司。 1員工未經批準，不準將公司的資金、車輛、設備、房產、原材料、產品等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。投訴與受理 全體員工都有義務和權力對違反以上準則的行為向所在單位以至總裁信箱投訴。 2集團下屬各企業(yè)可根據此準則制定各自企業(yè)的實施細則。上班時間 上班時，儀表以及衣著服飾應保持莊重、整潔、大方、得體；在車間上班的員工均應按各企業(yè)要求穿著工裝。員工在上班時間應佩戴工卡。 請注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。不聊天、不高聲喧嘩。上班時間不得打私人電話?？记谂c請假 遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。 請假需填寫請假單（請病假需附醫(yī)院證明），由部門主管簽署意見，獲得批準并安排好工作后，方可離開工作崗位。 如因急事、急病或暫時無法通知單位的，可在事后補辦請假手續(xù)。建議與溝通 1公司一貫重視信息溝通，強調資源共享，提倡用溝通來促進管理，融洽關系，增進理解。 1公司有相當寬廣的溝通渠道。集團設有總裁信箱，以接受員工的書面投訴。 1為加強溝通，公司會經常進行各類問卷調查，征詢員工對公司有關業(yè)務、管理工作的意見。 1《TCL動態(tài)》是員工與企業(yè)進行溝通的另一個重要渠道，也是反映公司經營管理動態(tài)的一個窗口。 1請你經常留意告示板上的信息。獎勵和處分 1公司積極提倡熱愛公司的行為，并將對以下行為予以獎勵： （1）為公司創(chuàng)造顯著經濟效益的； （2）為公司挽回重大經濟損失的； （3）為公司取得重大社會榮譽的； （4）為公司改進管理取得顯著成效的； （5）建議得到公司重視并有直接或間接效益的。年度特別獎包括： （1）總裁特別獎； （2）杰出貢獻獎； （3）管理成就獎； （4）科技進步獎； （5）業(yè)務成就獎； （6）敬業(yè)精神獎； （7）合理化建議獎。 有下列過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度等的不同，給予不同的處分或經濟處罰。 B、重大過失。 C、一般過失。 2對三種過失處分辦法如下。 2部門負責人在處分犯有過失的員工時，要作深入細致的調查研究，提出一份精簡、準確的事實報告，由其上一級部門主管簽署處理意見。 2對違紀現象的檢查和處理，由行政部門按行政管理規(guī)定予