健身俱樂部的整體策劃管理方案-在線瀏覽
2025-07-24 01:42本頁面
【正文】 C、教練部 里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負責俱樂部的有氧操類管理D、會籍部 負責俱樂部的宣傳售卡及會員的售后服務E、服務部 會員在俱樂部的服務包括：前臺，吧臺都需要服務人員F、衛(wèi)生部 負責整個俱樂部的內(nèi)部清潔三、對員工的要求及招聘1，俱樂部里最重要的人員就是健身教練，健身教練分為器械和有氧兩類。所以招聘器械教練的話，設定幾樣要求。b、有兩年以 上的工作經(jīng)驗，或者一年以上的大型俱樂部的經(jīng)驗。c、個人形象的好壞也會給俱樂 部的帶來很大的影響。a、有一定銷售經(jīng)驗口才好是最重要的b、沒有健身方面的知識沒關系，可以由教練主管去培訓。會籍主管 必須要有大型健身俱樂部的的工作經(jīng)驗，這樣能夠保證在操作過程中遇到問題的時候去有效的解決。吧臺人員要求有一定的酒店管理經(jīng)驗四、部門工作的安排及實施的方案。器械的如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓練及如何合理的編排訓練計劃。會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的制作，工作時間表的安排。以上幾樣都需要在俱樂部開業(yè)之前完成，所以俱樂部在啟動之前就需要招聘各個部門的主管，因為可 以協(xié)助管理配合以后的工作，工作人員招聘管理及培訓。如果有增加請按照你自己工資計算出每個小時的工作 費用計算加班費。在有健身會員的時候主動給與指導。如在沒有會員需要指導的時候，要在器械去內(nèi)巡場。六、健身教練主管的待遇沒有教練主管經(jīng)驗的但具有管理能力的 18002500/元有一年以上的教練主管經(jīng)驗的有好的管理經(jīng)驗的 2500/3000有多年管理經(jīng)驗的教練主管，有好的管理模式的 2500/4000教練主管的工作范圍；對于器械的管理主要有兩樣，一是對器械的使用安排，二、器械的維修護理。對于團體課程的編排。包括所有健身教練人員的管理 工作。七、俱
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