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餐飲后廚工作職責(zé)工作流程-在線瀏覽

2025-07-19 01:32本頁面
  

【正文】 )、把好配份的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān),不合格不傳給爐灶。(2)、安排出品的先后次序,負(fù)責(zé)菜肴的盤飾美化。(4)、檢查核對配菜質(zhì)量、數(shù)量及把好出品質(zhì)量關(guān)。(6)、開餐后負(fù)責(zé)搞好工作臺、用具、調(diào)料盒及調(diào)料車、地面的衛(wèi)生清潔。(2)、保證清洗過的器皿符合使用要求,且正常供給。職務(wù)及職責(zé)范圍:工作職責(zé):(1)、服從組長的安排,認(rèn)真完成組長布置的各項工作任務(wù)。(3)、負(fù)責(zé)部分蔬菜原料削皮。(5)、負(fù)責(zé)搞好個人衛(wèi)生,責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及工具、用具衛(wèi)生。(7)、預(yù)估生產(chǎn)用量,開據(jù)預(yù)購單。(2)、既要合乎菜肴份量要求,又要確保成本不超標(biāo)。(4),嚴(yán)把成本關(guān),嚴(yán)禁浪費,確保毛利率。(2)、接收菜單,分菜單,排出先后順序。(4)、按規(guī)格要求配制菜肴的主料、配料及料頭。(6)、搞好個人衛(wèi)生、崗位衛(wèi)生,做好收尾工作。(8)、負(fù)責(zé)冰箱、冰柜中原料數(shù)量、質(zhì)量的控制。程 序:開餐前準(zhǔn)備--原材料準(zhǔn)備--原材料加工--熱菜加工制作--熱菜菜品供應(yīng)--成品檢查--收尾工作制定人:餐飲部 批準(zhǔn)人:總經(jīng)理執(zhí)行部門(人):餐飲后廚 日 期:01/08/10編 號 :CYHC 002 頁 數(shù):第1頁 共1頁主 題 :燒鹵涼菜的作業(yè)程序目 的:嚴(yán)守操作程序和工藝要求,制作優(yōu)質(zhì)的菜品。(2)、備齊冷菜用原料、調(diào)料,準(zhǔn)備相應(yīng)的工具(口罩、一次性手套)、盛器及餐具。(4)、對上一餐剩余的冷菜進行重復(fù)加工處理,確保食品衛(wèi)生及安全。(6)、開餐結(jié)束,清潔整理冰箱,剩余食品及調(diào)味汁分別保鮮。(8)、根據(jù)營業(yè)情況,開據(jù)預(yù)購單。程 序:(1)、檢查前一餐所剩下的半成品,成品有無變質(zhì),不新鮮現(xiàn)象,加以處理。(3)、依規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)加工制作蒸菜。(5)、開餐結(jié)束,清掃、清理冰箱、蒸車,將剩余原料、半成品、成品存入冰箱,妥善保存。(7)、根據(jù)銷售情況,填報預(yù)購單。程 序:開餐前準(zhǔn)備--原材料準(zhǔn)備--原材料加工--面點加工制作--面點供應(yīng)--成品檢查--收尾工作(1)、了解營業(yè)情況,領(lǐng)取備齊各類主食,點心原料、準(zhǔn)備工具、用具。(3)、加工制作餡心及其它半成品,切配各類料頭,蒸制主食。(5)、接受訂單,按規(guī)格制作、出品各類主食點心。(7)、開餐結(jié)束,清潔、清理冰箱,將剩余食品及調(diào)味品分類放入冰箱,并有保鮮措施。(9)、根據(jù)營業(yè)情況,填報預(yù)購單。程 序: (1)、大案備齊需切割的肉類原料,小案備齊需切制的蔬菜原料及料頭。 (3)、大案依規(guī)格要求對禽、畜類原料進行細(xì)加工處理。 (5)、大案根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求對海鮮、河鮮等水產(chǎn)原料進行細(xì)加工。 (7)、切好的原料按要求區(qū)分用途和領(lǐng)用時間并標(biāo)識。 (9)、開餐結(jié)束,清掃工作區(qū)域,清潔工具、用具,妥善收藏剩余原料。制定人:餐飲部 批準(zhǔn)人:總經(jīng)理執(zhí)行部門(人):餐飲后廚 日 期:01/08/10編 號 :CYHC 006 頁 數(shù):第1頁 共1頁主 題 :打荷的作業(yè)程序目 的:嚴(yán)守操作程序和工藝要求,制作優(yōu)質(zhì)的菜品。(2)、根據(jù)營業(yè)情況,備齊餐具,準(zhǔn)備盤飾用雕花等。(4)為烹調(diào)好的菜肴提供相應(yīng)餐具,整理菜肴進行盤飾。(6)、依需要提供調(diào)料、油等給爐灶。(8)、洗晾抹布,整理用具,固定位置,擺放整齊。程 序:(1)、備齊蔬菜種類及數(shù)量,準(zhǔn)備用具及盛具。(3)、分類清洗蔬菜,保持其完好,瀝水待用。(5)、交廚房領(lǐng)用或送冷藏間暫存,保管好,剩余原料,清理場地、清運垃圾,整理工具用具,固定位置、擺放整齊。制定人:餐飲部 批準(zhǔn)人:總經(jīng)理執(zhí)行部門(人):餐飲后廚 日 期:01/08/10編 號 :CYHC 008 頁 數(shù):第1頁 共1頁主 題 :砧板的作業(yè)程序目 的:嚴(yán)守操作程序和工藝要求,制作優(yōu)質(zhì)的菜品。(2)、領(lǐng)取干貨原料,并漲發(fā)。(4)、依據(jù)配份規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),配制各類菜肴的主料、配料及料頭。(6)、配好的菜按順序置于配菜臺上。(8)、剩余原料分類保藏、整理冰箱、冰柜。制定人:餐飲部 批準(zhǔn)人:總經(jīng)理執(zhí)行部門(人):餐飲后廚 日 期:01/08/10編 號 :CYHC 009 頁 數(shù):第1頁 共1頁主 題 :菜品創(chuàng)新方法目 的:創(chuàng)新菜品,獲得最大經(jīng)濟效益??蓺w納為以下八點:未來的菜品創(chuàng)新不僅適應(yīng)于精美奇絕的宴會大菜,也更加注重立足于經(jīng)濟實惠的大眾化菜品,包括家常菜、鄉(xiāng)土菜等,利用大眾化菜品的價格、地方風(fēng)格常有的特點和適應(yīng)面廣的優(yōu)勢來吸引消費者。 二、菜品更加符合制作簡潔、上菜迅速的要求。今后菜點創(chuàng)新既要根據(jù)原料性狀、營養(yǎng)、功能開發(fā)菜點,而且還要把傳統(tǒng)烹飪習(xí)慣上的廢棄原料(邊角余料)充分利用,發(fā)揮原料應(yīng)有的作用,達(dá)到物盡其用的目的,如“茄皮鱔魚”、“瓜瓤羊尾”、“花仁皮凍”、“姜汗魚皮”、“魚鱗凍”和“椒鹽椒葉”等,從而達(dá)到既充分利用資源,又保護生態(tài)環(huán)境的要求和有益于顧客身體健康的要求。 四、菜品更具親和力,符合消費者飲食習(xí)慣和愛好的要求。 五、菜品更注重菜點屬性的要求。 六、菜品更講究膳食平衡的健康要求。為此,在設(shè)計創(chuàng)作新菜點時可以參考《中國居民膳食指南》,根據(jù)國民健康的飲食要求來設(shè)計菜點。 七、未來的菜品創(chuàng)新更加重視消費者的承受能力,充分利用原料的主、輔、調(diào)之間的標(biāo)準(zhǔn)合理搭配,來降低成本,使銷售價格控制在最低限度,以滿足更多的大眾需求。未來宴會的創(chuàng)新菜將會從多方面考慮,按照宴會的主題要求、規(guī)格要求、禮儀要求來進行設(shè)計創(chuàng)作。如烹飪原料的適應(yīng)性、飲食習(xí)慣的適應(yīng)性等創(chuàng)新小組:行政總廚、各口主管、炒灶主廚。一. 檢查組組成由行政總廚,廚師長。二.檢查項目1.爐子工作準(zhǔn)備情況,包括:紅油、老油、由爐灶完成的初加工,菜譜上所有菜品的前期制作,成品、半成品的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等。3.荷臺工作準(zhǔn)備情況,包括調(diào)料、醬料、小料、油料的準(zhǔn)備情況是否按每天的出品最大用量來準(zhǔn)備,每天的出品最大用量的餐具,盤頭裝飾和所有粗加工是否齊備。制定人:餐飲部 批準(zhǔn)人:總經(jīng)理執(zhí)行部門(人):餐飲后廚 日 期:01/08/10編 號 :CYHC 010 頁 數(shù):第2頁 共2頁主 題 :餐前工作檢查目 的:提高工作效率和穩(wěn)定菜品質(zhì)量內(nèi) 容:5.面點工作準(zhǔn)備情況,包括調(diào)料、醬料、油料的準(zhǔn)備情況,菜譜上和宴席的所有小吃的前期制作,成品、半成品的加工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等。7.保潔工作準(zhǔn)備情況,包括菜譜上和宴席的所有菜品,時蔬的初加工、整理、清洗、菜譜上和宴席的所有餐具的清洗和到位情況。 2.每日下午17:50.四.檢查方法由組長副組長帶隊,帶領(lǐng)各檢查小組組員對廚房每個檔口,部門全面仔細(xì)進行檢查并記錄,對沒有完成餐前工作準(zhǔn)備的,必須對其部門負(fù)責(zé)人當(dāng)面做出處罰,并責(zé)令改進。 六.檢查小組組長:__________ 副組長:__________ 成員:______________________.制定人:餐飲部 批準(zhǔn)人:總經(jīng)理執(zhí)行部門(人):餐飲后廚 日 期:01/08/10編 號 :CYHC 011 頁 數(shù):第1頁 共3頁主 題 :廚房成本控制方法目 的:降低成本,提高工作效率和穩(wěn)定菜品質(zhì)量內(nèi) 容:廚房成本控制方法廚房是餐飲業(yè)核心,是生產(chǎn)的重地,它直接決定酒店的興衰,生死存亡,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)造名牌企業(yè), 需要長年的積淀和巨大的投入,必須有細(xì)制的管理章程,過硬的管理隊伍, 管理實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、程序、提高工作效率,降低成本, 確保菜肴標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、提高服務(wù)速度、就廚房原材料加工,生產(chǎn)成菜肴成品,總結(jié)以下生產(chǎn)線流程管理控制標(biāo)準(zhǔn)。 1 、理順生產(chǎn)線流程   廚房的生產(chǎn)線流程主要包括加工、配制、烹飪?nèi)齻€方面:制定出《原料凈標(biāo)準(zhǔn)》、《刀工處理標(biāo)準(zhǔn)》、 《干貨漲發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》。 (2) 配制標(biāo)準(zhǔn),制定對菜肴制作用料品種,數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)及按人所需營養(yǎng)成份進行原料配制。 (3) 烹調(diào)標(biāo)準(zhǔn),對加工、配制好的半成品、加熱成菜規(guī)定調(diào)味品的比例,以達(dá)到色、香、味、形俱全的菜肴。 制定人:餐飲部 批準(zhǔn)人:總經(jīng)理執(zhí)行部門(人):餐飲后廚 日 期:01/08/10編 號 :CYHC 011 頁 數(shù):第2頁 共3頁主 題 :廚房成本控制方法目 的:降低成本,提高工作效率和穩(wěn)定菜品質(zhì)量內(nèi) 容:(4) 標(biāo)準(zhǔn)菜肴,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一制作程序,統(tǒng)一器材規(guī)格和裝盤形式,標(biāo)明質(zhì)量要求、用餐人數(shù)、成本、 利率和售價的菜譜。 3 、制定控制過程憑廚房的凈料計劃單組織采購,實施加工達(dá)到控制數(shù)量的目的。加工質(zhì)量的控制,加工的質(zhì)量直接關(guān)系到菜肴的色、香、味、形。加工員控制原料的加工形成、衛(wèi)生、安全程度, 凡不符合要求的原料均由工序終點者控制,不得進入下一道工序, 處理后另作別用。 (2) 配制過程的控制。稱量控制,按標(biāo)準(zhǔn)菜譜、用餐人數(shù)、進行稱量, 即避免原料的浪費又確保了菜肴的質(zhì)量。 (3) 烹調(diào)過程的控制。嚴(yán)格督導(dǎo)廚師按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作, 實行日抽查考核。 為了保證控制的有效性、 除了理順程序制定標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場管理外,還須制定有效可行的控制方法。 (1) 程序控制法:按廚房生產(chǎn)流程,從加工、配制到烹調(diào)三個程序中,每道工序的最終點為程序控制點, 每道工序的終點的生產(chǎn)者為質(zhì)量控制者,配制廚師對不合格的加工、 烹調(diào)廚師對不合格的配制有責(zé)任也有權(quán)提出改正, 這樣使每個人在生產(chǎn)過程都受到監(jiān)控。 (2) 責(zé)任控制法:按每個崗位的職責(zé),實行監(jiān)督層層控制。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找到解決的辦法,以達(dá)到防患未然,杜絕生產(chǎn)質(zhì)量問題。 發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備接頭不牢或發(fā)生故障時,應(yīng)立即報修,修復(fù)后才能使用; 不能超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。 易燃物貯藏應(yīng)遠(yuǎn)離熱源。 煉油時應(yīng)專人看管,烤食物時不能著火。 每天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機濾網(wǎng)。 廚房消防措施齊全、有效。制定人:餐飲部 批準(zhǔn)人:總經(jīng)理執(zhí)行部門(人):餐飲后廚 日 期:01/08/10編 號 :CYHC 013 頁 數(shù):第1頁 共8頁主 題 :廚房各崗位考核方法目 的:加強技能考核,提高部門業(yè)務(wù)水平內(nèi) 容:廚房各崗位考核辦法一.廚房各崗位級別評定分?jǐn)?shù)評定內(nèi)容參與人員形現(xiàn)場操作理論考試20%從廚房各崗位理論考試題庫中隨機抽取20道題1.行政總廚主考2.廚師長筆無記名投票分為優(yōu)、良、一般、差四個級別領(lǐng)導(dǎo)評議15%同上2.每項考核均為百分制,滿分為100分,得分乘以百分比系數(shù),然后各項累加出總和為最后得分。4.考核與考試均由執(zhí)行總監(jiān)出題。參加各崗位民主評議的人員細(xì)分表灶臺灶臺、打荷、砧板等崗位所有人員砧板砧板、灶臺、打荷、水臺等崗位所有人員打荷打荷、灶臺、砧板等崗位所有人員涼菜涼菜、大廳服務(wù)員、涼菜推車員等崗位所有人員上什上什、粵廚、灶臺、砧板、水臺等崗位所有人員水臺水臺、灶臺、砧板等崗位所有人員面案后廚面案后廚、灶臺等崗位所有人員面案明檔面案明檔、大廳服務(wù)員等崗位所有人員制定人:餐飲部 批準(zhǔn)人:總經(jīng)理執(zhí)行部門(人):餐飲后廚 日 期:01/08/10編 號 :CYHC 013 頁 數(shù):第2頁 共8頁主 題 :廚房各崗位考核方法目 的:加強技能考核,提高部門業(yè)務(wù)水平內(nèi) 容:二.廚房各崗位領(lǐng)班、組長職務(wù)的任命廚房各崗位主管、后備主管職務(wù)的任命采用民主集中制的辦法,各崗位成員參加選舉。被選舉人的資格有兩條: (1)在我店固定崗位工作半年以上; (2)技術(shù)級別為各崗位最高一級; (3)
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